SWOT Анализ /Анализ на силните и слабите страни на фирмата/
За оценката на силните слабите страни на стратегическото положение на фирмата се използва методът на SWOT-анализа. Този метод е инструмент, даващ възможност да се оцени как стратегията може по-добре да съчетае силните и слабите страни на организацията, т.е. нейните възможности със ситуацията на обкръжаващата среда. Какви възможности или заплахи предоставя тя за развитието на фирмата. След като са анализирани условията на вътрешната и външната фирмена среда, трябва да бъдат формулирани алтернативни стратегии за достигането на целите на фирмата.
Обикновено за определените с помощта на SWOT-анализа ситуации в състоянието на фирмата са подходящи следните стратегии:
Заплахи
Силните страни на фирмата се изразяват в тези нейни особености улесняващи нейното функциониране и увеличаваща конкурентноспособността й. Те биват:
-
добър мениджмънт от страна на президента на фирмата
-
добър и квалифициран персонал
-
лоялност към свойте клиенти
-
оптимално използване на материалните ресурси
-
лоялност към персонала на фирмата
-
поддържане на постоянно и високо качество на изработка на мебели
-
разбирателство и постоянство към доставчиците
-
използване на съвременни енергоикономични и екологични машини
-
оптимално използване на работното пространство
Слабите страни на фирмата се явяват в, особености възпрепятстващи нейното пълноценно функциониране по един или друг начин. Те са:
недостатъчна популярност на фирмата и нейната продукция
необходимост от подобряване на квалификацията на някои кадри от персонала
частични проблеми в планирането на производствения процес
Благоприятните възмжности за фирмата са тези обстоятелства от обкръжаващата външна среда спомагащи за постигането на целите на фирмата. Те биват:
-
благоприятното разположение на фирмата в близост до складове за дървен материал
-
канал за дистрибуция на фирмената стока в чужбина
-
следене не тенденцийте на желаните мебели на пазара
Заплахите са настоящите или бъдещи условия или промени в околната среда, които въздействат или ще въздействат върху дейността на фирмата. Това са:
-
засилване на качеството на продукцията от страна на конкурентните фирми.
-
сезонно намаляване на търсене на продукцията в дървообработваемия отрасъл
-
вероятност от увеличаване на цените от страна на доставчиците, което се отразява на цената на крайния продукт.
Сподели с приятели: |