Съдържание на обучение на тема управление на времето



Дата23.11.2017
Размер25.16 Kb.
#35260
ТипАнализ





СЪДЪРЖАНИЕ

на обучение на тема
УПРАВЛЕНИЕ НА ВРЕМЕТО


Цел на обучението:

  1. Определяне как да се постави цел способстваща за постигане на успех.

  2. Анализ на личните и професионални цели и съотношението между тях.

  3. Изучаване направленията на ефективното планиране, водещо към изпълнение на поставените задачи.

  4. Определяне механизма на делегиране за постигане на най-добър резултат.

  5. Умения за анализиране и разумно използване на достъпните ресурси.

  6. Умения за работа с ежедневните отвличащи фактори.

  7. Умения за говорене на „не” в отговор на молба.


Програма:

  1. Цел и постигането ù.

  2. Планиране на времето.

  3. Класификация на задачите.

  4. Управление на времето: цели и механизми.

  5. Делегиране на пълномощие.

  6. Контрол на резултатите.


Цел и постигането ù


  • Основни свойства и параметри на целта. Принципи на анализ на личните и професионални цели. Последствия от отсъствието на цел.

  • Постановка на целта. Мечта и цел. Пътища и стратегии за достигане на целта. От постановката на целта към планиране на времето.

  • Работа в ограничени условия: недостиг на време и на информация.



Планиране на времето


  • Времето като ограничен ресурс. Формалната и физическа същност на времето. Управление на времето в променяща се ситуация.

  • Ключови принципи на рационална организация на времето. Съставяне на дългосрочен, средносрочен и краткосрочен план. Правила на планиране. Характеристики на качествения план. Правило 80/20.

  • Разумно използване на достъпните ресурси. Определение на индивидуалния тип работоспособност. Разлика между производителност и ефективност.


Класификация на задачите


  • Планирането като способ да е спечели време. Анализ на ситуацията преди планирането. Приоритети. Класификация на работата по важност и срочност (матрицата на Айзенхауер).

  • Анализ за използване навремето. Избягване на ненужните загуби на време. Работа с ежедневните отвличащи фактори. Правило на коректния отказ или как да кажем „не”.

  • Осъзнаване на собствените източници за дефицит на време. Съотношение между приоритетни задачи и положените за тяхното решаване усилия.



Управление на времето: цели и механизми


  • Фактори за загуба на време. Причини за неефективно управление на времето. Ефективно управление на времето. Методи, способи и технологии на самоорганизация.

  • Управление на времето: проект. Управление на времето: предприятие. Управление на времето: личност.

  • Правилото на 4те опита. Количество и качество на задачите.



Делегиране на пълномощие


  • Цел на делегирането, достойнства. Принципи на ефективното делегиране на пълномощие, зони и нива на делегиране. Етапи и правила на делегиране.

  • Инструменти при делегирането на пълномощия. Начини за преодоляване на трудностите в делегирането.

  • Фактори предпазващи от делегиране. Трудности при делегирането.



Контрол на резултатите


  • Съотношението и планирането на задачите. Процедура и форми на контрол. Ролята на самоконтрола в управление на времето.

  • Опасности при ежедневното планиране.

  • Културните особености при планиране на времето.



/2



Каталог: source files
source files -> Изисквания към файловете на рекламодателите за каталог 2008
source files -> Икономическа делегация с германски фирми от федерална провинция Саарланд
source files -> Оферти за технологично сътрудничество
source files -> Оферти за технологично сътрудничество
source files -> Оферти за технологично сътрудничество
source files -> Приземен етаж /сутерен/ на кота 70 м. Общата площ на парцела е 5100 м2 с много паркоместа и осигурен тир достъп за товаро-разтоварна дейност. Всички комуникации, ел захранване 500кW. Предстоящ ремонт
source files -> Оферти за технологично сътрудничество


Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница