Съдържание



страница19/23
Дата22.07.2016
Размер1.7 Mb.
#920
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23

8.3 Прилагане на политики


Всички принципи и стандарти по отношение на административното обслужване, информационните и комуникационните канали са описани в Хартата на клиента и оповестени чрез интернет страницата на Община Белоградчик. Сред основните цели са включени предоставяне на ясна и точна информация за мисията на общината в услуга на собствените й граждани и за предоставяните от администрацията услуги на гражданите и юридическите лица, идентифициране на проблемите на гражданите и предоставяне на професионални консултации за нормативните условия и реда за заявяване и получаване на административни услуги, осигуряване на максимална достъпност на услугите, ограничаване на условията и предпоставките за корупционни действия и прояви от страна на служителите. Заложените принципи на служителите от администрацията работят и действат при абсолютно спазване на законите в Република България. Служителите в администрацията осигуряват своевременност и бързо действие при предоставянето на услуги в рамките на нормативно установените срокове. Администрацията осигурява пълна откритост на действията си и достоверност на фактите и обстоятелствата, които удостоверяват.

Общинска администрация на община Белоградчик работи за въвеждането на съвременни технологии за обслужване на бизнеса и гражданите. За реализирането на тези цели е създаден Център за административни услуги и информация с работно време от 08:00 – 17:00 ч., който е на разположение за гражданите без прекъсване.

През 2006 г. в общината е въведен Етичен кодекс, който регламентира принципите и нормите на поведение на представителите на изборни длъжности в ръководството на община Белоградчик, както и на служителите от общинска администрация, във връзка с осъществяване на дейностите и инициативите за местно икономическо развитие.

Устройственият правилник, утвърден на 18.10.2012 г. от кмета на общината г-н Борис Николов, определя организацията на дейностите и функционалните задължения на административните звена в общинската администрация на Община Белоградчик.

Процесите в администрацията са съобразени и с разработената Система за финансово управление и контрол (СФУК), въведена на 14.04.2012 г. със заповед на кмета на община Белоградчик. Нейното прилагане се съобразява с изискванията на Закона за финансово управление и контрол в публичния сектор, Закона за вътрешния одит в публичния сектор, както и подзаконовите нормативни документи. Това е продиктувано от стремежа на ръководството на общината да отговори на нарастващите изисквания на населението за по-добро качество на оказваните от общината услуги. За гладкото протичане на счетоводните процеси в Общината е изготвена специализирана Счетоводна политика на Община Белоградчик, целите на които са систематизация на активите, собствения капитал и пасивите на Общината, систематизация на разходите и приходите, както и изготвянето на годишни финансови отчети.

Общинска администрация Белоградчик непрестанно работи за повишаване качеството си на обслужване и ефикасността на работа, като за тази цел през последния програмен период Общината е работила по изпълнението на проекти финансирани от ОП „Административен капацитет", както и успешно е изпълнявала проекти по останалите оперативни програми.


  1. SWOT – АНАЛИЗ





СИЛНИ СТРАНИ


  • Наличие на благоприятни природо-географски условия: горските ресурси, плодородните почви, атрактивните (за туризъм) релефни форми на Предбалкана;

  • Много добро екологогично състояние на водите и въздуха в общината

  • Наличие на полезните изкопаеми : инертни и облицовъчни материали;

  • Благоприятни условия за отглеждането на зърнени, фуражни, технически култури и трайни насаждения;

  • Наличие на архитектурно-исторически и природни забележителности, създаващи условия за развитие на различни видове туризъм и за създаване на разнообразен туристически продукт;

  • Богат културен календар - народни традиции и културни обичаи.

  • Най-висок коефициент на икономическа активност и най-висок коефициент на заетост сред общините в област Видин

  • Добре развита преработващата промишленост (лека и хранително-вкусова промишленост);




СЛАБИ СТРАНИ


  • Периферно местоположение, обуславящо изолация от стопанска и друга антропогенна дейност

  • Общината се отличава с относителна изолация в транспортно-географско отношение;

  • Разнообразният релеф на територията създава определени затруднения за изграждането и поддържането на стопанската инфраструктура – транспортна, хидроинженерна, и пр.

  • Почвите в района са силно уязвими на ерозия и деградация;

  • Неблагоприятна бизнес среда в общината;

  • Ниска конкурентоспособност на предприятията и малки възможности за инвестиции и внедряване на иновации;

  • Недостатъчна материално-техническа база за поемане на туристопотока;

  • Недобра техническа инфраструктура, неподдържана пътна и прилежаща инфраструктура;

  • Висок коефициент на безработни от ромската етническа група

  • Липса на квалифицирани кадри, включително в сферата на туризма

  • Застаряващо население на общината

  • Тревожно висок отрицателен коефициент на естествен прираст;

  • Влошена образователна структура на населението в общината

  • Липса на адаптация /социализация/ на НКЦ в селищната структура.

  • Липса на формирани културни зони;

  • Липса на маркетингова стратегия;

  • Липса на обособени културни пейзажи.

ВЪЗМОЖНОСТИ


  • Наличен потенциал за използването както на ветровата, така и на слънчевата енергия в качеството им на възобновими източници на енергия.

  • Наличен потенциал за използването на подземните карстови води, които са с добро качество, но малък дебит.

  • Възможности за развитие на биоземеделие

  • Възможности за развитие на екотуризъм и специализирани видове туризъм, спорт – лов и риболов, ориентиране, спелеотуризъм, водни спортове и др.

  • Има добра възможност за обвързване на продукцията на селско стопанство- ХВП-туризъм;

  • Възможности за разширяване на туристическия продукт с цел преодоляване на сезонността на туристическото предлагане;

  • Раздробеност на селското стопанство

  • Изграждане на туристически маршрути и културна индустрия;

  • Създаване на информационна система на културно историческите ресурси;

  • Изграждане на партньорства между местните общности и бизнеса;

  • Използване на финансовите инструменти на ЕС за успешна реализация на проекти в областта на природното и културно наследство.

ЗАПЛАХИ


  • Предпоставки за активно протичане на ерозионни процеси с негативно влияние върху стопанисването на земите;

  • Опасност от свлачища и срутища по склоновете на реките

  • В средата на неогенски пясъци и палеозойските метаморфни материали съществуват условия за формиране на гъста долинно-ровинна мрежа и активни ерозионни процеси

  • Опасност от наводнения

  • Наличен нерегламентиран добив на инертни материали, с негативни последствия върху околната среда.;

  • Риск за засилване на водно-ерозионните процеси, допълнително усложнен от рискови фактори като интензивни валежи, горски пожари, наводнения, нерегламентирана сеч и пашуване;

  • Опасност от обезлюдяване на населени места;

  • Невъзможност за обвързване на нематериално и материално недвижимо и движимо културно наследство.



  1. Каталог: wp-content -> uploads -> 2014
    2014 -> Роля на клъстерите за подобряване използването на човешките ресурси в малките и средни предприятия от сектора на информационните технологии
    2014 -> Докладна записка от Петър Андреев Киров Кмет на община Елхово
    2014 -> Биография: Цироза е траш група от град Монтана. Началото й дават Валери Геров (вокал/китара), Бойко Йорданов и Петър Светлинов (барабани) през 2002година
    2014 -> Албум на Първични Счетоводни Документи 01. Фактура
    2014 -> Гр. Казанлък Утвърдил
    2014 -> 1. Do you live in Madrid? A
    2014 -> Брашно – тип „500” седмична справка: средни цени за периода 3 10 септември 2014 Г
    2014 -> Права на родителите: Да изискват и получават информация за развитието, възпитанието и здравословното състояние на детето, както и информация за програмите, по които се извършва възпитателно-образователната работа в одз№116


    Сподели с приятели:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница