Swot анализ /Анализ на силните и слабите страни на фирмата



Дата18.06.2017
Размер17.86 Kb.
#23839
SWOT Анализ /Анализ на силните и слабите страни на фирмата/
За оценката на силните  слабите страни на стратегическото положение на фирмата се използва методът на SWOT-анализа. Този метод е инструмент, даващ възможност да се оцени как стратегията може по-добре да съчетае силните и слабите страни на организацията, т.е. нейните възможности със ситуацията на обкръжаващата среда. Какви възможности или заплахи предоставя тя за развитието на фирмата. След като са анализирани условията на вътрешната и външната фирмена среда, трябва да бъдат формулирани алтернативни стратегии за достигането на целите на фирмата.

Обикновено за определените с помощта на SWOT-анализа ситуации в състоянието на фирмата са подходящи следните стратегии:

Заплахи

Силните страни на фирмата се изразяват в тези нейни особености улесняващи нейното функциониране и увеличаваща конкурентноспособността й. Те биват:



  • добър мениджмънт от страна на президента на фирмата

  • добър и квалифициран персонал

  • лоялност към свойте клиенти

  • оптимално използване на материалните ресурси

  • лоялност към персонала на фирмата

  • поддържане на постоянно и високо качество на изработка на мебели

  • разбирателство и постоянство към доставчиците

  • използване на съвременни енергоикономични и екологични машини

  • оптимално използване на работното пространство

Слабите страни на фирмата се явяват в, особености възпрепятстващи нейното пълноценно функциониране по един или друг начин. Те са:

недостатъчна популярност на фирмата и нейната продукция


необходимост от подобряване на квалификацията на някои кадри от персонала
частични проблеми в планирането на производствения процес

Благоприятните възмжности за фирмата са тези обстоятелства от обкръжаващата външна среда спомагащи за постигането на целите на фирмата. Те биват:



  • благоприятното разположение на фирмата в близост до складове за дървен материал

  • канал за дистрибуция на фирмената стока в чужбина

  • следене не тенденцийте на желаните мебели на пазара

Заплахите са настоящите или бъдещи условия или промени в околната среда, които въздействат или ще въздействат върху дейността на фирмата. Това са:

  • засилване на качеството на продукцията от страна на конкурентните фирми.

  • сезонно намаляване на търсене на продукцията в дървообработваемия отрасъл

  • вероятност от увеличаване на цените от страна на доставчиците, което се отразява на цената на крайния продукт.

Каталог: 2010
2010 -> Ноември, 2010 Г. Зад Кое е неизвестното число в равенството: (420 Х): 3=310 а) 55 б) 66 в) 85 г) 504 За
2010 -> Регионален инспекторат по образованието – бургас съюз на математиците в българия – секция бургас дванадесето състезание по математика
2010 -> Януари – 2010 тест зад Резултатът от пресмятане на израза А. В, където
2010 -> Библиографски опис на публикациите, свързани със славянските литератури в списание „Панорама” /1980 – 2011
2010 -> Специалисти от отдел кнос, Дирекция „Здравен Контрол при риокоз русе, извършиха проверки в обектите за съхранение и продажба на лекарствени продукти за хуманната медицина на територията на град Русе
2010 -> 7 клас отговори на теста
2010 -> Конкурс за научно звание „професор" по научна специалност 05. 02. 18 „Икономика и управление" (Стопанска логистика) при унсс, обявен в дв бр. 4/ 15. 01. 2010
2010 -> Код на училище Име на училище


Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница