Оставка за 24 часа в "Пирогов"

Оставка за 24 часа в "Пирогов"

Оставка за 24 часа хвърли директорът на "Пирогов" Стоян Миланов. Шефът на Спешния център подаде молбата си за напускане в сряда в здравното ведомство. В четвъртък сутринта обаче от "Пирогов" и от министерството на Москов отрекоха да има депозирана оставка. Едва в късния следобед Стоян Миланов и здравният министър признаха истината. "Има оставка, но аз не я приемам, заставам категорично зад проф. Миланов, който ми е и приятел", заяви Москов пред "Пирогов". "Молбата ми за напускане беше продукт на морален акт, тъй като много неща в болницата не са така, както искам да бъдат", обясни самият Миланов. Здравният министър се зарече, че ще направи, каквото трябва, за да стане "Пирогов" по-добра болница. Най-големият проблем е с остарялата апаратура, обясниха Миланов и Москов. Междувременно обаче лекари зашушукаха, че оставката на директора на "Пирогов" била заради страхове да не го сполети съдбата на ген. Стоян Тонев. "Нещата не са наред, дълговете се увеличиха главоломно в мандата на Стоян Миланов", заяви д-р Светлозар Сардовски, който преди работеше като инвазивен кардиолог в "Пирогов". На 20 млн. лв. възлизат дълговете на болницата в момента, 10 млн. лв. от тях са просрочени, съобщи междувременно и Москов. Той обаче не каза, че в това има нещо нередно. Стоян Миланов беше назначен за директор на "Пирогов" от ГЕРБ по времето на Десислава Атанасова като здравен министър. Опит да го махне от поста му заради натрупаните дългове направи д-р Таня Андреева от БСП в последните дни на управлението си.

Даниела Да рит кова от ГЕРБ оглави парламентарната комисия по здравеопазването вчера. Тя зае мястото на подалия оставка ген. Стоян Тонев. За заместник на Да рит кова депутатите избраха бившия зам.-министър на здравеопазването в първото правителство на Бойко Борисов - Кирил Добрев. Нов член на здравната комисия стана Вяра Церовска, също от ГЕРБ.
Николай Ненчев - министър на отбраната:

Ще дам политици на прокурор за лъжата с мобилизацията

Имали информационна война срещу България заради командния център на НАТО у нас ? Каква ще бъде съдбата на родните МиГ-ове и може ли да разчитаме на модернизация на армията при ограничените финансови възможности на държавата? Натези и други въпроси потърсихме отговорите от военния министър Николай Ненчев.

- Да, няма съмнение, че срещу нас има координирани информационни атаки, които имат ясна цел - да променят взети от нас политически решения. Случаите, които споменавате, са примери за това. Има последователна атака срещу едно решение, което българското общество вече е взело и много пъти е подкрепяло - да бъдем част от ЕС и НАТО. Надявам се, че тя няма да успее.

- Основният проблем на информационната война е, че тя не се обявява, тя не се и печели. Много често не се и забелязва преди момента, в който общественото мнение е вече сразено от нея. Защото целта на тази война са нашите политически решения, но жертвата е обществото. За мен единственият начин за борба с нея са последователните политически стъпки и логичните решения, в които не може да има съмнения. Освен това трябва и координация между всички нас, които сме в управлението в момента. МО опитва да обяснява всичко, което правим, и да вървим по най-логичната политическа линия. Ние не искаме да използваме същите инструменти, които използват нашите противници в информационната война. Нямаме тролове, нямаме платени медии, нито платени говорители. Единственото, което имаме, е истината.

- Дезинформацията, особено когато се прави от политици, хора, които претендират да бъдат държавници, е първо морален и политически проблем. Това е много евтина заигравка с неща, които са много по-големи от малката политическа или партийна печалба. Сигурността на хората е твърде сериозно нещо, за дая поставяме като залог на дребните интереси на някого. Иначе, да, събрахме материали и в най-скоро време ще сезираме прокуратурата.

- С една дума - ползата е огромна. България е партньор в съюз с много по-добрата част на света. С тези страни споделяме общи ценности и обща съдба. Предвид нестабилната ситуация в Украйна и Близкия изток НАТО си поставя за цел с присъствието си по тези флангове да произведе въздържащ ефект. Оборудването, което ще бъде разположено или придвижвано на ротационен принцип там, ще е минимално и не може да бъде използвано за каквито и да е било настъпателни действия. То е гаранцията за всяка от страните членки на НАТО, че в случай на посегателство срещу една от тях всички останали ще й окажат помощ още в първите часове.

- Не искам да коментирам предишно управление, защото очаквам коментар под формата на решения на компетентните институции. Те са тези, които трябва да определят кой е виновен, кой е невинен. Аз не мога да поема тази отговорност, защото не ми е възложена от закона. Моята задача е да подобря финансовото състояние на системата, особено в условията на съкратен бюджет. Мога да коментирам ген. Петров, който сега управлява ВМА. Той е отговорен човек, който има пълното ми доверие. Полага усилия да стабилизира болницата и засега успява, фактите говорят - само за няколко месеца е намалил задълженията на ВМА. Мисля, че той ще се справи. Що се отнася до други одити, повече от тях текат. Някои са планови, други извънредни. Това е по-сложна дейност и трябва време. Там, където има сигнали за нарушения, ще действаме моментално и ще ги спираме.

- Да, някои от дружествата са на загуба и това не е от сега. Още по-обезпокоителното е, че в някои случаи МО дава поръчки на други фирми, а тези, които ние издържаме, не ги печелят. Подобен е случаят с "Интендантско обслужване". Те трябва да шият униформите на армията. Друга фирма щеше да спечели конкурса, обявен от МО. В предишни години е имало случаи да ги печелят други фирми, които после пак да възложат на нашата фирма изпълнението. Това прилича на схема. Затова използвахме промяната в закона за обществените поръчки и т. нар. In-house договаряне. Сега "Интендантско обслужване" трябва да докажат, че могат да произведат качествени униформи на войниците и така да защитят съществуването си. Това е единият ни вариант. Другият е да направим промени в мениджмънта на дружествата и да назначим хора, които ще могат да постигат резултати. Там, където състоянието показва, че има по-сериозни проблеми, ще мислим за преструктуриране.

- Това не е политическо решение, а военно. Един от проблемите ни е, че на практика всички стратегически документи на Въоръжените сили (ВС) бяха изтекли към края на годината - Планът за организационно изграждане и развитие на ВС до 2014, както и хоризонта на Бялата книга за отбраната и ВС. Същевременно заварихме три пъти отлаган и незавършен Преглед на структурата на ВС. Сега вече е завършен. Докладът от прегледа е приет от Съвета по отбрана. Той ще бъде основата на разработваната в момента Програма за развитие на отбранителните способности на силите до 2020-а. Въпросът, който ми задавате, ще намери решение там. И това решение ще бъде на базата на военната експертиза в МО.

- България се стреми да се освободи от зависимостта от страни извън Атлантическия съюз по отношение на поддръжката на военната ни техника. Монополната цена, която сега руската страна е успяла да наложи, и невъзможността за водене на реални търговски преговори ни поставят в незавидна позиция. Ограниченият финансов ресурс, с който разполагаме, ни задължава пред българското общество да бъдем изключително прецизни по отношение на всеки разход. И затова търсим алтернативи и възможни решения сред съюзниците си от НАТО. При официалното ни посещение в Полша в средата на февруари се срещнахме с полския ми колега Томаш Шемоняк и разговаряхме по темата. Разговорите на по-литическо ниво продължават, а експертите се запознаха с възможностите на 2 полски държавни компании за ремонт на двигателите на изтребителите МИГ-29. Ще направим всичко възможно, за да не се стига до ситуацията, която ген. Радев описва. Както виждате обаче, въпросът е по-сложен, той е както военен, така и финансов, но и политически.

- Модернизацията на армията е един от най-важните въпроси за МО. Предстоят разговори за самолетите. Решението какво и как ще се купува ще е на базата на Програма за развитие на отбранителните способности на силите до 2020, която трябва да разработим до месец. Този документ ще стъпва на Националната програма "България в НАТО 2020", с известна адаптация към финансовата реалност. Все пак трябва да отчетем фалита на 4-ата по големина банка в страната, ниската събираемост на бюджета за 2014 г. и т. н. Това налага да балансираме нашите амбиции за отбранителните способности до 2020 г. с наличните финансови ресурси. През това време регламентирахме управлението на всички инвестиционни проекти да се извършва по метода PRINCE 2 и създаването на Борд за управление на портфолио от проекти на проектното управление. Важно е да имаме добър механизъм, който да гарантира, че парите, които харчим, ще бъдат изхарчени правилно и прозрачно.

- Търсим го все още. Стои вариантът за закупуване на специална камера за утилизация, при която почти няма човешка намеса . Това ми се струва като най-доброто решение.