Закон за изменение и допълнение на Закона за контрол на външнотърговската дейност с оръжие и със стоки и технологии с възможна двойна употреба



страница14/17
Дата01.02.2018
Размер0.94 Mb.
#52745
ТипЗакон
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17




  • Административен капацитет за ЧР: общо 1102 = 5,34 млн. €/год.

Задача 4.2. Оптимизиране на дейността по пресичане на незаконния трафик на наркотични вещества и прекурсори
Допълнителни стратегически документи:

  • Стратегия за рационализиране на граничните операции, прилагани от БМА

  • Правила на Агенция “Митници” за организацията на дейността по преодоляване и разкриване на незаконния трафик на наркотични вещества и прекурсори;

  • Основни принципи на Агенция “Митници” за прилагане на Програмата на СМО “Алианс между митническите и търговския сектор за борба с наркотрафика

  • План-програми “Разследване и правоприлагане” и “Граничен и вътрешен контрол”

Дейности

Дати за прилагане

Индикатори за изпълнение

Отговорно звено

Външни звена

Финансиране


Административен капацитет

ЧР


Инфраструктура и оборудване

1. Достигане на стандартите, установени от ЕС по отношение на техническото и кадрово обезпечаване на дейността.

Края на 2003г.

 Изграждане и развитие на отдели по митн. разузнаване и разследване на престъпленията с наркотични вещества и прекурсори

 Установяване и прилагане на критерии, отговарящи на възприетите европейски стандарти за подбор на персонала на отделите.

 Развитие на бълг.митн. Ки-нология (създаване и функцио-ниране на Митн. школа в района на гр.Балчик за обучение на водачи и кучета за търсене на наркотици)


МРР – отдел МРРН

МФ

 ДБ - 1745,4хил.€/год.

 Проект на ПРООНМКН и ФАР “Програ-ма засилване възможностите на правоприла-гащите органи за борба срещу наркотиците в ЮИ Европа.

 Договор по програма ФАР (Проект за засилване на граничния контрол – т. 3)


347





2. Участие в специализирани международни звена по борба с наркотрафика

Постоянно

Аташиране на служители на БМА в международните звена

МРР - отдел МРРН

Заинтере-совани структури и звена

ДБ - 25,2хил.€/год.

5




3. Засилване на сътрудничеството и обмена на информация с правоприлагащите органи на държавния апарат и с органите на съдебната власт

Края на 2004г.

 Участие на АМ в изграждане на национален разузнавателен център по наркотиците, съв-местно със специализираните служби на МВР

 Участие на АМ в разработ-ване на Нац. стратегия за борба с наркотиците



МРР - отдел МРРН




 ДБ - 25,2хил.€/год.

 Програма за партньорство за разработване на нац. стратегия за борба с наркоти-ците между Вели-кобритания и РБ



5




  • Административен капацитет за ЧР: общо 357 = 1,97 млн. €/год.

Приложение 3
СТРАТЕГИЯ ЗА ИЗГРАЖДАНЕ, ВНЕДРЯВАНЕ И РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКА ИНТЕГРИРАНА МИТНИЧЕСКА ИНФОРМАЦИОННА СИСТЕМА (БИМИС)
Цел на стратегията – развитие и внедряване на Българската Интегрирана Митническа Информационна Система (БИМИС).

Необходимост от стратегия – изложената по-горе цел може да се постигне чрез съвкупност от дейности, подчинени на единна стратегия, така че от старата информационна технология да се премине към нова информационна технология.
ИЗХОДНО СЪСТОЯНИЕ

Законодателствомитническата дейност и свързаните с нея функции и задачи на митническата администрация се регламентират със Закон за митниците (ЗМ), Правилник за прилагане на Закона за митниците (ППЗМ) и други законови разпоредби.

Структура и организация на митническата администрацияцентрализирана система, обхващаща четири нива:


  • Централно митническо управление (ЦМУ)

  • Регионални митнически дирекции (РМД) (5)

  • Митници (7)

  • Митнически бюра и митнически гранични пунктове (97)



Информационни технологииизползваните в момента информационни технологии включват:

  • Централизирано обхващане на митническите декларации в Информационно- изчислителен център на Министерство на финансите, където след обработка се извличат различни справки, необходими за Централното митническо управление и другите ведомства, и се предоставя получения масив на Националния статистически институт за разработването на статистиката на външната търговия.

  • Множество продукти, базирани на DOS/Clipper, които не са свързани в интегрирана система – Пловдив, Русе, Кюстендил, Видин и др.

  • Продукт АИС-Митници 3.0, базиран на съвременна платформа – UNIX/ INFORMIX и работещ в Митница Аерогара София и митническо бюро Търговски комплекс Европа, Митница Силистра, РМД Варна и четири от неговите бюра. Този продукт отговаря на критериите за база на БИМИС.




Хардуер и базов софтуерпоради ниското техническо ниво на хардуера и базовия софтуер в цялата митническа администрация, което не можеше да покрие изискванията за изграждане на съвременна информационна система, под ръководството на Министерство на финансите и чрез финансиране по силата на Решение на Министерския съвет № 488 от 17.09.1998 г.:

1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница