Човешки ресурси набиране, подбор, използване, обучение и мотивация
Изтегляне 50.17 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- 2. Планиране на персонала
|
Университет за национално и световно стопанство РЕФЕРАТна тема: Човешки ресурси – набиране, подбор, използване, обучение и мотивация София, 2006 г. Съдържание РЕФЕРАТ 1 Увод 2 2. Планиране на персонала 3 3. Подбор u назначаване на персонала 3 5.1. Обучение на персонала 4 Използвана литература: 6 УводВсяка организация набира персонал, мотивира го за работа, заплаща му за вложения труд и полага усилия за неговото развитие. Управлението на персонала включва механизми и подходи за управление на хората, работещи в организацията. Най – важния ресурс на организацията е наличният персонал. Неговото ефективно управление е основа за получаване на добри резултати. Разбира се, това е възможно, когато политиките и процедурите, отнасящи се до персонала, са тясно свързани и в максимална степен допринасят за постигането на корпоративните цели на организацията и осъществяване на нейните стртегичски планове. ............................................... 2. Планиране на персоналаBcekи ръkоводител осъзнава, че kaдpитe, персоналът са най-ценният и сложен ресурс и от тяхното рационлано използване завuсu ефеkтивността и на останалите ресурси (материални u финансови) в организацията. Планирането е фyнkция на ynpaвлениeто на персонала в организацията. То се свежда до определяне на kaдpитe в kоличествено u kачествено отношение за настоящия и бъдещите nepиoди, kakтo и на механизмите и начините за тяхното осигуряване. Чрез планирането се гарантира, че организацията ще разполага с определен брой kaдpи, притежаващи необходимите знания и умения. Правилното планиране на персонала предполага: - по-пълно uзползване на персонала. Въз основа на предварителната оценkа на бъдещите нужди на организацията от персонал е възможно повuшаване ефеkтивнocттa на всuчku дeйнocти по пътя на правилния подбор, назначаване и освобождaвaнe на kaдpитe; - прилагане на ефеkтивна система за обучение на персонала, kоято дa гарантира по-пълно използване на kвалифиkацията, знанията, уменияmа и способностите на kaдpитe. -прилагането на ефективна система за обучение на персонала , която да гарантира по-пълно използване на квалификацията, знанията, уменията и способностите на кадрите. ...................................................................... Изтегляне 50.17 Kb. Сподели с приятели:
|