Стратегия за перспективно и устойчиво развитие на българския туризъм за периода 2007 – 2013 година



страница4/14
Дата09.08.2018
Размер1.36 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

3.2. Туристически държави, основни конкуренти на България.


Социологическите проучвания показват, че преките конкуренти на България по регионален, продуктов и ценови критерий са: Гърция, Турция, Румъния и Хърватска. Заедно с това следва да се отчита и конкуренцията на силно развитите туристически държави – Испания, Италия и т.н.

  • Гърция

Силни страни: изключително разнообразна природа, подходящ климат за морски туризъм, съхранени паметници на древна култура и история; добре позната туристическа страна с подходяща инженерна и туристическа инфраструктура; ежегодна рекламна кампания; над 30 туристически представителства в чужбина; утвърдени пазари в близките и далечни страни (напр. САЩ, Япония); добра практическа подготовка на кадрите; стабилна държавна подкрепа за развитие на отрасъл (инвестициите за следващите 6 години ще надхвърлят 20 млрд щатски долара).

Слаби страни: еднотипност като предлагане и туристически продукти, ежегодно завишаване на цените, особено на допълнителните услуги; известно изоставане в обновяването и развитието на хотелиерската база (особено в Северна Гърция).


  • Турция

Силни страни: добра визова политика с Русия; дотации в транспорта и инженерната инфраструктура; конкурентни цени и гъвкава ценова политика; разнообразие в предлагането - уникални природни, исторически и културни дадености; отделяне на значителни средства за туристическа реклама в чужбина (над 65 млн. щ. д. от държавата за 2005 г. и още толкова от частния бизнес);

Слаби страни: влошени условия за сигурност, за което допринася и кризата в Ирак; солено море, високи температури през м. юли и август.


  • Румъния

Силни страни: добра данъчна политика;значителен рекламен бюджет за промоция на страната в чужбина; изградена работеща мрежа от туристически офиси на основните пазари (страни);

Слаби страни: все още ниско качество на обслужване; недостатъчно развита инфраструктура.


  • Хърватска

Силни страни: изключително многообразие на природни дадености; близост до централно- и западноевропейските пазари; добре развита инфраструктура, силна рекламна кампания и действия за насърчаване на продажбите в т. ч. дотации за рекламата на чуждестранните туроператори и др.

Слаби страни: хотелската база не се подобрява със същите темпове, с които нарастват цените, обслужването на персонала не е на много високо ниво, малка плажна ивица и каменисти брегове на островите.

3.3. Статут и възможности за изпреварване на нашите конкуренти

Конкуренцията, с която България се среща на днешния туристически пазар е разгледана на базата на анализ на пазара на отделните страни в сравнение с настоящия пазар в България.



    Таб. № 4. Сравнение на развитието на туризма спрямо конкурентните страни



Страна

Настоящ статут на конкурентните страни

Въпроси, които трябва да бъдат разгледани във връзка с положението на България всред конкурентните страни

1

2

3

4

1.


Турция

Основно масов морски туризъм с допълнителни продукти

Голямо разнообразие на плажни продукти плюс култура



Екстензивна инфраструктура и съоръжения

Висок потенциал за развитие



2.

Гърция

Отдавна установена дестинация и добре известни определени “маркови имена на международни под-дестинации” (т.е. Миконас, Родос, Крит)

Наскоро силно рекламирана от Олимпийските игри

Великолепни условия за морски туризъм


Дестинация с високи цени

Алтернативният туризъм е слабо развит (специално еко-туризъм и природен туризъм), но за развитието му се полагат усилия

Популярна за българския туризъм (конкурира вътрешния туризъм)


3.

Хърватско

Морска дестинация – разширява се през последните години

Разполага с добри възможности за алтернативен туризъм

Много добър маркетинг

По-добро качество на обслужване



Висока степен на сезонност, но броя на чуждестранните туристи нараства

Планирани са големи инвестиции в туризма

Подобрена инфраструктура


4.


Испания

Установена световна дестинация (втора след Франция)

Голямо разнообразие от предлагани туристически продукти

Много популярна сред основните целеви пазари на България


Високо качество на продукта на различни цени


5.

Италия

Високо качество и цена

Позната дестинация – много популярна за културен туризъм

Голямо разнообразие на предлаганите продукти

Популярна сред целевите пазари на България



Целогодишно предлагане, включително ски спорт, но при по-високи цени отколкото в България

6.


Чешка република

Нова дестинация

Популярна за градски туризъм

Добра реклама на туристическия продукт

Дава приоритет на развитието на туризма



За момента туристическата дейност е концентрирана основно в столицата Прага и някои определени други области

Рекламира също спа & уелнес курорти



7.


Унгария

Също нова туристическа дестинация

Популярна за градски туризъм

Дава приоритет на развитието на туризма


Също е конкурент за спа/уелнес и балнео туризъм

8.


Румъния

Нов участник в групата на конкурентите

В момента туристическата дейност е концентрирана на черноморското крайбрежие

Дава приоритет на развитието на туризма и на ресурсите вътре в страната


В момента няма достатъчно регионално развитие, но регистрира нарастване на броя на туристите

Развити са зимни ски спортове



От съществено значение е да се отбележи, че конкурентите разполагат със стратегии за развитието на туризма и преследват подобни цели.

В случай, че разгледаме по-задълбочено стратегическото планиране в някои от конкурентните страни ще забележим високата степен на сходство в стратегиите. По-специално, Чехия, Хърватско и Румъния включват развитието на културен туризъм и природните ресурси в плановете си за развитие; Унгария и Чешката република също дават приоритет на промоциране на спа и балнеоложките си ресурси; останалите страни следват подобни стратегически възможности.


    Фиг. № 1. Тренд на посещенията на туристи в конкурентни страни5

Когато разглеждаме тренда на броя на посещенията на туристи в сравнение с конкурентните страни (виж диаграмата по-горе) откриваме, че в повечето случаи тренда е по-скоро “плосък” (с изключение на Турция), така че предприемането на действия с цел излизане от тази ситуация е важно (която освен това е по-чувствителна към флуктуации, поради непредвидими събития). Това се превръща в още по-голям приоритет, като се има предвид, че по-голямата част от конкурентните страни имат за цел същите пазари и имат подобни стратегии за развитие на туристическия продукт.


1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14


База данных защищена авторским правом ©obuch.info 2016
отнасят до администрацията

    Начална страница