С ъ д ъ р ж а н и е въведение стр

1. 
   Официални данни .................................................................................................5 стр.
   
2. 
   Визия ......................................................................................................................5 стр.
   
3. 
   Мисия .....................................................................................................................5 стр.
   
4. 
   Организационни цели ...........................................................................................5 стр.
   
5. 
   Членства на Сдружение „Доза обич”.................................................................. 6 стр.
   
6. 
   Финансиращи организации ................................................................................. 6 стр.
   

• 
  Организационно развитие.................................................................................... 7стр.
  
• 
  Направление: Социални и здравни алтернативи за хора със зависимости........................................................................................................... 7 стр.
  
• 
  Направление- Социални и здравни алтернативи за предлагащите секс услуги срещу заплащане....................................................................................................7 стр.
  
• 
  Направление: Здравна превенция за МСМ........................................................8 стр.
  
• 
  Създаване, установяване и мултиплициране на добри практики.................... 8 стр.
  

3. 
   Добри практики....................................................................................................9 стр.
   
4. 
   Управление и организация на труда. ................................................................ 10 стр.
   
5. 
   Представителство .................................................................................................11 стр.
   
6. 
   Сътрудничество и партньори ..............................................................................12 стр.
   
7. 
   Работа с широка общественост .........................................................................13 стр.
   

• 
  Цели, използвани методи и предоставяни услуги........................................... 18 стр.
  
• 
  Резултати..............................................................................................................19 стр.
  
• 
  Постижения ........................................................................................................ 22 стр.
  

• 
  Цели, използвани методи и предоставяни услуги:...........................................22 стр.
  
• 
  Резултати..............................................................................................................23 стр.
  
• 
  Тенденции............................................................................................................25 стр.
  

• 
  Структура и услуги в Консултативно Информационния Център.................. 26 стр.
  
• 
  Резултати..............................................................................................................26 стр.
  
• 
  Анализ на количествени данни ....................................................................... 28 стр.
  
• 
  Работа с институции и партньори.................................................................... 30 стр.
  

• 
  Цели, използвани методи и предоставяни услуги:...........................................32 стр.
  
• 
  Резултати..............................................................................................................33стр.
  

• 
  Цели, използвани методи и предоставяни услуги .......................................... 42 стр.
  
• 
  Резултати............................................................................................................. 42 стр.
  
• 
  Трудности и успехи............................................................................................ 44 стр.
  
• 
  Тенденции .......................................................................................................... 44 стр.
  

• 
  Цели, използвани методи и предоставяни услуги .......................................... 45 стр.
  
• 
  Резултати............................................................................................................. 47 стр.
  

Сдружение „Доза обич“ е създадено през есента на 1999г. Дванадесет години след създаването си то има история на организация, която не е прекъсвала практическата и обучителната си дейност, инвестирайки както в своя екип, така и в своите клиенти. Част от постиженията на организацията са запазването на енергичността, адаптивността, гъвкавостта и прогресивното си виждане към работната проблематика.

Идеологията на организацията е свързана със стремеж към цялостност в социалните и здравни проблеми, с които работи. Макар и конкретизирани дейностите са логична последователност на стратегически подход към проблемите в областта на наркоманиите, проституцията и превеницята на ХИВ. Едно от най-ценните постижения е процесът за свързване на теорията и практиката, като макар и отделни, неразривно свързани компоненти на добрата пракитка.

Благодарение на усилията си Сдружението поддържа висок статус на различни нива: сред целевите групи, професионални общности и широка общественост.

Работната насоченост на Сдружението е свързана към надграждане на стандартните методики за здравна превенция, посредством стимулиране на поведенческата промяна на индивидуално, групово и общностно ниво и чрез подобряване на социалния статус на клиентите. Сдружението работи за установяване на идеологията за понижаване на вредите и на консултативната дейност при справяне със зависимостта, като следваща логична и потребна стъпка в проблематиката на наракоманиите.

Екипът на Сдружението е изграден от хуманитарни специалисти – социални работници, психолози. Като външни за организацията ни експерти са медицински специалисти, социолози и др. През годините екипът развива и обучителния си капацитет и към момента неговите представители са лектори, обучители и експерти по отношение на проблемите в областта на превенцията на ХИВ/СПИН, наркоманиите и проституцията.
Признание за институционалната устойчивост на организацията и професионализма на екипа e и факта за участието на представители на екипа при сформиране на общински и национални стратегии в областта на наркоманиите и ХИВ/СПИН, в работни групи за изписване на работни критерии и добри практики.
Сдружение „Доза обич” е ефективна структура със стабилен ресурс и капацитет за нови успехи, както в практичен сред целевите ни групи план, така и в създаването, приложението, изписването и мултиплицирането на добри практики и в теоретично- научен и обучителен аспект.

1. 
   ЗА СДРУЖЕНИЕ „ДОЗА ОБИЧ”
   

1. 
   ОФИЦИАЛНИ ДАННИ
   

Сдружение “Доза обич” е неправителствена организация регистрирана по описа на БОС със съдебно решение № 3091/ 25,10,1999г.

Сдружението е вписано в централния регистър към Министерство на Правосъдието, като организация с обществено полезна дейност под № 20050221004 на 21,02,2005г.

Сдружението е вписано и в регистъра на Министерство на Труда и Социалната Политика, като предоставящо социални услуги.

Сдружението се управлява от Общо събрание, а Текущата и Изпълнителната власт е приоритет на Управителния съвет на „Доза обич”.

2. 
   ВИЗИЯ на Сдружение “Доза обич”:
   

Свобода на избор за уязвимите групи в гражданско общество, даващо равен шанс за благополучие в социален, здравен и правен аспект.

3. 
   МИСИЯ на Сдружение “Доза обич”:
   

Сдружение “Доза обич” е неправителствена организация обединяваща експерти в областта на наркоманиите и превенция на ХИВ/СПИН.

Акцентът на дейността е поставен върху здравния, социалния и правния статус на представителите на групи, практикуващи рисково поведение.

При своето участие в разработването на местни и национални стратегии и програми, екипът разпространява опита си и добрите практики сред организации и колеги.

“Доза обич” е устойчива организация, както във времето, така и в общественото и междуинституционалното пространство.

4. 
   ОРГАНИЗАЦИОННИ ЦЕЛИ:
   

• 
  Превенция на ХИВ/СПИН и други трансмисивни и полово предавани инфекции, сред хора с рисково поведение;
  
• 
  Предоставяне на възможности за нормално и подобрено функциониране на хората живеещи с ХИВ/СПИН;
  
• 
  Изграждане на съвременна мрежа за социална, здравна и правна защита и помощ на употребяващите наркотици;
  
• 
  Изграждане на съвременна мрежа за социална, здравна и правна защита и помощ на мъже и жени, предоставящи сексуални услуги срещу заплащане;
  
• 
  Установяване, мултиплициране и популяризиране на добри практики в контекста на визията, мисията и целите на сдружението.
  

• 
  Коалиция “АнтиСПИН”
  
• 
  Централно Източно Европейска мрежа по намаляване на вредите
  
• 
  AIDS Action Europe
  
• 
  Местен Общински комитет за превенция на ХИВ/СПИН – Бургас
  
• 
  Местен Общински комитет по проблемите на наркоманиите - Бургас
  
• 
  Граждански комитет по проблемите на наркоманиите – Бургас
  

5. 
   ФИНАНСИРАЩИ ОРГАНИЗАЦИИ ЗА 2011г.
   

• 
  Глобален фонд за СПИН, Туберкулоза и Малария, посредством Министерство на Здравеопазване – гр. София
  
• 
  Executive Agency for Health and Consumers /EAHC/.
  

Визирайки целите на организацията, екипът конструира усилията си в конкретни работни направления:

Организационното стабилизиране и развитие е предпоставка даваща възможности и основа за изпълнение на всички текущи дейности в Сдружение „Доза обич”. От гледна точка на екипа, този процес не е самоцелен, а е основа обединяваща цялостната дейност на организацията. Чрез него се цели обединяване, цялостна визуализация и стратегически подход към дейностите в Сдружението.

Факторите повлияващи организационната стабилност са, освен конкретната практическа дейност с клиенти, и цялостен стратегически подход към факторите, определящи просперитета на организацията:

• 
  Качествено управление на човешки ресурс;
  
• 
  Управление на материален и финансов ресурс;
  
• 
  Представителство;
  
• 
  Партньорски взаимоотношения;
  
• 
  Работа с широка общественост.
  

Една от най-разработените сфери на дейности и развитие на Сдружение „Доза обич” е социалните и здравни алтернативи за хора със зависимости. В това направление най-вече са застъпени услуги за хора употребяващи ПАВ, както и подпомагането на политики обслужващи проблематиката при наркоманиите. Сдружението работи в две основни насоки на областта наркомании: понижаване на вредите от употреба на наркотици и подпомагане лечение на зависимостта. Дейността се практикува, развива и надгражда от дванадесет години назад. За постигане на целите през 2011г. екипите работиха по следните програми:

• 
  „Превенция на ХИВ/СПИН сред употребяващи наркотични вещества“.
  

• 
  „Ограничаване разпространението на ТУБ сред хора с алкохолна и наркоманна зависимост“
  
• 
  „Консултативно информационен център за хора със зависимости“
  

3. 
   Направление- Социални и здравни алтернативи за предлагащите секс услуги срещу заплащане.
   

• 
  Намаляване на уязвимостта по отношение на ХИВ сред проституиращите мъже и жени.
  
• 
  И благодарение на съществуващия Център за социална и здравна превенция за проституиращи мъже и жени.
  

3. 
   Направление: Здравна превенция за МСМ.
   

• 
  „Намаляване на уязвимостта към ХИВ на мъжете, които правят секс с мъже(МСМ) чрез увеличаване на обхвата на групата с пълен пакет превантивни интервенции“
  

3. 
   Създаване, установяване и мултиплициране на добри практики с колеги, професионалисти и заинтересовани лица.
   

• 
  социологически изследвния, които обосновават определени наблюдения и практики.
  
• 
  приложение на нови походи и аргументирането им.
  
• 
  Мултиплициране и обучения сред колеги и студенти.
  

Във връзка с тази си цел през 2011г. екипът стратира работа по проект:

• 
  „Овластяване на публично здравната система и гражданското общество в борбата са епидемията от туберкулоза сред уязвими групи”
  

• 
  база за стаж на студенти от БСУ
  

В резултат от усилията, постиженията в направление стабилизиране и развитие са следните:

Сдружение „Доза обич” в дванадесет годишната си практика участваше в установяването на редица добри практики на национално, местно и организационно ниво. В контекста на променящата ни заобикаляща среда, всички описани практики са в адаптивен, спряма нуждите на средата процес.

1. 
   Добри практики от дейности с клиенти:
   

• 
  Установяване и поддържане на следните центрове на територията на гр. Бургас:
  

• 
  Нископрагов център за употребяващи инжекционни наркотици.
  
• 
  Център за здравна и социална превенция за комерсиални секс работници.
  
• 
  Център за социална и здравна превенция за мъже правещи секс с мъже.
  
• 
  Консултативно информационен център за работа със зависимости.
  

• 
  Въвеждане, тестване и доказване като добра практика на работата за понижаване на вредите от употреба на наркотичини вещества / 12 годишна практика/.
  
• 
  Установен модел и работа за консултиране на лица с проблемна употреба на ПАВ и зависимости /6 годишна работа/.
  

• 
  Въвеждане и практикуване на удачни работни подходи за превенция на вторични рискове при работа с уязвими групи: аутрич работа, поддържане на нископрагови центрове и мобилни услуги. /12 годишна практика /.
  
• 
  Установяване на добри практики за превенция на ХИВ/СПИН сред употребяващи инжекционни наркотици, сред комерсиални секс работници, /12 годишна практика/.
  
• 
  Стартирал процес при установяване на добра практика сред мъже, които правят секс с мъже /2 годишна практика/ .
  
• 
  Установена добра практика за превенция на ХИВ в Бургаски затвор, сред лишени от свобода МСМ и употребяващи наркотици / 10 годишна практика/.
  
• 
  Стартирал процес за предлагане на услуги за интервенции /психологически и социални/ за хора, живеещи с ХИВ.
  

2. 
   Добри практики при мултиплициране на резултати:
   

• 
  Приложение на добрите практики на широк териториален обхват.
  
• 
  Обучение на студенти - теоретично и практично, областта на наркоманиите и превенция на ХИВ.
  
• 
  Обучение - теоретично и практично на доброволци за работа в областта на наркоманиите и превенция на ХИВ.
  
• 
  Обучение на колеги и партньори за практикуване на аутрич практика, превенция и интервенция по отношение на ХИВ.
  
• 
  Обучение - теоретично и практично на представители на целевите общности за работа в областта на здравната превенция и понижаване на вредите при практикуване на по-рисково поведение.
  

3. 
   Участие в:
   

• 
  Изписване на местни и национални стратегии по СПИН и наркомании.
  
• 
  Изписване на ръководства, методологии и добри практики в областта на превенцията на ХИВ, наркоманиите и проституцията.
  

4. 
   Вътреорганизационни добри практики и тенденции:
   

Градивните организационни процеси се оформят като вътрешни за структурата тенденции. Част от успехите ни в тези направления са:

• 
  Установена и обоснована добра практика за управление на дейности в Неправителствения сектор.
  
• 
  Установен подход към работни задачи, обвързан с ясни стратегически дългосрочни и краткосрочни цели, със структурирана времева рамка и отговорности.
  
• 
  Установен управленски подход, ориентиран към баланс между индивидуални и организационни цели, с преминаване към трансформиращ тип ръководство, с прилежащи добра екипност и висока практическа ефективност.
  
• 
  Установена организационна тенденция към динамично надграждане на практики в качествен и количествен аспект
  
• 
  Установена добра практика за управление на човешки ресурс с междувременна насоченост към индивидуален подход, вътрегрупови процеси и поддържане на единна организационна култура.
  
• 
  Установена добра практика за поддържане на междупартньорски взаимоотношения.
  
• 
  Сдружение „Доза обич” е установено като организация с високо реноме, прозрачност и яснота в общественото и междуинституционалното пространство.
  

2.1. Целите, които управлението си поставя са:

• 
  Цялостно стратегическо плануване за организационно стабилизиране и надграждане.
  
• 
  Баланс между целите и потребностите хармонично във веригата:
  

• 
  Позициониране на приоритетите във времеви план.
  
• 
  Координация между материален – финансов – човешки ресурс.
  
• 
  Яснота за:
  

• 
  управленски подходи и потребности
  
• 
  управление и потребности на ниво материални ресурси.
  
• 
  Управление и потребности при финансови средства.
  

2.2. Принципите и методиките, благодарение на които се осигуряват тези потребности са:

• 
  Трансформиращ тип ръководство на човешки ресурс.
  
• 
  Индивидуален подход.
  
• 
  Екипно вземане на решения.
  
• 
  Гъвкавост, адаптивност, взаимозаменяемост.
  
• 
  Ясна йерархия, без рестриктивното и прилагане.
  
• 
  Инвестиции в надграждане на индивидуалните и групови ресурси.
  
• 
  Ориентация към общи споделени цели, принадлежност към Сдружението.
  
• 
  Акцентува се върху поддържане на личната, професионална и екипна мотивация за работа.
  
• 
  Други.