Съдържание


Визия за развитие на Община Белоградчик до 2020 г



страница21/23
Дата22.07.2016
Размер1.7 Mb.
#920
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23

Визия за развитие на Община Белоградчик до 2020 г.


Дефинирането на адекватна и съответстваща на нуждите и желанията на местната общност Визия за развитие на Община Белоградчик през периода 2014-2020 г. представлява основата за „разгръщане“ на настоящата стратегическа рамка, която синтезира политиката за развитие на общината.

С оглед постигането на реалистичен и адекватен на ситуацията стратегически документ, Визията следва да очертае не само желаното, но и възможно бъдеще на общината. Акцентът следва да се постави върху дългосрочните и стратегически цели, а не върху изолирани, краткосрочни и кампанийни цели и мерки, с бързо затихващ във времето и пространството резултат.

В тази връзка, с оглед нуждите и желанията на местната общност и реалностите в социално-икономически аспект на територията на община Белоградчик, като основа на настоящия ОПР на Община Белоградчик за периода 2014-2020г, е формулирана следната визия за развитие:



През периода 2014-2020 г. Община Белоградчик интензивно ще усвоява и капитализира своите сравнителни предимства, ресурси и потенциали, на чиято основа ще се търси стабилизиране на развитието на общината и устойчиво подобряване на условията за живот и бизнес на местната общност.

Гр. Белоградчик следва да се развива като един от основните центрове за развитие на Видинска област и Северозападния район, който да генерира необходимите ресурси за постигане на устойчив и приобщаващ растеж на тази част от националното пространство.

Стратегически цели и приоритети за развитие на Община Белоградчик 2014- 2020 г.


Стратегическата рамка за развитие на Община Белоградчик, за периода 2014-2020 г. се структурира в система от стратегически цели, които конкретизират определената и възприета от заинтересованите страни и местната общност Визия за развитие на общинската територия към хоризонта на планиране. Те са насочени към:

  • Развитието на общината като интегрирана система, състояща се от отделни, но взаимосвързани и взаимообусловени функционално-пространствени компоненти;

  • Усвояването на наличните стратегически предимства на територията;

  • Решаването/смекчаването на най-сериозните проблеми на отделните функционално-пространствени подсистеми в рамките на община Белоградчик

Определената Визия за развитие на община Белоградчик през периода 2014-2020 г. ще се осъществява в четири основни стратегически направления, конкретизирани в следните стратегически цели:

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1: Интензифициране на социално-икономическото развитие на общината чрез адекватно и устойчиво ползване на местните ресурси и потенциали

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 2: Опазване и развитие на човешкия капитал на общината

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 3: Осигуряване на конкурентни условия за усвояване и опазване потенциала на територията на община Белоградчик

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 4: Устойчиво подобряване на административния капацитет и административното обслужване в общината

За тяхното постигане са определени основни приоритетни области, които са изведени на база обективно съществуващите сравнителни предимства, потенциали и проблеми в рамките на общината.

Приоритети в развитието на града в периода 2014-2020 са определени като следва:


  • Приоритети към СЦ 1: Интензифициране на социално-икономическото развитие на общината чрез адекватно и устойчиво ползване на местните ресурси и потенциали

  • Подкрепа за развитие на модерно земеделие, с акцент върху биологичните и устойчиви земеделски практики, преработването и реализацията на земеделската продукция;

  • Стимулиране на предприемачеството и развитието на модерна и компактна индустрия;

  • Развитие на печеливш стопански туризъм.

  • Приоритети към СЦ 2: Опазване и развитие на човешкия капитал на общината

  • Образование и учене през целия живот;

  • Адекватно социално обслужване на населението;

  • Качествено здравеопазване;

  • Подпомагане на културата и спорта в общината.



  • Приоритети към СЦ 3: Осигуряване на конкурентни условия за усвояване и опазване потенциала на територията на община Белоградчик

  • Интегриран модел за устройство на територията, съответстващ на даденостите и потенциалите на общината;

  • Инфраструктурна база;

  • Опазване на околната среда;

  • Приоритети към СЦ 4: Устойчиво подобряване на административния капацитет и административното обслужване в общината

  • Подобряване на административния капацитет и професионалното развитие на служителите в общинската администрация;

  • Качествено административно обслужване на населението и бизнеса.


  1. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА, ОБОБЩАВАЩА НЕОБХОДИМИТЕ РЕСУРСИ ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ПЛАНА


Основната цел на индикативната финансова таблица е да даде по-обобщена картина за финансовата рамка на Общинския план за развитие, като представи разпределението на средствата по цели, мерки, както и по източници на финансиране. Тя обединява прогнозната стойност на всички проекти от Програмата за реализация на общинския план.

Индикативният характер на финансовата рамка се дължи на липсата на приета окончателна визия на планираните средства и тяхното разпределение за следващия програмен период на национално ниво. Общата сума е ориентировъчна и може да претърпи корекции в зависимост от подходите, които ще се възприемат, промените в пазарните условия, необходимостта от оптимизиране на предвидените средства чрез преразпределение между отделните приоритети на базата на аргументирани промени.

Ресурсите за реализацията на плана включват планираните средства за реализацията на ключовите за развитието на общината мерки и проекти, които разширяват възможностите за инвестиции и мобилизират допълнителни ресурси в публичния и частния сектор.

Компонентите на индикативната финансова таблица обхващат:



  • определените приоритети за устойчиво интегрирано местно развитие през периода до 2020 г., общия и годишния обем на планираните средства за тяхната реализация;

  • източниците на финансиране за реализация на приоритетите в развитието на община Макреш, като се имат предвид мерките и проектите, които ще бъдат включени в конкретна програма за реализация на плана;

  • относителния дял на предвидените средства по източници на финансиране в общата сума на поетите финансови ангажименти за реализацията на плана.

Източниците за финансиране на мерките и проектите, предвидени за реализация на приоритетите на плана са разпределени в три групи финансови източници, както следва:

  • местни публични източници: общински бюджет, общински или други местни публични фондове и сметки (бюджетни и извънбюджетни);

  • външни публични източници: централния (републиканския) бюджет, Структурни фондове и Кохезионен фонд на ЕС, фондове на ЕС в областта на земеделието/ развитие на селските райони и рибарството, други източници – банки, фондове и фондации, програми на ЕС, международни финансови институции, средства на неправителствени организации в обществена полза и др. публични финансови източници;

  • частни финансови източници: средства от частни банки, фондове, инициативи, проекти и средства на частни фирми и неправителствени организации в частна полза.

Към настоящия момент Финансовата рамка на ОПР на община Белоградчик е 70 754 433 лв, като по разпределение по източници 5% от тях са предвидени от община Белоградчик, 14% от националния бюджет, 81% от европейските структурни и кохезионни фондове.

Най-голяма е стойността на средствата, заложени за Специфична цел 3: Осигуряване на конкурентни условия за усвояване и опазване потенциала на територията на община Белоградчик, тъй като в нея са съсредоточени повечето инфраструктурни проекти, които са най-ресурсоемки.

Индикативната финансова таблица е представена в Анекс 1.


  1. Каталог: wp-content -> uploads -> 2014
    2014 -> Роля на клъстерите за подобряване използването на човешките ресурси в малките и средни предприятия от сектора на информационните технологии
    2014 -> Докладна записка от Петър Андреев Киров Кмет на община Елхово
    2014 -> Биография: Цироза е траш група от град Монтана. Началото й дават Валери Геров (вокал/китара), Бойко Йорданов и Петър Светлинов (барабани) през 2002година
    2014 -> Албум на Първични Счетоводни Документи 01. Фактура
    2014 -> Гр. Казанлък Утвърдил
    2014 -> 1. Do you live in Madrid? A
    2014 -> Брашно – тип „500” седмична справка: средни цени за периода 3 10 септември 2014 Г
    2014 -> Права на родителите: Да изискват и получават информация за развитието, възпитанието и здравословното състояние на детето, както и информация за програмите, по които се извършва възпитателно-образователната работа в одз№116


    Сподели с приятели:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница