Стратегическата рамка на Общинският план за развитие на Община Белоградчик за програмният период 2014-2020г. представлява функционалният отговор на оценените налични сравнителни предимства, потенциали и ресурси на територията на общината, идентифицираните проблеми и лимитиращи развитието фактори. Същата в голяма степен съответства на заявените нужди и желания на местната общност и балансира между интересите на заинтересованите страни. Изхождайки от тези основни моменти са определени основните елементи на рамката: Визията за развитие на общината, стратегическите цели, приоритети и конкретни мерки, около които ще бъде организирано и структурирано развитието на община Белоградчик през следващият програмен период.
Чрез така определената като структура и обхват стратегическа рамка ще се осигури необходимата планова основа за развитието на общината през програмния период 2014-2020г. В този смисъл същата представлява основният инструмент за пространствена и времева координация, интеграция на политически усилия и стратегически цели, приоритети и конкретни мерки и проекти, насочени към устойчиво подобряване условията за живот и бизнес в рамките на Община Белоградчик. Така определеният инструмент е разработен в светлината на философията на стратегическото планиране и управление на територията, които изискват:
-
Съобразяване с общностната, национална и регионалната стратегическата рамка на политиката за регионално развитие;
-
Пълно съответствие с изискванията на съществуващия нормативен, икономически, социален и организационен контекст;
-
Определяне на реалистична и същевременно широко приета от местната общност Визия за развитие;
-
Ефективно ангажиране на заинтересованите страни в процеса на разработването и актуализацията;
-
Стратегическата рамка следва ясна логика, основана на реалните дадености и проблеми в развитието на общината;
-
Наличието на работещ механизъм за приложение, позволяващ проследяването на постиганите резултати вследствие на осъществяването на стратегическият документ;
-
Осигуряването на ефективна система за наблюдение, контрол и оценка на прилагането на общинския план и неговата стратегическа рамка.
За да се осигури спазването на тези основни принципи, настоящата стратегическа рамка е разработена в светлината на интегрираното прилагане на два логически обвързани подхода- системен и поетапен (стъпка-по-стъпка), които пряко произтичат от спецификата на задачата и свързаните с нея работни процеси.
Системният подход до голяма степен отразява необходимостта процедурата по изготвяне на ОПР на община Белоградчик да се отнася към територията на общината нефрагментирано и изолирано, а като система от взаимосвързани, взаимозависими и взаимодействащи си компоненти. Това от своя страна означава, че процедура не следва да има „еднопосочен“ характер по отношение на изготвяните компоненти на стратегическия документ, а напротив - да предполага наличието на множество обратни и прави връзки в процеса на тяхното разработване.
Поетапният подход е водещ сред прилаганите подходи в стратегическото планиране. Причината за това е най-вече свързана с естеството на етапа, в който се извършват този вид процедури, а именно поетапното изготвяне на стратегическия документ, което изисква прилагането на комплексна методология, синхронизирана с цикъла на изготвяне на документа. Прилагането на този подход има и друго основно предимство - самото аналогично следване на процедурата по изготвяне на стратегическия документ улеснява по-доброто разбиране на процесите и проблемите на неговото изготвяне, което се отразява позитивно върху качеството на стратегическия документ като цяло.
В основата на процеса на разработване на ОПР на община Белоградчик и неговата стратегическа рамка стои разбирането, че развитието на територията представлява сложен, пространствено-детерминиран процес, който се задвижва от нуждите и желанията на местната общност, съобразен е с наличните сравнителни предимства, потенциали и проблеми на територията и се осъществява чрез прилагането на логически обоснована стратегия, конкретизирана в специфични модели за устройство и ползване на територията.
Опорните точки, около които е изградена стратегическата рамка на Общинския план за развитие на Община Белоградчик са:
-
Наличните сравнителни и предимства и ресурси на територията на общината:
-
уникалните, разпознаваеми, добре пространствено групирани и силно атрактивни туристически ресурси и природни дадености, които са предпоставка както за генерирането на инвестиционен интерес, така и за развитието на печеливш и устойчив туризъм;
-
Високото екологично качество на средата на обитаване, липса на големи замърсители и съхранено биоразнообразие, възможности за земеделие, развивано на основата на устойчиви и биологични практики;
-
Човешките ресурси: независимо от тяхната лимитираност и непрекъснатата тенденция на намаляването на населението, човешкият капитал е факторът, който е определящ за развитието на общината. Същият следва да бъде опазван, развиван и адекватно реализиран.
-
Изграден административен капацитет на общинската администрация за работа и ефективно усвояване на средствата от структурните фондове на ЕС, който стои в основата на доброто позициониране на общината в регионален план в това ключово за развитието й направление;
-
Независимо от силната периферност на територията, нейната географска локация има и своите силни страни- близост до Видин, добра достъпност до София, възможност за трансгранично сътрудничество и реализация на продукта „Белоградчик“ в наднационален контекст;
-
Наличен потенциал за развитие на модерна, но компактна индустрия, съответстваща на демографския и социално-икономически профил на общината;
-
Добри възможности за ресурсно осигуряване на развитието на общината: Оперативните програми, Наличието на специална стратегия за Северозападния район със собствена ресурсна осигуреност и др.
-
Сериозните структуроопределящи проблеми, явяващи се основните ограничители в развитието на община Белоградчик
-
Силно ограничените възможности на общината за справяне с демографската криза, която в рамките на Община Белоградчик е достигнала критични стойности, които са определящи за развитието и устойчивостта на селищната мрежа и жизнеспособността на местната икономика;
-
Липса на адекватен модел за устройство на територията, чрез който ефективно да се „отключи“ потенциала на общината за привличане на инвестиции и развитите на туризма;
-
Периферност, в съчетание с неадекватна инфраструктурна осигуреност, което ограничава конкурентоспособността на общината в рамките на Националното пространство;
-
Ограничени поземлени ресурси, които лимитират възможностите за интензивно земеделие;
-
Ниска квалификация на работната сила, задълбочаващи се проблеми, свързани с образователния статус на населението;
С оглед така очертаната ситуация в общината, стратегията, която служи като основа за организацията и изграждането на настоящата стратегическа рамка за развитието Община Белоградчик за периода 2014-2020 г. следва да:
-
Заложи на местните потенциали, на местните ресурси и на сравнителните предимства;
-
Да потърси адекватните решения на най-сериозните проблеми;
-
Да осигури видими и бързи резултати, защото общината се намира в критично състояние по отношение на най-важния фактор, който определя параметрите на регионалното развитие- демографската ситуация;
За да се обезпечи изпълнението на тези стратегически намерения е необходимо постигане на силен фокус в устойчивото подобрение на следните тематични направления:
-
Качествените параметри на средата за живот, бизнес и рекреация в общината;
-
Обезпечаване на устойчиво и енергийно ефективно развитие икономиката на общината;
-
Установяване на ефективна пространствена организация и устройство на територията, с адекватно инфраструктурно осигуряване;
-
Ефективно и ефикасно планиране и управление на развитието на общината.
Първото тематично направление е с комплексен характер и има отношение както към стандарта на живот и развитие на човешкия капитал на общината, така и за нейното цялостно социално-икономическо и еколого-устойчиво развитие. В тази тематична област с особено значение е опазването и развитието на човешкия капитал, насърчаването на предприемачеството и подкрепата за новосъздадените бизнес субекти, които са основните носители на растежа на местната икономика.
Второто тематично направление е свързано с особеностите в развитието на местната икономика и нейната постепенна трансформация от тежък консуматор на енергия, ресурси и сериозен замърсител на околната среда, в устойчиво развиваща се съвременна икономическа система. С оглед наличните проблеми и особености в развитието на общината, следва да се заложи на устойчив икономически модел, залагащ на местните ресурси, с модерни и компактни икономически субекти, осигуряващи продукция с висока добавена стойност;
Третото тематично направление е свързано най-вече с постигане на логична и адекватна на развитието на общината пространствена организация, съобразена с наличните ресурси, тяхното устойчиво и ефективно усвояване, която е осигурена в достатъчна степен с нужната инфраструктурна база.
Ефективното и ефикасно планиране и управление на територията е свързано предимно с ролята на местната власт като основен „проводник“ на обществения интерес в развитието на общината, координиращ и управляващ инвестиционния процес, ефективно регулиращ развитието на местната икономика и осигуряващ основните административни и социални услуги на местната общност и бизнеса.
В тази връзка, стратегическата част на ОПР на Община Белоградчик, е структурирана по следният начин:
Сподели с приятели: |