14. Развитие на младежкото доброволчество
Доброволческата дейност на младежите в Община Перник е израз на активен ангажимент и участие в социалния живот.
По въпросите на доброволчеството на територията на Община Перник активно работят Български младежки червен кръст и Фондация „П.У.Л.С”.
Българският младежки Червен кръст (БМЧК) е доброволна младежка организация, която е неразделна част от Българския Червен кръст и принадлежи към Международното младежко червенокръстко движение. БМЧК се откроява със своя утвърден облик, обществен авторитет и капацитетни възможности, които го превръщат в подходяща алтернатива за обществена изява на младите хора. Чрез своите доброволци и посредством своите програми за обучение, дейности и услуги, БМЧК приобщава децата и младите хора в областта към хуманитарните ценности и принципи, работи за намаляване на социалната и здравната им уязвимост, извършва застъпничество за подобряване на благосъстоянието им и насърчава толерантността и недискриминацията, уважението към различията и културното многообразие. Наблюдава се постоянно ядро от добре обучени доброволци, с високо чувство на отговорност и любов към организацията, които редовно се събират и обсъждат проведените изяви, планират предстоящите и работят за повишанате на организационната си култура. Доброволците работят активно и за набиране на нови, креативни млади хора, които да се присъединят към работата на организацията. Много от тях вече са студенти в страната и чужбина. Когато са в Перник, те провеждат обучения с новопостъпилите, напътстват ги, повишават организационните им умения, споделят опит. Доброволците на БМЧК – Перник са предимно в ученическа възраст, но има и не малко на възраст над 18 г., които продължават да са членове на организацията.
Фондация “П.У.Л.С.” е неправителствена организация създадена през 1999 г. От 2009 г. е член на Българския Алианс за Защита от Домашно Насилие – мрежа от 10 български НПО, обединени за целите на правната реформа, лобиране на правителствено, институционално и законодателно ниво и промотиране и установяване на добри практики за закрила на жертвите на домашно насилие. От 2011 г. участва в управителния съвет на Националната Мрежа за Децата, работна мрежа от български НПО, която постави закрилата на детето в нови измерения на обществена, правна и психологическа значимост и дебат.
Приоритет на Фондация “П.У.Л.С.” е изграждане и установяване на ефективна програма от грижи в региона на Югозападна България за възрастни, юноши и деца, и техните семейства, които са преживели насилие. Фондацията работи в 2 основни насоки по отношение на насилието – превенция и рехабилитация. Първата се занимава със съществуващите обществени и институционални нагласи по отношение на случаите на домашно насилие/сексуално насилие/трафик/злоупотреба с деца, и възприема образователен подход, лобиране и планиране на инициативи и дейности в общността. Втората насока се занимава с идентифицираните случаи на насилие и възприема индивидуален или семеен подход при работата. Акцент е необходимостта от предоставяне на кризисна помощ и интервенция в случаите на актуално насилие, преди предоставянето на друг вид психологическа, семейна, правна подкрепа или лечение на травмата. Във връзка с това, през 2008 г. “П.У.Л.С.” разкрива Кризисен център за работа със спешни случаи и настаняване на клиенти след преживяно насилие. Центърът има ресурс за дългосрочно настаняване на клиенти, които имат желание да продължат психологическата работа по посока на тяхното овластяване и промяна на жизнената им ситуация. Фондация „П.У.Л.С.” предоставя правно консултиране и защита в случаите на домашно насилие, насилие над деца, закрила на детето. Ефективни работи за прилагането на Закона за Защита от домашно насилие, Закона за закрила на детето и Закона за защита от трафик на хора.
Фондация “П.У.Л.С.” работи в три основни области:
Център за рехабилитация и интеграция на хора, пострадали от насилие и/или трафик на човешки същества; Програма за превенция на насилието; Служба за превенция и контрол на ХИВ/СПИН и туберкулоза сред венозно употребяващи наркотици и сред млади хора.
Рразвити и функциониращи са следните програми:
-
Психосоциална грижа за хора, пострадали от домашно насилие, сексуално насилие и/или трафик на човешки същества;
-
Психосоциална грижа за деца и младежи, преживели насилие;
-
Програма за подкрепа на семейства;
-
Превенция на насилието чрез неформално образование и обучение в специфични умения;
-
Обучителна програма за специалисти от други институции, работещи с пострадали от насилие;
-
Правна закрила на жертвите на насилие;
-
Кризисен център за пострадали от насилие;
-
Младежки клуб “Да бъдем приятели” – младежка програма за доброволчество, развиване на граждански умения, нулева толерантност към насилието, медиация и обучение от типа “връстници-към-връстници”;
-
Превенция на ХИВ/СПИН и туберкулоза;
-
Дроп-ин център.
За съжаление доброволчеството като акт на съпричастност към обществените проблеми все още не е достатъчно популярно слред младите хора. В тази връзка, Община Перник ще продължи да насърчава младежката доброволческа дейност.
15. Повишаване на гражданската активност на младите хора
На 08.08.2008 г. представители на пернишки младежки неправителствени организации и институции, работещи с млади хора, подписват помежду си споразумение за партньорско взаимодействие и учредяване на Консултативен съвет за младежка политика (КСМП) към Кмета на община Перник, с цел подпомагане организирането, координирането и реализирането на общинската младежката политика.
КСМП в Перник е един от първите създадени консултативни съвети в страната, който и до ден днешен представлява успешна практика на взаимодействие между публичните институции, обществените организации и младежките структури. Членовете на КСМП, освен че активно работят в посока информираност и консултации, касаещи проблемите на младите хора в Общината, консултира Кмета при формирането и провеждането на общинската политика за младежта; дава становища по проекти на нормативни актове, стратегически документи и решения, които се отнасят до политиката за младежта; предлага мерки за постигане целите на общинската политика за младежта; подпомага сътрудничеството с органите, ангажирани с осъществяването на младежката политика, както и работата с младежките организации; проучва и анализира състоянието на младежта в общината; участва в изготвянето и реализирането на общинския Годишен план за младежта; участва в изготвянето на ежегодните отчети за изпълнение на дейностите, насочени към младежите на територията на общината; избира свои членове за представителство в местни, регионални, национални и международни срещи и инициативи, както и за участие в регионални и национални управителни и консултативни органи за развитие на младежката политика; обсъжда и други въпроси, свързани с провеждането на политиката за младежта и др.
Консултативният съвет за младежка политика към Кмета на Община Перник, в чийто състав са включени представители на неправителствени организации и институции, работещи с млади хора, разработва всяка календарна година свой Годишен план за дейността си, с който се стреми да повишава гражданската активност на младите хора, да провокира интерес, доброволчество, ангажираност и дейно участие в обществения живот на града ни.
16. Участие на младите хора при решаване на младежките проблеми;
В проект „Младежка банка-Перник”, реализиран от Фондация “П.У.Л.С.” активно участват около 10 души от община Перник. Моделът "Младежка Банка" е уникален метод на въвличане на младите хора в дейности в полза на общността. Философията на нейното възникване е основана на Конвенцията на ООН за правата на децата, като основни принципи са младежко участие и подобряване качеството на филантропията осъществявана от млади хора за млади хора.
17. Гражданска активност
Проблемът с избирателната активност на младите хора е реално съществуващ и важен за нашето общество. Младите хора се интересуват активно от политика, но начините за участие в нея, през съществуващите канали и организации, са им малко или много скучни или чужди. Те предпочитат сами да се представляват и да се организират.
Много често младите хора изразяват несъгласието си с бюрократичната природа на институциите, като ги бойкотират именно по време на избори. Тази нагласа естествено търпи и промяна. Младежите понякога открито демонстрират своето безразличие, но е наложително да работят в посока изграждане на гражданска позиция и повишаване своята активност.
18. Готовност за участие в избори
Не рядко се наблюдава отказ на младите хора от правото им да избират/да дадат своя глас в полза, на която и да било политическа партия, което не означава, че им липсва информираност.
Наблюдава се също така и другата крайност – дейнии млади хора, които активно участват в политическия живот на страната. Като пример можем да посочим младежките политически движения към съответните партии и платформи, които инициират събития, активно се включват в гражданския живот, но за съжаление, тази активност е отчетлива преди избори.
19.Развитие на междукултрния и международния диалог
Община Перник работи непрекъснато за създаване на благоприятна среда за насърчаване на междукултурния диалог, чрез който се осъществяват размяна на мнения между индивиди или групи с различни етнически, културен, религиозен и езиков произход и наследство въз основа на взаимно разбиране и уважение.
През 2015 г. осъществените събития и фестивали на територията на Община Перник, се превърнаха в истинско пространство за междукултурен диалог, във фактор за устойчиво регионално и градско развитие.
20. Повишаване на ролята на младите хора в превенцията на престъпността
Община Перник включва 2 града и 22 села с население 97041 жители по настоящ адрес към септември 2012 г. (по данни на отдел „Гражданско състояние“ – Перник). Населението се обслужва от две Районни управления на МВР (Първо и Второ РУ на МВР), както и от два полицейски участъка в гр. Батановци и с. Рударци.
Община Перник се обслужва от инспектори «Детска педагогическа стая» /ИДПС/ съответно в двете районни управления. ИДПС от Първо РУ на МВР обслужват общо 18 училища – 8 основни, 9 бр. средни и един брой начално училище. ИДПС от Второ РУ на МВР обслужват общо 13 училища - 5 бр. средни, 7 основни и едно Помощно училище в кв. „Цълква”.
За превенция на престъпността сред младите хора, ОД на МВР – Перник работи в сътрудничество и координация с МКБППМН, прокуратурата, отдел “Закрила на детето “ – Перник, училищни ръководства, кметове на населени места.
VII. ОСНОВНИ ОБЛАСТИ
Настоящият Общински годишен план за младежта е разработен в съответствие с Национална стратегия за младежта (2010-2020) по приоритети, както следва:
1. Насърчаване на икономическата активност и кариерното развитие на младите хора
- достъп до образование;
- заетост;
- доходи;
- жизнен стандарт;
- трудова мобилност;
- нагласи към предприемачеството;
- достъп до финансиране;
- достъп до обучения за квалификация и преквалификация;
- признаване на компетенциите и уменията, получени чрез неформално и самостоятелно учене.
Задача: Осигуряване на по-добър обществено-икономически климат за подобряване на качеството на средното и висшето образование и навлизане на неформалното обучение като част от образователния процес. Насърчаване на ученето през целия живот, в съответствие с потребностите на пазара на труда;
Задача: Осигуряване на достъп до професионално образование и обучение на младежи в неравностойно положение – младежи със специални образователни потребности, младежи в социален риск или отпаднали от образователната система;
Задача: Популяризиране на възможностите за младежка заетост чрез отворени европейски програми;
Задача: Привличане на инвеститори с цел осигуряване на работни места;
Задача: Организиране на младежки трудови борси, съвместно с работодатели и други заинтересовани и компетентни органи;
Задача: Създаване на благоприятна среда за кариерно развитие на младите специалисти в държавната и общинската администрация;
Задача: Насърчаване на работодателите да осигуряват възможности за повишаване на квалификацията на млади работници и служители;
Задача: Засилване на ефективността на връзките между образователните институции и бизнеса за улесняване на прехода от образование към заетост;
Задача: Окуражаване на работодателите, професионалните училища, обучителните центрове да развиват дейности за приобщаване, личностно развитие и професионални перспективи за младежи със специални образователни потребности, младежи в социален риск или отпаднали от образователната система;
Задача: Насърчаване на сътрудничеството и възможностите за срещи между работодателите, професионалните училища, обучителните центрове и академичната общност по въпроси за професионалната и житейска реализация на младежи в неравностойно положение или друг социален риск.
Дейности:
НАСЪРЧАВАНЕ НА ИКОНОМИЧЕСКАТА АКТИВНОСТ И КАРИЕРНОТО РАЗВИТИЕ НА МЛАДИТЕ ХОРА
|
|
ДЕЙНОСТ
|
ОРГАНИЗАЦИЯ
|
РЕСУРСИ
|
ПЕРИОД
|
РАННА ИНТЕРВЕНЦИЯ И АКТИВИРАНЕ НА МЛАДЕЖИТЕ
|
|
Информационни дни, работни срещи, информиране и консултиране на младежи до 29 г., които не работят, не учат и не са регистрирани в ДБТ и имат нужда от помощ за търсене и намиране на работа, включване в заетост и обучение в съответствие с индивидуалните им потребности; посещения на училища; срещи с представители на институции и неправителствени младежки организации.
|
Младши специалист – младежки медиатор по програма „Активиране на неактивни лица” към Община Перник;
ДБТ
|
Национална програма „Активиране на неактивни лица”
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Осъществяване на контакт с идентифицирани от младежкия и ромския медиатор и активирани от социалните партньори неработещи и неучещи младежи и информиране за услугите, предоставяни в Бюрата по труда след регистрация.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Съвместни инициативи с Център за кариерно ориентиране към РИО – Перник за срещи с ученици за запознаване с услугите на ДБТ.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Реализиране на съвместни действия с ЕПУ – Перник. Запознаване на студентите с услугите на ДБТ и възможностите на студентската заетост и стаж.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Активиране на младежите за включването им в заетост, чиракуване, стажуване или обучение.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Изготвяне на индивидуален план за действие и профил на всеки младеж с професионалните и личностни умения и компетентности, желания и конкретни действия със срокове и конкретно поети ангажименти, водещи до успешна трудова реализация на пазара на труда.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Предоставяне на професионално ориентиране и мотивиране.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Организиране и провеждане на специализирана младежка трудова борса и тристранни срещи с работодатели.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Включване в ателиета за търсене на работа с различна тематика.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Осъществяване на връзки с други институции с цел решаване на различни социални проблеми на младежите с участието на кейс мениджър.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
ПОДКРЕПЯЩИ МЕРКИ ЗА ИНТЕГРИРАНЕ НА ПАЗАРА НА ТРУДА
|
|
Обучение за ограмотяване.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Обучение за придобиване на професионална квалификация и/или ключови компетентности, търсени на пазара на труда.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Подкрепа за намиране на работа на първичния пазар на труда.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Подкрепа за създаване на работни места за наемане на безработни младежи, регистрирани в Бюрото по труда.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Осигуряване на стажуване на работно място за младежи с образование и квалификация.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Осигуряване на чиракуване на младежи с ниско равнище на образование и без квалификация.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Субсидиране на временна заетост в публичния сектор.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Предоставяне на услуги от мрежата на европейските служби за заетост (EURES).
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Осигуряване на стажуване и обучение в рамките на схема „Младежка заетост” по ОП РЧР.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
януари – декември 2016 г.
|
|
Възможност за подаване от работодатели от реалния сектор на заявки за разкриване на свободни работни места по схема „Младежка заетост” – за обучение или стажуване на безработни младежи до 29 години.
|
ДБТ
|
от бюджета на ДБТ
|
01.01-31.03.2016 г. (или до изчерпва-не на финансо-вия ресурс)
|
2. Подобряване на достъпа до информация и качествени услуги
- достъп до специализирана информация;
- достъп до специализирани консултации;
- достъп до други специализирани услуги
Задача: Предлагане на качествени информационни услуги на младежите в Община Перник с актуална, систематизирана и достъпна информация, която в максимална степен удовлетворява диапазона на техните потребности.
Задача: Публично подпомагане и предлагане на информационни услуги в подкрепа на личностното и общественото развитие на младите хора в Община Перник, включително за развитие на жизнени умения, социално включване и обществена активност.
Задача: Запознаване на младите хора с публичните институции и с правата им като част от местната общност и като граждани на Република България и на Европейския съюз.
Задача: Организиране на информационни кампании за младите хора в Община Перник, свързани с широкия спектър на техните интереси. Популяризиране на общински програми за развитие на младежта.
Дейности:
ПОДОБРЯВАНЕ НА ДОСТЪПА ДО ИНФОРМАЦИЯ И КАЧЕСТВЕНИ УСЛУГИ
|
|
ДЕЙНОСТ
|
ОРГАНИЗАЦИЯ
|
РЕСУРСИ
|
ПЕРИОД
|
|
Поддръжка и актуализиране на сайта на КСМП.
|
КСМП
|
780 лв. – хостинг и месечна поддръжка 10 м.х 60 лв.
|
януари-декември 2016 г.
|
|
Кампания сред училищата за популяризиране Наредба №1 за обществен ред и сигурност в община Перник
|
КСМП
Община Перник
|
С налични плакати
|
януари-декември 2016 г.
|
|
Инициатива за 14 февруари – Free hugs.
|
ОМС
|
80 лв.
|
февруари 2016 г.
|
|
Инициатива по повод 3 март – Национален празник на България.
|
ОМС
|
200 лв. за материали и режийни
|
март 2016 г.
|
|
#LiFi работилници (#Лайфай работилници” – за деца, за младежи, за възрастни; семинари и дебат
пърформанс „#LiFi” – физически театър с участието на професионални актьори, режисьор Maciej Goszniowski.
|
Сдружение „АртАреа”
|
1000 лв. дофинанси-ране за изплащане на хонорари на лектори и актьори
|
20 март – 10 май 2016 г.
|
|
Информационна инициатива по повод Ден на Земята.
|
ОМС
|
150 лв.
|
април 2016 г.
|
|
Инициатива “Да си върнем общуването FacetoFace”.
|
ОМС
|
50 лв
|
юни 2016 г.
|
|
Еднодневно обучение „Близо до природата“ за млади хора от 14 до 18 г.
„Оцеляване в извънградски условия“ за млади хора от 18 до 29 г.
|
СНЦ „Обектив“
|
900 лв. – режийни, оборудване, хонорари, застраховки, транспорт
|
юни-август 2016 г.
|
|
AlterActive week (Алтерактивна седмица) семинари за енергия, вода, рециклиране, биологично разнообразие; технически работилници за слънчева, вятърна и водна енергия.
|
Сдружение „АртАреа”
|
500 лв. дофинанси-ране за закупуване на дървен материал, euro-палета, шатри, танспорт
|
17-21 август 2016 г.
|
|
Инициатива “Да събудим Перник”
|
ОМС
|
70 лв.
|
01 ноември 2016 г.
|
Сподели с приятели: |