Семинар мениджмънт академия (мениджмънт и лидерство)

Изтегляне 57.26 Kb.

Дата	05.03.2017
Размер	57.26 Kb.
	#16335
Тип	Програма

ПОКАНА ЗА УЧАСТИЕ В СЕМИНАР

МЕНИДЖМЪНТ АКАДЕМИЯ (МЕНИДЖМЪНТ И ЛИДЕРСТВО)

25 - 26 Юни 2009г.
Целта на Мениджмънт Академията е да изгради в участниците практически знания и умения в областта на Мениджмънта и Лидерството, които всеки ръководител трябва да развие, така че да постигне синергия и успех. Участниците ще имат възможността да оценят своите силни страни и да подобрят уменията си.
В семинара се разискват реални казуси, примери от практиката и добрия опит в областта на мотивацията, делегирането, успешната комуникация, провеждането на срещи и др.
В резултат от обучението участниците ще разберат как да:

Оценят своите Ръководни умения и съставят план за развитието им;
Приспособят стила си на управление в различни ситуации и хора;
Изградят атмосфера на креативност и мотивация в своите екипи;
Развиват околните;
Подобрят комуникацията в екипа и организацията;
Провеждат ефективни срещи;
Постигнат лична ефективност

Продължителност: 18 учебни часа, разпределени в два дни по 4 модула дневно.
Семинарът е предназначен за:

Управители и Собственици на компании;
Мениджъри на отдели;
Ключови служители, за които предстои повишение в мениджърска позиция;
Служители, които имат потенциал да ръководят екип и искат да развият тези свои качества;
Всеки, който се стреми към постигане на лична ефективност в Управлението;

Програма на семинара

Час	Кратко описание
9.30 - 11.00	Профил на успешния лидер и ръководител в организацията. Ролята на мениджъра и служителя - прилики и разлики спрямо мястото в структурата на организацията. Самооценка на стила на управление и анализ на резултатите.
11.00 – 11.15	Кафе – пауза
11.15 – 12.45	Как да постигнем резултати чрез другите в екипа. Опознаване на качествата и мотивацията на служителите. Делегирането: приятел на всеки мениджър.
12.45 - 13.30	Обяд
13.30- 15.15	Да получим подкрепа и да изградим партньорство. Правила за провеждане на ефективни срещи.
15.15 – 15.30	Кафе – пауза
15.30 – 17.00	Оценка и възнаграждение на екипа. Даване и получаване на обратна връзка.
17.00 - 17.15	Обобщения на деня и изводи
	Втори ден
9.30 - 11.00	Комуникация и поведение или колко е важно да печелим вярата на другите около нас.
11.00 – 11.15	Кафе – пауза
11.15 – 12.45	Смяна на гледната точка или наистина ли всичко спешно е спешно. Управление на времето. Матрицата „спешно-важно”.
12.45 - 13.30	Обяд
13.45- 15.15	Лична ефективност на успешния мениджър и лидер – асертивност, „печеля-печелиш” в бизнеса, справяне с конфликти и др.
15.15 – 15.30	Кафе – пауза
15.30 – 17.00	Практическо упражнение - ролева игра, базирана на реален казус. Анализ и дискусия на резултатите. План за действие.
17.00– 17.30	Въпроси, обобщение и обратна връзка

Водещи - Ралица Иванова

Ралица Иванова е завършила Трудова и организационна психология в Софийски Университет „Св. Климент Охридски и Телекомуникации в Технически Университет – София. Има повече от 8 години практика в областта на Човешките ресурси и Мениджмънта, от които 4 - като Директор ЧР в ЕПИК ЕА. Провела е множество вътрешни обучения. Има степен CIPD Associate към CIPD институт и е сертифициран консултант по организационно развитие към Human Synergistics.
Цена: 345 лева (без ДДС). Включва CD с материалите от обучението, тестове и резултати, примерни темплейти, техническо оборудване и зала, 4 кафе-паузи и 2 обяда.

Участниците ще получат сертификат.

Място – Учебна зала на Рейвън Консултинг Груп ЕООД; ул. „Арх. Георги Ненов” 31 (на изхода на метростанция Люлин, между Спортна зала Сиконко и бензиностанция Екопетролиум)

http://www.bgmaps.com/map.asp?sid=365e2519a3f0b98992bf49cbe980768a&strcomplid=1151
Дата на провеждане – 25-26 Юни 2009 г.;
Отстъпки: При повече от един човек от компания Ви предлагаме следните отстъпки - 10% отстъпка за втори и трети участник; 15% отстъпка за 4-я и всеки следващ участник от една компания. Досегашни клиенти на Рейвън Консултинг Груп ЕООД ползват 10% отстъпка.
За ранно записване (до 18.06) – 5% отстъпка.
Отстъпките могат да се ползват с натрупване.
Начин на плащане: По банкова сметка в Първа Инвестиционна Банка, Банков код FINVBGSF

IBAN BG35FINV 9150 1000 181434

За повече информация и записване:

E-mail office@ravenbg.com, Тел/факс (02) 825 18 13; Мобилен 0888 601 331 - Ралица Иванова

Повече за нас и нашите клиенти можете да намерите на www.ravenbg.com

Формуляр за участие в МЕНИДЖМЪНТ АКАДЕМИЯ

Име на участника: ……………………………………………………………………………………….........

Длъжност: ……………….………………………………………………………………………………….

Компания …..………………………………………………………………..………………………………

E-mail: ……………………………………………………………… ……………………………………….

Телефон за връзка: …….…………………………………………………………………………………….

Данни за фактура

Име на организацията: ……………………………… ………………………………………………………

Единен идентификационен код ……………………………………………………………….........................

Адрес:…………………………………………………………………………………………………………..

МОЛ: ……..……………………………………………………………………………………………………..

Тел/факс. ……………………………………………………………………………………………………...

С цел прецизиране на обучението, моля попълнете краткия въпросник:

Въпросник за конкретните нужди на участника

Работите в компанията от …………………..мес/год.

Вашата позиция е: …………………………..
На тази позиция сте от ……………….мес/год.
Бр. подчинени …………………
Какви са основните предизвикателства пред Вас за тази позиция …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Каталог: files
files -> Български футболен съюз правилник за статута и трансферите на
files -> Рецептура на лекарствените форми рецептурни бланки и тяхната валидност
files -> Прогностични възможности на тестовете, използвани за подбор на млади футболисти
files -> Правила за реда за ползване, стопаниване и управление на стадион "христо ботев" благоевград глава първа общи положения

Изтегляне 57.26 Kb.

Сподели с приятели: