Тема: строителство, строителен контрол

Петзвездният хотел "Орфей" в Девин, в който се смята, че е инвестирал лидерът на ДПС Ахмед Доган, е задлъжнял на държавата, научи "24 часа". Комплексът дължи 24 000 лв. такса за 2011 г. за ползване на вода, потвърди Вълчо Караджов, началник-отдел "Контрол" в Басейнова дирекция за Източнобеломорски район. С минералната вода в "Орфей" се зареждат външният и двата вътрешни басейна, ползва се и при СПА процедурите. "Съставили сме акт и ако до седмица сумата не бъде платена доброволно, ще предадем фирмата собственик на НАП за принудително събиране", обясни Караджов. Управителят на хотела Юлиян Иванов потвърди, че комплексът е задлъжнял. Причината била в кризата, която довела до отлив на клиенти. "Ще преведем парите още тази седмица", каза Иванов. "Орфей", известен като "хотелът на Доган", е собственост на общината и частна фирма. Управата в Девин притежава 17,33%. Останалите са на "Био проджект" с основен акционер Николай Вълканов, който плати над 1 млн. лв. хонорар на Ахмед Доган за хидросъвети. Общината влезе като съсобственик в хотела заради сключен договор между нея и "Еконейчър груп" за предоставяне на концесия на балнеосанаториума в града. Съдружници в частната фирма са били бившите министри Нихат Кабил и Валери Цветанов. През 2006 г. активите им са придобити от Николай Вълканов, като общината и частниците са апортирали притежаваните от тях идеални части на имота. Общо 290 415 лв. дължат СПА хотелите в районите на Девин и Велинград, казаха от Басейнова дирекция. "На всички са изпратени покани за доброволно изпълнение. Започваме процедури за съставяне на актове за публични държавни вземания и предаването им за събиране на НАП", заяви Караджов.

От средата на 2009 г. досега са преструктурирани 50 дружества и са заличени над 30, изпаднали в несъ­стоятелност. Издадени са 27 сертифи­ката на инвеститори по проекти за около 3,5 млрд. лв. През първото по­лугодие на тази година са изготвени промените в Закона за насърчаване на инвестициите, които предвиждат държавата отново да подкрепя проекти в сектора на услугите. Ще се въведе преотстъпване на разходите за осигуровки за новооткри­ти работни места. Към 30 юни по програма "Конкурентоспособност" пък са сключени 1302 договора за 526 млн. евро и са плате­ни 302 млн. Приходите от концесии са над 153 млн. Министерството се отчита и за "Южен поток", проектът е на ниво изработване на ПУП и ОВОС, за газовите връзки с Румъния и Гърция. Очаква се до края на месе­ца за румънската връзка да има разрешение за строи­телство, а за гръцката се избира консултант за оценка на проекта. Разработен е технологичен проект за разши­рение на газовото хранилище в Чирен.

С най-голям оборот през миналата седмица бяха акциите на " Адванс терафонд АДСИЦ", " Маунтин парадайс инвест АДСИЦ" и "Енемона", като тези на третото дружество регистрираха дъно от 2,9 лв. Вероятно това се дължи на срива в книжата на "Енерго", които паднаха с 80% до 0,8 лв. До 11-годишно дъно от 1,5 лв. поевтиняха акциите на "Топливо". Сред дружествата от SOFIX най-голям ръст имаха ЦКБ, "Стара планина холд" и ПИБ. "Софарма"е 2% ръст на продажбите за първото полугодие на 2012 г. и 5 на сто за юни. При "Медика" увеличението на продажбите за първата половина на годината е с 28% за същия период. Комисията за финансов надзор отне лиценза на "Стандарт асет мениджмънт" и сега банката депозитар Уникредит Булбанк ще търси управляващо дружество за фондо­вете или ще трябва да ги ликвидира.

Транспорт на стоки фантоми и "двойни сдел­ки" с ваучери, катализа­тори, месо и друга бързооборотна продукция източват по 50 млн. лева ДД С от държавата всеки месец.

Това показват изчис­ленията и анализите на МВР и НАП на базата на загубите за бюджета, оборотите в различните сектори на икономиката и разкритите престъ­пления в последните 3 г. Според данни на раз­следващи от тези 50 млн. лева

Около 10 млн. лв. месечна печалба прибират няколко големи банди "чиста­чи", които контролират стотици фирми из цяла­та страна. Данъчни служители и други държавни чинов­ници, които участват в измислянето и осъще­ствяването на всяка по-сериозна ДДС измама, прибират средно по 20 процента от печалбата на измамниците, или около 2 млн. лв. на всеки 30 дни. Най-много крад­ци на ДДС в последно време са засечени в тър­говията със зърнени култури, захар, скрап, месо, ваучери, дрехи и строителни материали. " Освен кражбата на милиони буквално от джобовете на всички гражданин чрез източ­ване на бюджета с тези нови измами се получа-

ват нелоялна конкурен­ция и подвиване на цени­те, което води към фа­лит много български фирми", обясняват инс­пектори от сектор "Да­нъчни престъпления" на Главна дирекция "Кри­минална полиция". 450 нови спецове по укриването на налози е разкрила и арестувала полицията в последната година. В момента най-модни при "стопяването" на ДДС били две схеми, разказ­ват икономическите по­лицаи.

При първата дедесарите не декларират сдел­ките, като ползват доку­менти фантоми при транспортирането, кои­то по-късно се унищожават.

За да заработи гладко измамата обаче, първо е нужна т.нар. фалшива страна на произход. За­това член на групата де­десари прави екскурзия в страна от ЕС - най-че­сто до Гърция или Румъния, и регистрира там дружество.

Новообразуваната фирма никога през цяло­то си съществуване не прави и една реална сделка. Ако обаче се за­секат документите, из­дадени от името на дру­жеството, с които пъту­ват стоки за милиони ле­вове из България, ще из­лезе, че същата фирма разполага с цели заводи и седемцифрени оборо­ти.

Според анализ на НАП от края на минала­та година, през 2011 г. от бюджета на държавата са източени 700 млн. ле­ва дължим данък доба­вена стойност. Предните две години загубите за бюджета са съответно 664 млн. лв. за 2009 и 671 млн. лв. за 2010 г.

На 24 юли предстои обще­ствено обсъждане, което дава възможност най-инте­ресните предложения от ди­скусията да се включат в окончателния му вариант. Планът ще стане официа­лен документ след параф на министъра на културата. Солидната разработка е дело на авторски колектив начело с проф. Тодор Кръ­стев. В екипа влизат над 30 специалисти - не са прене­брегнати и местните кадри, които познават несебърската реалност отблизо. Дългосрочната програма обхваща 20-годишен пе­риод.

Аварийна консервация на ранновизантийските терми, консервационни работи по укрепване на застрашени участъци по черквата "Св. Йоан Алитургетус", фраг­мент от пилотния проект "Духовен път" от храма "Св. Йоан Кръстител" до "Св. Параскева" и "Св. арх. Михаил и Гавриил" са част от дейностите, предвидени за тази година.

Нови транспортни схеми, създаване на цифров 3D картографски модел на по­луострова, изработване на експериментален годишен културен календар са малка част от задачите за следва­щата. В по-далечно бъдеще се предвижда и създаването на търговска марка "Произве­дено в Несебър". Тя ще бъ­де лицензирана и който иска да слага на сувенирите име­то на града, трябва да плаща някакъв процент. Това ще е допълнителен доход за гра­да, обяснява кметът Нико­лай Димитров. Това не е не­що необичайно, и в Барсе­лона има холограми на съ­щия принцип, допълва той. Планът предвижда и съ­здаването на фонд "Култу­ра", в който с участието на експертен съвет ще се акуму­лират средства за местни па­метници, тъй като освен църквите от ремонт и под­дръжка се нуждаят и много от старите къщи.

" На входа на общината поставихме билборд "Да съхра­ним Несебър" с една много стара снимка на полуостро­ва. Обявяваме фотоконкурс за съхранени и подходящо реставрирани къщи. Най-ху­бавите от тях ще качим на билбордове - като жест към тези, които поддържат па­метниците на културата", ка­за още кметът Димитров.
Черквата „Св. Йоан Алитургетус" е сред па­метниците на културата, които ще бъдат реста­врирани т.г.


09.07.2012 г., с. 18
Кметът Николай Димитров: Чакаме туристи през всички сезони
ДИАНА САВАТЕВА

- Г-н Димитров, имате ли отзиви как приемат граж­даните плана за управле­ние на Стария Несебър?

- Резюмето е публикувано в специален сайт, към него има линк на страницата на общината. Освен това ек­спертите от отдел "Несебър -световно културно наслед­ство" отговарят на питания, свързани с плана. Вторник, сряда и четвъртък преди обед целият план в оригина­лен вид е на разположение на граждани и институции.

От разговорите с ръково­дителя на екипа, който стои зад този огромен труд, -проф. Кръстев, разбрах, че това е първият план от такъв мащаб не само в България, но и в света.

- Документът се базира на подробен анализ за ак­туалното състояние. Кои от изводите са обнадеждава­щи, кои - тревожни?

- В годините на прехода имаше неща, които са поизтървани, свръхтьрговия, неадекватно поставени реклами. Постепенно заедно с нашите съграждани ги преодолява­ме. Убеден съм, че по-голя­мата част оцениха ползата от това Несебър да остане част от световното културно наследство. Искам да благо­даря на хората, че правилно разбраха промените в наредбата за рекламата и сами премахната табелите, които не отговарят на новите из­исквания. Направиха го до­броволно, не се наложи об­щинските власти да действат принудително.

- Има конкретни сгради, които според експертите не се вписват в силуета на града. Какво ще се случи с тях?

- Има си преписки в МРРБ отпреди 6-7 години, там вървят процедури, които ня­мат връзка с плана за упра­вление на Стария Несебър. Този план не може да спре някаква преписка или да узакони нещо. Много граж­дани започнаха да си правят проекти, за да коригират не­щата. Хората трябва да разбе­рат, че това не е подробен устройствен план (ПУП), не се отнася до конкретните етажи на една сграда. Това е мащабен документ, който казва как ще се управлява Несебър през следващите 1, 5 до 20 години. На негова база общината ще направи задание за изработване на ПУП - имаме заделени сред­ства за това. Така всички жители ще бъдат поставени пред разни възможности, ня­ма да е както досега - за ед­ни можеше, за други - не.

- Какво е най-важното послание на плана?

- Хората трябва да са гор­ди с възможността да живе­ят в такъв град. Една от цепите е да се създадат усло­вия за туризъм през цялата година. За това много ще помогне

Мащабният проект „Духовният път", в който постепенно искаме да включим всички черкви. И в тази връзка мисля, че съгражданите ни ще разбе­рат, че това, което те са на­следили от своите предци, трябва да съхранят и преда­дат на следващите поколе­ния.

- Как си представяте Не­себър през 2013-а и през 2032 г.?

- Несебър вече започна да променя своя облик.След ед­на година си го представям напълно изчистен от цветни­те тенти и реклами, с много по-малко сандъци, които за­криват фасадите на къщите. Който иска да прави търго­вия в Стария град, трябва да се съобразява с тези усло­вия. Задвижена е процеду­рата по реставрацията на църквите "Св. Йоан Кръсти­тел" и "Св. Параскева". Очаквам наесен да имаме вече избран изпълнител и ремонтът реално да започне. Надявам се през лятото на 2013-а да е готова част от маршрута "Духовният път". Дотогава пред музея ще бъ­де поставена и интерактивна релефна карта, на която той ще бъде маркиран. 20 години са доста дълъг период вероятно градът ще бъде променен. Но ако по­гледнете Плана за управле­ние, който, надявам се, че ще бъде приложен от тези, които ще дойдат след нас, ще разберете каква е линия­та на развитие - съхраняване^ на всичко ценно и запазване на града като част от светов­ното културно наследство.
Снимка на две колони – без текст


09.07.2012 г., с. 18
Анастасиос Пол Левентис, президент на фондация:
Ще продължим да финансираме проекти тук
МАРИЕТА ХАНДЖИЕВА

Фондация "А. Г. Левентис" е осно­вана през 1979 г. в резултата от завещанието на Анастасиос Левен­тис, делегат и почетен посланик на Кипър в ЮНЕСКО. Той играе водеща роля в образователната, социална­та и благотворителна дейност в Кипър, Гърция и Нигерия. Първият президент на фондацията е Кон­стантин Левентис. След неговата смърт през 2002 г. брат му Анаста­сиос Пол Левентис поема ръковод­ството на фондацията и разширява сферата на нейната дейност. Фондацията финансира изцяло ре­ставрацията на черквата "Св. Сте­фан" и проект за храма "Св. Йоан Кръстител". Преди дни излезе от печат "Пътеводител на Археологи­ческия музей в Несебър", който се издава също с финансовата подкре­па на "А. Г. Левентис".

- Г-н Левентис, откога не сте ид­вали в Несебър, намирате ли го променен?

- Виждам голям прогрес в Несебър от последното ми посещение в града преди 3 години и половина. Все още не можем да кажем, че всичко е идеално. Но с до­брата воля на местната администрация съм уверен, че сме на прав път.

- Какво мислите за премахването на шарените реклами и цветните тенти?

- Одобрявам посоката, в която се управлява Стария град. Смятам, че това ще даде положителни резултати, важни за съхраняването и развитието на кул­турното наследство на Несебър, което е изключително значимо в световен ас­пект.

- Ще подкрепите ли нови проекти?

- фондацията ще финансира и укреп­ването на черквата "Св. архангели Ми­хаил и Гавриил". Заедно с експерта към фондация "Левентис" проф. Хараламбос Бакиртзис, представителя на фондация­та за България Борис Хаджиев, предсе­дателя на българския комитет на ИКО-МОС доц. Стефан Белишки и кмета на Несебър Николай Димитров се уверихме на място от нуждата от спешна помощ за храма.

- Вие сте почетен гражданин на Не­себър. Какво ви носи това призна­ние?

- Радвам се, че се цени това, което прави фондацията тук. Надявам се мои­те съграждани от Несебър да подкрепят усилията на кмета Николай Димитров и общинската администрация за съхраня­ване и опазване на културноисторическите паметници в Несебър.

Между 180 и 200 много-фамилни сгради може да бъдат санирани с ресурса, който е предвиден по опе­ративна програма "Регио­нално развитие" - 50 млн. лв. Това са около 6000 жи­лища. От седмица се прие­мат заявления за участие в схемата за обновяване на жилищния фонд - вече са подадени над 30, а запитва­нията за включване в проекта са около 350, съоб­щиха от Министерството на регионалното развитие и благоустройството. За всяка одобрена сграда собствениците ще получат финансова помощ до 50% от стойността на бюджета за обновяване на съответната сграда или т.нар. блок секция - вход от жилищния блок. Остана­лите 50 на сто те трябва да осигурят от собствени средства. Програмата е предвидила и нисколихвени потребителски кредити. Собственици на само­стоятелни обекти, в които се упражнява стопанска дейност, заплащат 100% от разходите в съответствие с притежавания дял от об­щите части. От оперативната програма ще се покрият изцяло разходи­те за обследване - за уста­новяване на техническите характеристики на сграда­та, включително изготвя­не на технически паспорт и обследване за енергийна ефективност.

Какво включва санира­нето:

• подмяна на дограма (прозорци, врати и др.);

• топлинна изолация на външни ограждащи еле­менти (външни стени, по­криви и др.);

• основен ремонт, мо­дернизация или подмяна на локални източници на топлина, котелни стопанства или прилежащите им съо­ръжения и смяна на горив­ната база при доказан енергоспестяващ и екологичен ефект;

• изграждане на инсталации за оползотворяване на възобновяеми енергий­ни източници - слънчеви системи за осигуряване на енергия за собствени нужди.

които не генерират прихо­ди в процеса на експлоата­ция на съоръженията;

• ремонт или подмяна на вътрешна отоплителна, охладителна, вентила­ционна инсталация, включително радиаторни термостатични вентили и разпределители в общите ча­сти на сградата или входа;

• ремонт на електроин­сталация в общите части и въвеждане на енергоспестяващо осветление;

• инсталиране на авто­матизирани сградни систе­ми за управление, в т.ч. ба­лансиране и регулиране на потреблението на топлин­на и електрическа енергия към локалните източници;

• газифициране на сгра­ди (вътрешна сградна раз­пределителна мрежа и кот­ли) при наличие на изгра­дена до сградата разпреде­лителна газопроводна мре­жа;

• съпътстващи строително-монтажни работи, свързани с изпълнението на мерките за енергийна ефективност и съответно­то възстановявана на об­щите части на сградата в резултат на изпълнените мерки с енергоспестяващ ефект.

Кои могат да кандидат­стват?

- многофамилна жилищ­на сграда за постоянно оби­таване, в която

най-малко 60% от застроената площ се заема от жилища и която е с поне 6 такива съответно на поне 3 етажа.

- проектирането на сгра­дата да е започнало преди 26 април 1999 г.

- сградата да е конструк­тивно устойчива (устано­вява се след извършване на техническото обследване).

Кандидатстването за фи­нансиране става на 2 етапа.

Първият етап е подаване на заявление от етажната собственост за участие в програмата. За това тряб­ва да има решение на об­щото събрание за т.нар. намерение да се включите, но не е нужно да има регистрирано сдружение на соб­ствениците. От сайта на министерството www.mrrb.goverrnent.bg мо­же да получите детайлна информация, както и да се изтеглят бланки на съо­тветните документи. Ако пък предпочитате да проу­чите на място, можете да отидете в министерството всеки вторник и четвъртък, когато са информационни­те дни, и да попитате как да се организирате в блока.

В другите градове информация дават в общината, както и в офисите на т.нар. проектни мениджъри - това са консултанти, из­брани от министерството, за организацията на обно­вяването по места. На сай­та на ведомството са посо­чени адресите във всички градове. В районите, в които няма избрани проектни мени­джъри, заявленията се подават в съответната об­щина. Заявлението пред­ставлява декларация за заявения интерес от стра­на на етажната собстве­ност и желание за получа­ване на услуги по оценка на допустимостта на сгра­дата, изготвяне на индикативен бюджет, подкрепа за извършване на необходи­мите подготвителни работи за внасяне на заявление за финансова помощ. Иска се съгласие от соб­ствениците на самостоя­телни обекти, представля­ващи поне 67% идеални части от общите части. Съ­гласието се оформя в про­токол на общото събрание, който включва решение за кандидатстване на сграда­та за обновяване и упълно­мощаване на лице да под­аде заявлението.

Ако сградата отговаря на формалните критерии и е одобрено заявлението за интерес и подкрепа, пред­стоят следните стъпки:

- изготвяне на индикативен бюджет на сградата и разпределение на разхо­дите на всеки собственик (от проектния мениджър);

- изготвяне на справка за начина на финансиране от всеки (също се прави от

проектния мениджър);

- създаване на сдружение на собствениците, ако до този момент не е налично. Става по реда на Закона за управление на етажната собственост с помощта на проектния ме­ниджър;

- търсене на възможно­сти за кредити и решаване на проблеми с неплате­жоспособни.

Вторият етап е подаване на заявление за финансова помощ и изпълнение на обновяването. За целта най-общо е необходимо наличието на регистрирано сдружение на собствениците и събрани 500 лв. за все­ки самостоятелен обект.

Ако всички необходими документи са налични и заявлението бъде одобре­но, се сключва споразуме­ние между МРРБ и сдру­жението на собствениците.

При одобрена сграда и сключено споразумение се изготвя: техническо обследване, което устано­вява дали сградата е кон­структивно устойчива, и технически паспорт. След това се извършва обслед­ване за енергийна ефек­тивност. Ако се установи, че сградата е конструктивно неустойчива и са необхо­дими конструктивни мер­ки, те са ангажимент на собствениците и като ор­ганизация, и като финан­сиране. Ако не разполагат със средства, могат да се откажат от по-нататъшно участие в проекта. Тази причина се приема за обективна. Собствениците получават безплатно тех­ническото обследване и техническия паспорт. На собствениците се възста­новяват вече преведените по сметка на МРРБ 500 лева. Ако собствениците имат възможност да финанси­рат конструктивните мер­ки, се извършва обследва­не за енергийна ефектив­ност, прави се технически или работен проект на сградата, който се одобря­ва и се издава разреше­ние за строеж. Едва след това започват строително-монтажните работи.

След сключване на спо­разумението с МРРБ, соб­ствениците следва да оси­гурят 30% от техния дял. Остатъкът от сумата, като се приспаднат предвари­телно събраните 500 лв., трябва да бъде преведен преди възлагане на строително-монтажните работи.
Снимка на четири колони - Около 6000 жилища може да бъдат санирани със средствата по европейската програма