Бизнес-план за развитие на тяхна бизнес идея да могат да разработят сами бизнес-план за развитие на тяхна учебно-тренировъчната им фирма, ако се прилага този метод на обучение



страница2/4
Дата10.04.2018
Размер407.58 Kb.
#66136
ТипБизнес-план
1   2   3   4

БИЗНЕС ПЛАН


ТЕМА (ИДЕЯ ) Бизнес- план за стартиране на дейността


на УТФ гр.Сопот

СОФИЯ, 2006 год.

ВЪВЕЖДАЩА СТРАНИЦА




I. Информация за.....У Т Ф в ПГ “Владимир Заимов” Сопот




1.Информация за фирмата


Фирма: “СО-МЕБЕЛ”АД

Правен статут: АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО

Адрес: Ул.”Иван Вазов” № 1,гр. Сопот

Регистрирана на: 01.04.2006 год. с решение № 246 на

Софийски окръжен съд по ф.д 10102/2006
Развива дейност от: 2006 год.

Предмет на дейност: Търговия с хотелско и офис обзавеждане

Капитал: 100 000 лева

Телефон: 03134 21-08

GSM : 088888888888

Лица представляващи фирмата: Надка Арсенова Йовкова

Стайко Христов Илинов

Радка Тодорова Бубарова



ІІ. РЕЗЮМЕ


Търговия с хотелско и офис оборудване :маси, бюра,столове,легла:тип „Приста” и единични, шкафове, нощни шкафчета, карнетки и други ()

АД разполага със собствена материална база, която ще използва са складово и магазинно помещение. Разполага и със земя за евентуално разширяване на материалната база в бъдещ период.

Финансите, които ще се използват са собствени при регистрирането на търговското дрежество и заемен капитал, който ще се уточнява по време на работа на фирмата.

Използват се пазарните ниши за този вид продукти и това, че страната ни с влизането в Европейския съюз ще развива приоритетно туризъм :хотелиерство и ресторантьорство. С това , възможността за разширяване на този вид база( и обзавеждане) са на лице.

Използването на различни начини за търговия и разплащане с клиенти е още едно условие за добрите показатели и гаринтиране на печалбата.

Възможността за използване и на вносни стоки предполага допълнително разширяване на позарния дял. Предимство за това е и собствената материална база.

..........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

...................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

..........................................................................................................................................

........................................................................................................................................

........................................................................................................................................

..............................................................


......................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................



ІІІ. Съдържание на бизнес плана (включва заглавията и подзаглавията на всяка част от изложението)

/моля приложете лист с описание/




  1. Мисия

......................................................................................................................

/моля приложете лист с описание/



2.Цели на проекта

Оценка на бизнес идеята


3.Описание на предприятието

Персонала на предприятието се състои от 14 сътрудника, разпределени в следните отдели :

Административен отдел – 3 сътрудника

Счетоводен отдел – 3 сътрудника

Маркетингов отдел – 3 сътрудника

Търговски отдел - 3 сътрудника

Правен отдел - 2 сътрудника

Материалната база включва :

Административна сграда, склад и търговски обект

4. Маркетингов анализ
4.1. Анализ на пазара
РЕSТ

Политико- регулиращи фактори:

В България се правят проучвания и се приемат мерки за стимулиране на предприемачеството, за облекчаване режима на малките и средни предприятия. Р България прие и Европейската харта за малките предприятия.



Икономическа конюнктура:

България има малка, силно отворена икономика Прогнозите са за растеж на заетостта и частното потребление



Социални фактори:

Недоброто жизнено равнище се отразява неблагоприятно върху склонността на предприятията да пазаруват този вид стоки или често да сменят оборудването си в офисите.



Технологични фактори :

Туризмът е приоритетен отрасъл с динамика на развитие, която изисква ново хотелско и офис обзавеждане, отговарящо на съвременните изисквания.



SWOT

Силни страни:

Продажба на модерно и функционално хотелско и офис обзавеждане

Липса на конкуренция в района

Модерен търговски обект

Атрактивен начин на предлагане на стоката

Силно мотивиран и опитен в бранша управител



Слаби страни:

Недостатъчна реклама

Неразработен пазарен дял

Възможности:

Достатъчен капитал за разработване на пазара

Разработване на нови възможнасти за предлагане на продуктите

Заплахи:

Навлизане на нови конкуренти на пазари

Високи изисквания на Европейския съюз
4.2.Сегментиране на пазара

Потребителите на регионалния пазар са обособени в следните основни направления:



4.3. Капацитет на пазара

Голям, ненаситен и със слаба конкуренция.



Потенциални потребители




Сектор

Потенциални потребители

1





Обзавеждане на нови хотели

2





Модернизиране и преоборудване на хотели

3





Обзавеждане на офиси в страната

4





Обзавеждане на обекти в чужбина по проекти



Потенциален брой потребители




Сектор

Брой потребители годишно

1

Туризъм

10 хотела

2

Търговия

10 обекта

3

Образование

УТФ и други обекти по проекти

4

Други

По предварителна заявка и проекти

Общо:

Неограничен капацитет към момента


Потенциални нужди на потребителите




Сектор

Покупки в лева

Дял %

1

Туризъм




60

2

Търговия




20

3

Образование




20

4

Други




10

Общо:









4.4. Конкуренция




Конкурент

Силни страни

Слаби страни

1.

Мебелна къща

Нова”



Наложен пазарен дял

Специфичен асортимент

2


Мебелна къща

Агресия”



Богат асортимент

Забавяне на доставките

3


Астра” – търговия с мебели

Собствена складова база

Ограничена клиентела


4

Дезма”АД – офис обзавеждане

Централно място на продажбите

Високи цени

Каталог: wp-content -> uploads -> 2016
2016 -> Цдг №3 „Пролет Списък на приетите деца
2016 -> Българска федерация по тенис на маса „В”-1” рг мъже – Югоизточна България мъже временно класиране
2016 -> Национален кръг на олимпиадата по физика 05. 04. 2016 г., гр. Ловеч Възрастова група клас
2016 -> Българска федерация по тенис на маса „А” рг мъже – Южна България мъже временно класиране
2016 -> Конкурс за изписване на великденски яйце по традиционната техника съвместно с одк велинград 27 април
2016 -> Министерство на образованието и науката регионален инспекторат по образованието – софия-град


Сподели с приятели:
1   2   3   4




©obuch.info 2023
отнасят до администрацията

    Начална страница