С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е
ГЛАВА ПЪРВА
|
|
Анализ на фирмена дейност
|
|
|
|
1. Анализ на продукта
|
2
|
2. Анализ на външната среда
|
4
|
2.1 Макросреда
|
4
|
2.2 Микросреда
|
5
|
3. Анализ на пазара
|
8
|
4. Маркетингова стратегия
|
9
|
|
|
ГЛАВА ВТОРА
|
|
Анализ и оценка на потенциала на предприятието
|
|
1. Машини и оборудване
|
11
|
2.Управление, персонал
|
11
|
|
|
ГЛАВА ТРЕТА
|
|
Перспективно планиране и финансов анализ
|
|
1. Цели на фирмата
|
15
|
2. Стратегическо планиране
|
17
|
3. Фирмени предимства,критични рискове и проблеми
|
17
|
4. Финансов анализ
|
18
|
5. Препоръки на базата на финансовия анализ
|
25
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ
|
27
|
I ГЛАВА.
АНАЛИЗ НА ФИРМЕНАТА ДЕЙНОСТ
1. Анализ на продукта
Продукцията, която произвежда и предлага “Гардения стил” ООД на вътрешния и външния пазар е модерна конфекция от мъжки и дамски костюми, сака, панталони, дамски поли, манта и мъжки балтони. Предприятието произвежда продукция на ишлеме, полуишлеме и разработва собствена колекция като поръчките на ишлеме и полуишлеме се приемат и изпълняват само за чуждестранни фирми, тъй като българските клиенти не са в състояние да запълнят капацитета на завода. Чуждестранните фирми възлагат поръчките си на предприятието залагайки на високото качество на изработка, авторитета и коректността при изпълнението на поръчките, евтината работна ръка в сравнение с техните стандарти и качествените материали, влагани в производствения процес.
Годишния капацитет на предприятието възлиза на 700 – 750 хиляди броя облекла. Фирмата работи с пълно натоварване на капацитета, който е договорен предварително на база крайна реализация. Поръчките на чуждестранните партньори се делят на два сезона:
-
“пролет – лято” от месец Октомври до месец Февруари на следващата година;
-
“есен – зима” от месец Март до месец Август.
Общия обем на продукцията реализирана на външния пазар е 98 %.
“ Гардения стил” ООД разработва своя собствена колекция, която предлага на вътрешния пазар. Съотношението поръчки на ишлеме и полуишлеме към собствено производство е 85 : 15 /този баланс се поддържа съзнателно от фирмата, тъй като ангажира по-малко оборотни средства/. Сравнително малкия процент на собственото производство обаче не означава слабо търсене на продукцията на предприятието. Напротив високото качество на изработка, качествените материали влагани в производствения процес, конкурентните цени и съобразяването с модните тенденции правят продукцията на завода много търсена и предпочитана на вътрешния пазар.
Предприятието разполага с добър дизайнерски екип с висока квалификация и богат опит в областта на модата, които конструират от 30 до 50 модела за всеки сезон. Моделите за собствената колекция са разработени в съответствие с модните тенденции, чрез проучване на потребителското търсене, съобразно желанията и вкусовете на потребителите. Жизненият цикъл на продукцията е твърде кратък, поради това, че модните тенденции се менят всеки сезон и затова предприятието се е насочило към производството на класически модели като модифицира отделни компоненти от дизайна.
Продукцията на фирмата се окачествява съгласно БДС /Български Държавен Стандарт/ в три качества. Годишното съотношение между продукцията по качество е неизменно и се движи приблизително І к : ІІ к : ІІІ к - 89 % : 9 % : 2 %. Факторите определящи качеството на готовата продукция са свързани в преобладаващата си степен от качеството на използваните материали и поради тази причина фирмата се стреми да закупува само висококачествени, основни, спомагателни и помощни материали от български и чуждестранни фирми. Влияние върху качеството оказват и качеството на изработка, спазването на производствения процес, технологичното оборудване, квалификацията и опита на персонала и т.н.
Готовата продукция на фирмата предназначена за вътрешния пазар трябва да отговаря на изискванията по БДС , а изделията за външния пазар на стандартите на съответната държава.
Сподели с приятели: |