2. Индентификация и оценка на стратегически влияещите фактори:
-
Икономически фактори - инфлация, цените на стоките, курсът на използваната валута;
-
Социални фактори;
-
Политически фактори;
-
Демографски фактори - застаряващо население, висока смъртност;
-
Производствени и технологични фактори;
-
Пазар и конкуренция - сила на потребление, сила на доставчиците, заплахи от нови конкуренти, сила на конкуренцията, цени.
3. Прогноза за бъдещо развитие.
4. Възможности на външната среда.
5. Заплахи и проблеми на външната среда.
6. Преглед на силните страни на разглежданата организация.
7. Преглед на слабите страни на организацията.
8. Избор и изготвяне на стратегия.
9.Матрица на взаимодействието.
V. Основни причини да не се прави SWOT анализ:
1) Съответният ръководител не знае, че тези стъпки изискват отговор, за да се управлява организацията добре;
2) Собствениците и неговите ръководители на знаят, че трябва да преценяват резултатите на организацията едва след като са известни резултатите от приложените по – горе стъпки.Обратното означава удовлетворение от резултатите , каквито и да са те.Наистина, като не знаеш какво може да се постигне, защо да не си доволен от постигнатите резултати?
3) Маркетинг мениджърът е за смяна, защото знае какво трябва да се направи, но му е изгодно в организацията да цари хаос и достигнатите резултати да не могат да се оценят на база силни и слаби страни, възможности и заплахи за организацията;
4) Организацията е притисната от текущи проблеми и всички работят на принципа „да загасим пожара сега,а после ще мислим”.
Практическа част
В Русенският университет функционира успешно вътрешно университетска система за оценяване на качеството на образованието. Едновременно с това интензивно се провеждат програмните акредитационни процедури на професионалните направления в Университета.
I. Външна среда
1) Привличане на нови кадри от различни страни и градове.
Възможности:
-
Организиране на кандидат-студентски кампании в различни градове от преподавателите;
-
Изготвяне на проекти за обучение на чуждестранни студенти в РУ „Ангел Кънчев”;
-
Изготвяне на проекти за обучение на студенти от Университета в други страни по различни програми ( „ Сократ / ЕРАЗЪМ „ );
-
Осигуряване на добри условия ( достъпни цени ) за пребиваване в студентските общежития и ниски такси на обучение;
Заплахи :
-
Наличие на корупция сред преподавателите и управленските органи на Университета;
-
Недобра подготовка на кандидат – студентите;
-
Нисък бал при приема;
-
Завишеност на дипломите на кандидат - студентите от провинцията и малките училища, което води до изместване на по-добре подготвени ученици от професионални гимназии;
2) Има ли възможност за интеграция?
Възможности:
Центърът за Европейска интеграция, международно сътрудничество и мобилност ( ЦЕИМСМ ) организира и координира международната дейност на Русенския университет по линия на международни програми, проекти и договори в областта на обучението, образованието и научно - изследователската работа на преподаватели, служители, студенти и докторанти на Университета. ЦЕИМСМ изпълнява и функциите на регионален информационно - консултативен център за Северна България по европейски програми за научни изследвания и технологично развитие.
ЦЕИМСМ е основно обслужващо звено с общо университетско и регионално предназначение в структурата на Русенския университет и има следните основни функции:
-
Във вътрешно университетски план ЦЕИМСМ координира международната дейност в Университета; осигурява информационно академичната общност за отворени конкурси, програми,проекти и за възможността за участието на Университета в тях; осигурява административното обслужване на Програмата ЕРАЗЪМ;
-
Като Регионален център за мобилност на учените за Северна България ЦЕИМСМ осигурява директно или индиректно (посредством препращане към най-близката компетентна институция, която може да реши търсеното съдействие ) подробна и актуална информация и персонализирани услуги на мобилните учени и техните семейства. ЦЕИМСМ е член на Българската мрежа от центрове за мобилност на учените;
-
В процес на застрояване на нов корпус;
-
Има възможност за създаване на нов факултет, включващ специалностите: „Екология и техника за опазване на околната среда”, „ Кинезитерапия ”, „ Ерготерапия ”.
Заплахи:
-
Недостиг на парични средства;
-
Недостиг на достатъчно квалифицирани кадри в случай на откриване на нов факултет.
3) Има ли наличие на инфлация?
Възможности:
-
Русенският университет предлага ниски цени за обучение, ниски семестриални такси, евтина храна в студентските столове, достъпна сума за настаняване в общежитие. Това е следствие на ниския брутен национален и вътрешен продукт.
Заплахи:
-
Безработица, което води до нисък семеен бюджет, а това пък - към невъзможност на младите хора за следване във висшите учебни заведения;
-
Недостатъчни средства за бъдещо развитие на университета в следствие на високата инфлация;
-
Паричните средства, които влизат в страната са недостатъчни за добро управление, т.е. държавата не може да отпусне достатъчно парични суми, за мотивиране и грижа на народа си. В следствие на това младежта няма богат набор от възможности за реализация и бъдещо развитие.
4) Има ли политическа стабилност?
Заплахи:
-
В България има добра политическа система, но хората, които са в нея не вършат качествено задълженията си. Ето защо по този въпрос има повече отрицателни мнения. Страната не предлага сигурна перспектива за бъдещето на младите хора, които всъщност представляват най - важната част от нея. Поради тази причина голяма част от израстващото поколение е неориентирано, неинформирано или доходите за развитие са ниски. Това води до малко желаещи да градят своят живот (следване, трудова заетост, кариера) в България.
-
Наличие на висока степен на корупция, както в политическите среди така и сферата на висшето образование;
-
Струпване в сферата на политическата власт, т.е. прекалено много хора вършат почти една и съща дейност, но въпреки това ефективността от работата им е ниска;
5) Дали закона за висшето образование е благоприятен?
Възможности:
-
Цел на висшето образование е подготовката на високо квалифицирани специалисти над средното образование и развитието на науката и културата;
-
Висшето светско образование е независимо от идеологии, религии и политически доктрини. То се осъществява в съответствие с общочовешките ценности и националните традиции;
-
Във висшето образование не се допускат привилегии и ограничения, свързани с възраст, раса, народност, етническа принадлежност, пол, социален произход, политически възгледи и вероизповедание;
-
Висше образование се придобива във висши училища получили акредитация, и създадени при условия и по ред, определени закона за висше образование;
-
Висшето училище с юридическо лице с предмет на дейност:
-
Подготовка на специалисти, способни да развиват и прилагат научни знания в различните области на човешката дейност;
-
Повишаване квалификацията на специалисти;
-
Развитие на науката, културата и иновационната дейност.
-
Висшето училище издава диплома за завършена образователно – квалификационна степен на висшето образование, европейско дипломно приложение, свидетелство за професионална квалификация и други основни документи, определени с наредба, приета от Министерския съвет;
-
Държавата създава условия за свободно развитие на висшето ообразование, както и условия за достъп до него.
Заплахи:
-
Законът за висшето образование в България, както виждаме от горе посоченото е благоприятен, но неговото непознаване би намалило желанието на младите ученици да следват, ръководейки се от всеобщи слухове, че образованието не е нужно, няма бъдеща реализация други.
6) Има ли демографски срив?
Заплахи:
-
Естественият прираст на страната е отрицателен, което води до намаляване на населението в трудоспособна възраст и до неголям брой млади хора - бъдещи кандидат – студенти.
-
Висока степен на емиграция. Младото население търси бъдещи реализации в сферата на образованието и тази на труда, извън пределите на страната. Заедно с отрицателния прираст и този факт, отбелязваме голям минус не само в това, че няма много хора желаещи да получат своето висше образование тук, а и в това, че губим способни кадри.
-
Ниска степен на имиграция, водеща до недостатъчна комуникация между български и чуждестранни студенти, както и до резервираност спрямо българите и чужденците у нас. Недостатъчен обмен на данни между подрастващото поколение. Всичко това показва, че страната не предлага необходимите условия и не удовлетворява интересите на българи и чужденци.
-
Урбанизация – голяма част от живущите в селата не намират препитание там и се насочват към градовете. Това води до прекалено голяма гъстота на населението в областните центрове. Натрупването на хора обуславя яростна „битка” за свободни работни места и прием в университетите. Има пренасищане от работна ръка и кандидат - студенти, което показва наличие на безработица, тъй като много от вакантните места са заетии и крайно недостатъчни. Идващи от селата хората са недобре образовани и с ниска степен на квалификация, поради което намалява професионалния начин на изпълнение на работата и се увеличават ниските оценки при прием във висшите учебни заведения.
7) Има ли голямо търсене на висшето образование днес?
Заплахи:
-
Висшето образование днес е жизнено необходимо не само за висока обща култура, но и за получаването на добре платена и даваща възможности за бъдеща реализация работа. Но много от младите хора предпочитат да търсят начини за добра финансова перспектива в чужбина, както и образование извън страната, поради наличието на по – високи доходи след завършването си там.
-
Относно младите хора, които са останали в страната отбелязваме, че се насочват към големи градове като Варна, София, защото виждат, че там имат по – голяма възможност за реализация, както в учебен план така и за кариерно развитие. В Русенския университет също идват много млади хора от по – малки градове и близки села по същата причина, но все пак напливът от кандидат – студенти е в главните центрове на страната.
-
В РУ „Ангел Кънчев” съотношението между задочни и редовни студенти е 4000 : 8000. Това показва, че 50 % от студентите в университета са хора, които учат и работят. Но като сегашни участници в тази институция имаме поглед и върху това, че доста голяма част от редовно записалите се също са част от работната сила на страната. Всичко това показва, че навсякъде в България трудно можем да намерим добра квалифицирана работна ръка, защото хората, получаващи висшето си образование не отделят голяма част от времето си за него, а за препитанието си.
8) Русенският университет и неговите конкуренти
Възможности:
Схема 4. Сравнителен преглед на специалностите в РУ „ Ангел Кънчев „, Технически университет – Варна и Технически университет - София
Специалност
|
РУ "Ангел Кънчев "
|
Технически
университет
Варна
|
Технически
университет
Габрово
|
Машиностроителна техника и технологии
|
да
|
да
|
да
|
Машиностроене и уредостроене
|
да
|
не
|
да
|
Индустриално инженерство
|
да
|
не
|
да
|
Електроенергетика и електрообзавеждане
|
да
|
да
|
да
|
Компютърни системи и технологии
|
да
|
да
|
да
|
Комуникационна техника и
технологии
|
да
|
да
|
да
|
Автоматика, информационна и управляваща техника
|
да
|
да
|
да
|
Транспортна техника и технологии
|
да
|
да
|
не
|
Технология и управление на транспорта
|
да
|
не
|
не
|
Електроника
|
да
|
не
|
да
|
Топлотехника
|
не
|
да
|
не
|
Корабостроене и морска
техника
|
не
|
да
|
не
|
Корабни машини и механизми
|
не
|
да
|
не
|
Корабоводене
|
не
|
да
|
не
|
Компютърни технологии в машиностроенето
|
да
|
да
|
не
|
Експлоатация на флота и пристанищата
|
не
|
да
|
не
|
Електротехника
|
не
|
да
|
не
|
Техника и технологии за опазване на околната среда
|
да
|
да
|
да
|
Агрономство
|
да
|
да
|
не
|
Текстилна техника и технологии
|
не
|
не
|
да
|
Хидравлична и пневматична техника
|
да
|
не
|
да
|
Технология на материалите и материалознание
|
да
|
да
|
да
|
Безопасност на труда
|
не
|
не
|
да
|
Предотвратяване и контрол на замърсяването от индустрията
|
не
|
не
|
да
|
Земеделска техника и технологии
|
да
|
не
|
не
|
Промишлен дизайн
|
да
|
не
|
не
|
Химични технологии
|
да
|
не
|
не
|
Технологии на храните
|
да
|
не
|
не
|
Биотехнологии
|
да
|
не
|
не
|
Мениджмънт и сервиз
|
да
|
не
|
не
|
Електротехника
|
да
|
не
|
не
|
Индустриален мениджмънт
|
да
|
да
|
да
|
Социални дейности
|
не
|
не
|
да
|
Публична администрация
|
не
|
не
|
да
|
Икономика на търговията
|
не
|
не
|
да
|
Социален мениджмънт
|
не
|
не
|
да
|
Международни икономически отношения
|
да
|
не
|
не
|
Европеистика
|
да
|
не
|
не
| -
Русенският университет предлага много и най – различни специалности разделени в 7 факултета, което го прави желан от кандидат - студентите;
-
РУ има 2 филиала – в Силистра и Разград, а Варненският и Габровският имат само по един – Технически колежи в Добрич и Ловеч;
Заплахи:
-
ТУ Варна има много добра технологична база – безжичен интернет, докато за Русенския тя предстои да бъде изградена;
-
ТУ Габрово има подписани договори за двустранно сътрудничество със 17 чуждестранни университета в Русия, Германия, Украйна, Турция, Румъния, САЩ, Босна и Херцеговина, Литва, Сърбия и Черна гора;
-
ТУ Варна разполага с почивни бази в Камчия и Чепеларе;
Вътрешна среда
1) Стратегии на РУ „ Ангел Кънчев ”.
А) Стратегии за подобряване състоянието на ЦИКО:
-
Развитие на системата i-zone за безжичен интернет на територията на РУ в Русе, евентуално в Разград и Силистра;
-
Проучване на възможностите и реализация на оптична свързаност с отдалечените корпуси, с което да отпадне използването на радио-връзките;
-
Съдействие за доизграждане на компютърните мрежи, колежите и филиала на РУ и обучение на персонала на тези звена;
-
Внедряване системата за мониторинг на функционалните елементи на компютърната мрежа.
-
Развитие на РУ-net на територията на Педагогическия факултет;
-
Внедряване на система за единна за целия Университет регистрация на потребители в LDAP база от данни;
-
Внедряване на система за гарантиране на непрекъсваемост на услугите в компютърната мрежа;
-
Проектиране на система за VoIP телефонни разговори към вътрешни номера на РУ;
-
Проектиране и внедряване на аудио - визуална информационна система в Ректората и Корпус 2;
-
Цялостно проектиране и започване на поетапно на задачи по създаване и внедряване на нова информационна система на РУ.
Сподели с приятели: |