Закон за младежта; Национална стратегия за младежта 2012 2020 г., приета от мс през октомври 2010 г


Развитие на младежкото доброволчество



страница2/4
Дата20.08.2018
Размер445.5 Kb.
#81282
ТипЗакон
1   2   3   4

14. Развитие на младежкото доброволчество

Доброволческата дейност на младежите в Община Перник е израз на активен ангажимент и участие в социалния живот.

По въпросите на доброволчеството на територията на Община Перник активно работят Български младежки червен кръст и Фондация „П.У.Л.С”.

Българският младежки Червен кръст (БМЧК) е доброволна младежка организация, която е неразделна част от Българския Червен кръст и принадлежи към Международното младежко червенокръстко движение. БМЧК се откроява със своя утвърден облик, обществен авторитет и капацитетни възможности, които го превръщат в подходяща алтернатива за обществена изява на младите хора. Чрез своите доброволци и посредством своите програми за обучение, дейности и услуги, БМЧК приобщава децата и младите хора в областта към хуманитарните ценности и принципи, работи за намаляване на социалната и здравната им уязвимост, извършва застъпничество за подобряване на благосъстоянието им и насърчава толерантността и недискриминацията, уважението към различията и културното многообразие. Наблюдава се постоянно ядро от добре обучени доброволци, с високо чувство на отговорност и любов към организацията, които редовно се събират и обсъждат проведените изяви, планират предстоящите и работят за повишанате на организационната си култура. Доброволците работят активно и за набиране на нови, креативни млади хора, които да се присъединят към работата на организацията. Много от тях вече са студенти в страната и чужбина. Когато са в Перник, те провеждат обучения с новопостъпилите, напътстват ги, повишават организационните им умения, споделят опит. Доброволците на БМЧК – Перник са предимно в ученическа възраст, но има и не малко на възраст над 18 г., които продължават да са членове на организацията.

Фондация “П.У.Л.С.” е неправителствена организация създадена през 1999 г. От 2009 г. е член на Българския Алианс за Защита от Домашно Насилие – мрежа от 10 български НПО, обединени за целите на правната реформа, лобиране на правителствено, институционално и законодателно ниво и промотиране и установяване на добри практики за закрила на жертвите на домашно насилие. От 2011 г. участва в управителния съвет на Националната Мрежа за Децата, работна мрежа от български НПО, която постави закрилата на детето в нови измерения на обществена, правна и психологическа значимост и дебат.

Приоритет на Фондация “П.У.Л.С.” е изграждане и установяване на ефективна програма от грижи в региона на Югозападна България за възрастни, юноши и деца, и техните семейства, които са преживели насилие. Фондацията работи в 2 основни насоки по отношение на насилието – превенция и рехабилитация. Първата се занимава със съществуващите обществени и институционални нагласи по отношение на случаите на домашно насилие/сексуално насилие/трафик/злоупотреба с деца, и възприема образователен подход, лобиране и планиране на инициативи и дейности в общността. Втората насока се занимава с идентифицираните случаи на насилие и възприема индивидуален или семеен подход при работата. Акцент е необходимостта от предоставяне на кризисна помощ и интервенция в случаите на актуално насилие, преди предоставянето на друг вид психологическа, семейна, правна подкрепа или лечение на травмата. Във връзка с това, през 2008 г. “П.У.Л.С.” разкрива Кризисен център за работа със спешни случаи и настаняване на клиенти след преживяно насилие. Центърът има ресурс за дългосрочно настаняване на клиенти, които имат желание да продължат психологическата работа по посока на тяхното овластяване и промяна на жизнената им ситуация. Фондация „П.У.Л.С.” предоставя правно консултиране и защита в случаите на домашно насилие, насилие над деца, закрила на детето. Ефективни работи за прилагането на Закона за Защита от домашно насилие, Закона за закрила на детето и Закона за защита от трафик на хора.

Фондация “П.У.Л.С.” работи в три основни области:

Център за рехабилитация и интеграция на хора, пострадали от насилие и/или трафик на човешки същества; Програма за превенция на насилието; Служба за превенция и контрол на ХИВ/СПИН и туберкулоза сред венозно употребяващи наркотици и сред млади хора.

Рразвити и функциониращи са следните програми:



    • Психосоциална грижа за хора, пострадали от домашно насилие, сексуално насилие и/или трафик на човешки същества;

    • Психосоциална грижа за деца и младежи, преживели насилие;

    • Програма за подкрепа на семейства;

    • Превенция на насилието чрез неформално образование и обучение в специфични умения;

    • Обучителна програма за специалисти от други институции, работещи с пострадали от насилие;

    • Правна закрила на жертвите на насилие;

    • Кризисен център за пострадали от насилие;

    • Младежки клуб “Да бъдем приятели” – младежка програма за доброволчество, развиване на граждански умения, нулева толерантност към насилието, медиация и обучение от типа “връстници-към-връстници”;

    • Превенция на ХИВ/СПИН и туберкулоза;

    • Дроп-ин център.

За съжаление доброволчеството като акт на съпричастност към обществените проблеми все още не е достатъчно популярно слред младите хора. В тази връзка, Община Перник ще продължи да насърчава младежката доброволческа дейност.

  15. Повишаване на гражданската активност на младите хора

На 08.08.2008 г. представители на пернишки младежки неправителствени организации и институции, работещи с млади хора, подписват помежду си споразумение за партньорско взаимодействие и учредяване на Консултативен съвет за младежка политика (КСМП) към Кмета на община Перник, с цел подпомагане организирането, координирането и реализирането на общинската младежката политика.

КСМП в Перник е един от първите създадени консултативни съвети в страната, който и до ден днешен представлява успешна практика на взаимодействие между публичните институции, обществените организации и младежките структури. Членовете на КСМП, освен че активно работят в посока информираност и консултации, касаещи проблемите на младите хора в Общината, консултира Кмета при формирането и провеждането на общинската политика за младежта; дава становища по проекти на нормативни актове, стратегически документи и решения, които се отнасят до политиката за младежта; предлага мерки за постигане целите на общинската политика за младежта; подпомага сътрудничеството с органите, ангажирани с осъществяването на младежката политика, както и работата с младежките организации; проучва и анализира състоянието на младежта в общината; участва в изготвянето и реализирането на общинския Годишен план за младежта; участва в изготвянето на ежегодните отчети за изпълнение на дейностите, насочени към младежите на територията на общината; избира свои членове за представителство в местни, регионални, национални и международни срещи и инициативи, както и за участие в регионални и национални управителни и консултативни органи за развитие на младежката политика; обсъжда и други въпроси, свързани с провеждането на политиката за младежта и др.



Консултативният съвет за младежка политика към Кмета на Община Перник, в чийто състав са включени представители на неправителствени организации и институции, работещи с млади хора, разработва всяка календарна година свой Годишен план за дейността си, с който се стреми да повишава гражданската активност на младите хора, да провокира интерес, доброволчество, ангажираност и дейно участие в обществения живот на града ни.

16. Участие на младите хора при решаване на младежките проблеми;

В проект „Младежка банка-Перник”, реализиран от Фондация “П.У.Л.С.” активно участват около 10 души от община Перник. Моделът "Младежка Банка" е уникален метод на въвличане на младите хора в дейности в полза на общността. Философията на нейното възникване е основана на Конвенцията на ООН за правата на децата, като основни принципи са младежко участие и подобряване качеството на филантропията осъществявана от млади хора за млади хора.



17. Гражданска активност

Проблемът с избирателната активност на младите хора е реално съществуващ и важен за нашето общество. Младите хора се интересуват активно от политика, но начините за участие в нея, през съществуващите канали и организации, са им малко или много скучни или чужди. Те предпочитат сами да се представляват и да се организират.

Много често младите хора изразяват несъгласието си с бюрократичната природа на институциите, като ги бойкотират именно по време на избори. Тази нагласа естествено търпи и промяна. Младежите понякога открито демонстрират своето безразличие, но е наложително да работят в посока изграждане на гражданска позиция и повишаване своята активност.

18. Готовност за участие в избори

Не рядко се наблюдава отказ на младите хора от правото им да избират/да дадат своя глас в полза, на която и да било политическа партия, което не означава, че им липсва информираност.

Наблюдава се също така и другата крайност – дейнии млади хора, които активно участват в политическия живот на страната. Като пример можем да посочим младежките политически движения към съответните партии и платформи, които инициират събития, активно се включват в гражданския живот, но за съжаление, тази активност е отчетлива преди избори.

19.Развитие на междукултрния и международния диалог

Община Перник работи непрекъснато за създаване на благоприятна среда за насърчаване на междукултурния диалог, чрез който се осъществяват размяна на мнения между индивиди или групи с различни етнически, културен, религиозен и езиков произход и наследство въз основа на взаимно разбиране и уважение.

През 2015 г. осъществените събития и фестивали на територията на Община Перник, се превърнаха в истинско пространство за междукултурен диалог, във фактор за устойчиво регионално и градско развитие.

20. Повишаване на ролята на младите хора в превенцията на престъпността

  Община Перник включва 2 града и 22 села с население 97041 жители по настоящ адрес към септември 2012 г. (по данни на отдел „Гражданско състояние“ – Перник). Населението се обслужва от две Районни управления на МВР (Първо и Второ РУ на МВР), както и от два полицейски участъка в гр. Батановци и с. Рударци.

Община Перник се обслужва от инспектори «Детска педагогическа стая» /ИДПС/ съответно в двете районни управления. ИДПС от Първо РУ на МВР обслужват общо 18 училища – 8 основни, 9 бр. средни и един брой начално училище. ИДПС от Второ РУ на МВР обслужват общо 13 училища - 5 бр. средни, 7 основни и едно Помощно училище в кв. „Цълква”.

За превенция на престъпността сред младите хора, ОД на МВР – Перник работи в сътрудничество и координация с МКБППМН, прокуратурата, отдел “Закрила на детето “ – Перник, училищни ръководства, кметове на населени места.


VII. ОСНОВНИ ОБЛАСТИ
Настоящият Общински годишен план за младежта е разработен в съответствие с Национална стратегия за младежта (2010-2020) по приоритети, както следва:

1. Насърчаване на икономическата активност и кариерното развитие на младите хора

- достъп до образование;

- заетост;

- доходи;

- жизнен стандарт;

- трудова мобилност;

- нагласи към предприемачеството;

- достъп до финансиране;

- достъп до обучения за квалификация и преквалификация;

- признаване на компетенциите и уменията, получени чрез неформално и самостоятелно учене.
Задача: Осигуряване на по-добър обществено-икономически климат за подобряване на качеството на средното и висшето образование и навлизане на неформалното обучение като част от образователния процес. Насърчаване на ученето през целия живот, в съответствие с потребностите на пазара на труда;

Задача: Осигуряване на достъп до професионално образование и обучение на младежи в неравностойно положение – младежи със специални образователни потребности, младежи в социален риск или отпаднали от образователната система;

Задача: Популяризиране на възможностите за младежка заетост чрез отворени европейски програми;

Задача: Привличане на инвеститори с цел осигуряване на работни места;

Задача: Организиране на младежки трудови борси, съвместно с работодатели и други заинтересовани и компетентни органи;

Задача: Създаване на благоприятна среда за кариерно развитие на младите специалисти в държавната и общинската администрация;

Задача: Насърчаване на работодателите да осигуряват възможности за повишаване на квалификацията на млади работници и служители;

Задача: Засилване на ефективността на връзките между образователните институции и бизнеса за улесняване на прехода от образование към заетост;

Задача: Окуражаване на работодателите, професионалните училища, обучителните центрове да развиват дейности за приобщаване, личностно развитие и професионални перспективи за младежи със специални образователни потребности, младежи в социален риск или отпаднали от образователната система;

Задача: Насърчаване на сътрудничеството и възможностите за срещи между работодателите, професионалните училища, обучителните центрове и академичната общност по въпроси за професионалната и житейска реализация на младежи в неравностойно положение или друг социален риск.
Дейности:



НАСЪРЧАВАНЕ НА ИКОНОМИЧЕСКАТА АКТИВНОСТ И КАРИЕРНОТО РАЗВИТИЕ НА МЛАДИТЕ ХОРА






ДЕЙНОСТ



ОРГАНИЗАЦИЯ


РЕСУРСИ


ПЕРИОД


РАННА ИНТЕРВЕНЦИЯ И АКТИВИРАНЕ НА МЛАДЕЖИТЕ





Информационни дни, работни срещи, информиране и консултиране на младежи до 29 г., които не работят, не учат и не са регистрирани в ДБТ и имат нужда от помощ за търсене и намиране на работа, включване в заетост и обучение в съответствие с индивидуалните им потребности; посещения на училища; срещи с представители на институции и неправителствени младежки организации.

Младши специалист – младежки медиатор по програма „Активиране на неактивни лица” към Община Перник;

ДБТ


Национална програма „Активиране на неактивни лица

януари – декември 2016 г.




Осъществяване на контакт с идентифицирани от младежкия и ромския медиатор и активирани от социалните партньори неработещи и неучещи младежи и информиране за услугите, предоставяни в Бюрата по труда след регистрация.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Съвместни инициативи с Център за кариерно ориентиране към РИО – Перник за срещи с ученици за запознаване с услугите на ДБТ.

ДБТ


от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Реализиране на съвместни действия с ЕПУ – Перник. Запознаване на студентите с услугите на ДБТ и възможностите на студентската заетост и стаж.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Активиране на младежите за включването им в заетост, чиракуване, стажуване или обучение.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Изготвяне на индивидуален план за действие и профил на всеки младеж с професионалните и личностни умения и компетентности, желания и конкретни действия със срокове и конкретно поети ангажименти, водещи до успешна трудова реализация на пазара на труда.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Предоставяне на професионално ориентиране и мотивиране.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Организиране и провеждане на специализирана младежка трудова борса и тристранни срещи с работодатели.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Включване в ателиета за търсене на работа с различна тематика.


ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Осъществяване на връзки с други институции с цел решаване на различни социални проблеми на младежите с участието на кейс мениджър.

ДБТ



от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.


ПОДКРЕПЯЩИ МЕРКИ ЗА ИНТЕГРИРАНЕ НА ПАЗАРА НА ТРУДА





Обучение за ограмотяване.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Обучение за придобиване на професионална квалификация и/или ключови компетентности, търсени на пазара на труда.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Подкрепа за намиране на работа на първичния пазар на труда.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Подкрепа за създаване на работни места за наемане на безработни младежи, регистрирани в Бюрото по труда.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Осигуряване на стажуване на работно място за младежи с образование и квалификация.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Осигуряване на чиракуване на младежи с ниско равнище на образование и без квалификация.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Субсидиране на временна заетост в публичния сектор.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Предоставяне на услуги от мрежата на европейските служби за заетост (EURES).

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Осигуряване на стажуване и обучение в рамките на схема „Младежка заетост” по ОП РЧР.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

януари – декември 2016 г.




Възможност за подаване от работодатели от реалния сектор на заявки за разкриване на свободни работни места по схема „Младежка заетост” – за обучение или стажуване на безработни младежи до 29 години.

ДБТ

от бюджета на ДБТ

01.01-31.03.2016 г. (или до изчерпва-не на финансо-вия ресурс)


2. Подобряване на достъпа до информация и качествени услуги

- достъп до специализирана информация;

- достъп до специализирани консултации;

- достъп до други специализирани услуги
Задача: Предлагане на качествени информационни услуги на младежите в Община Перник с актуална, систематизирана и достъпна информация, която в максимална степен удовлетворява диапазона на техните потребности.

Задача: Публично подпомагане и предлагане на информационни услуги в подкрепа на личностното и общественото развитие на младите хора в Община Перник, включително за развитие на жизнени умения, социално включване и обществена активност.

Задача: Запознаване на младите хора с публичните институции и с правата им като част от местната общност и като граждани на Република България и на Европейския съюз.

Задача: Организиране на информационни кампании за младите хора в Община Перник, свързани с широкия спектър на техните интереси. Популяризиране на общински програми за развитие на младежта.
Дейности:



ПОДОБРЯВАНЕ НА ДОСТЪПА ДО ИНФОРМАЦИЯ И КАЧЕСТВЕНИ УСЛУГИ






ДЕЙНОСТ



ОРГАНИЗАЦИЯ


РЕСУРСИ


ПЕРИОД




Поддръжка и актуализиране на сайта на КСМП.

КСМП

780 лв. – хостинг и месечна поддръжка 10 м.х 60 лв.

януари-декември 2016 г.




Кампания сред училищата за популяризиране Наредба №1 за обществен ред и сигурност в община Перник

КСМП

Община Перник



С налични плакати

януари-декември 2016 г.




Инициатива за 14 февруари – Free hugs.

ОМС

80 лв.

февруари 2016 г.




Инициатива по повод 3 март – Национален празник на България.

ОМС

200 лв. за материали и режийни

март 2016 г.




#LiFi работилници (#Лайфай работилници” – за деца, за младежи, за възрастни; семинари и дебат

пърформанс „#LiFi” – физически театър с участието на професионални актьори, режисьор Maciej Goszniowski.



Сдружение „АртАреа”

1000 лв. дофинанси-ране за изплащане на хонорари на лектори и актьори

20 март – 10 май 2016 г.




Информационна инициатива по повод Ден на Земята.

ОМС

150 лв.

април 2016 г.




Инициатива “Да си върнем общуването FacetoFace”.

ОМС

50 лв

юни 2016 г.




Еднодневно обучение „Близо до природата“ за млади хора от 14 до 18 г.

„Оцеляване в извънградски условия“ за млади хора от 18 до 29 г.




СНЦ „Обектив“

900 лв. – режийни, оборудване, хонорари, застраховки, транспорт

юни-август 2016 г.




AlterActive week (Алтерактивна седмица) семинари за енергия, вода, рециклиране, биологично разнообразие; технически работилници за слънчева, вятърна и водна енергия.

Сдружение „АртАреа”

500 лв. дофинанси-ране за закупуване на дървен материал, euro-палета, шатри, танспорт

17-21 август 2016 г.




Инициатива “Да събудим Перник”

ОМС

70 лв.

01 ноември 2016 г.


Каталог: files -> uploads
uploads -> Община Видин Видинска Света Митрополия Великденски празници – 2015 г
uploads -> Конкурс за детска рисунка в цдг №9 "Арабела"- гр. Видин. 10 септември 10. 00 часа Провеждане на конкурс за детска рисунка в цдг„Иглика" гр. Белоградчик
uploads -> Властелинът на ефира“ в лабиринта на подмятанията
uploads -> Програма европейска нощ на музеите- 21 май 2016 г. Национален литературен музей
uploads -> Програма Обща стойност (в лева без ддс)
uploads -> Програма Обща стойност (в лева без ддс) абв алтернатива за българско възраждане
uploads -> Първа общи положения ч
uploads -> Промоция ранно записване от eur 479/круиз


Сподели с приятели:
1   2   3   4




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница