Дипломна работа на тема: „ Екипи и екипна работа в международна компания съдържание: Увод 3 глава първ
Изтегляне 0.56 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- ГЛАВА ПЪРВА.
|
ДИПЛОМНА РАБОТА на тема: „Екипи и екипна работа в международна компания” СЪДЪРЖАНИЕ: Увод 3 ГЛАВА ПЪРВА. 5 ЕКИПИ И ЕКИПНА РАБОТА 5 1. Екипите в контекста на организациите 5 1.1. Екипите като групова форма на работа 6 1.2. Цели на екипа 9 1.3. Управление на големи екипи 11 1.4. Функции в екипа и екипни роли 12 2. Ефективно лидерство и лидерски стилове 13 3. Норми и взаимоотношения в екипа 19 3.1. Зачитане на различията в екипа 21 3.2. Ефективна комуникация в екипа 22 4. Процес на групово вземане на решенията 24 4.1. Предимства на груповото вземане на решения 25 4.2. Недостатъци на груповото вземане на решения 26 5. Изграждане на ефективен екип 27 ГЛАВА ВТОРА. 30 АНАЛИЗ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ЕКИПИТЕ И ЕКИПНАТА РАБОТА ВЪВ ФИРМА „AL TAYER GROUP” 30 1. Фирмен профил на „AL TAYER GROUP” 30 2. Цели на екипа и функции на екипната дейност при формиране на маркетинговата дейност на холдинга в направление парфюмерия и козметика 34 3. Процес на работа в екипната дейност на фирма „Al Tayer Group” 39 4. Лидерски стилове, разкрити в екипната дейност на фирма „Al Tayer Group”. 49 5. Норми и взаимоотношения в екипа, отговарящ за маркетинговата дейност на „Al Tayer Group” в направление парфюмерия и козметика 50 ГЛАВА ТРЕТА. 52 НАСОКИ ЗА УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ НА ЕКИПНАТА РАБОТА ВЪВ ФИРМА „AL TAYER GROUP” 52 1. Проблеми в екипната дейност на фирма „Al Tayer Group” Възможни решения. 52 2. Комплексен подход при изследване на личностните качества на лидера на екипа. 56 3. Възможности и насоки за повишаване на мотивацията на членовете на екипа. 59 4. Усъвършенстване на мениджърските умения по отношение на работата в екип в „Al Tayer Group”. 67 Заключение 70 Използвана литература 72
УводСъвременните организации са изправени пред непрекъснати предизвикателства. Интензивно нарастващата конкуренция, глобализацията, зашеметяващите темпове на технологични промени и по-краткия жизнен цикъл на продуктите създават нови благоприятни възможности за развитие на международните компании или се превръщат в причина за икономическата им гибел. Организациите осъзнават, че традиционните структури вече не им осигуряват необходимата гъвкавост. За да бъдат по-конкурентоспособни, за да доставят по-високо качество на пазара и за да бъдат по-отговорни пред клиентите си, много от тях се ориентират към нови организационни структури. Все по-голям брой международни компании откриват, че начина да постигнат организационните си цели и да запазят стратегически предимства пред останалите конкуренти е да формират екипи. Задачите и целите, изпълнявани от един екип, обикновено не могат да бъдат реализирани от отделните личности самостоятелно поради ограничено време и ресурси и поради факта, че не съществува отделен човек, който да притежава всички необходими знания и компетенции. Мобилизирани заедно, хората могат да постигнат много повече, отколкото ако са сами. Настоящата разработка си поставя за цел да изследва екипите и екипната работа в международните компании. Обект на изследване е международният холдинг „TAYER GROUP”. В първата част на дипломната работа са представени теоретично – методологичните характеристики на екипите и екипната работа. Във връзка с това тук са разгледани екипите в контекста на организациите; ефективното лидерство и лидерски стилове; нормите и взаимоотношенията в екипа; зачитането на различията; ефективната комуникация; процеса на групово вземане на решения и изграждането на ефективен екип. Във втората част на разработката е направен анализ на управлението на екипите и екипната работа във фирма „Al Tayer Group”. Във връзка с това тук е направена кратка характеристика на фирмения профил на холдинга; анализирани са целите на екипа и функции на екипната дейност при формиране на маркетинговата дейност на холдинга в направление парфюмерия и козметика; характеризиран е процесът на работа в екипната дейност на фирма „Al Tayer Group”; разкрити са лидерски стилове в екипната дейност на фирма „Al Tayer Group”; дефинирани са нормите и са характеризирани взаимоотношения в екипа, отговарящ за маркетинговата дейност на „Al Tayer Group” в направление парфюмерия и козметика. В последната част на дипломната работа са формулирани насоките за усъвършенстване на екипната работа във фирма „Al Tayer Group”. Тук са очертани основните потенциални проблеми при работа на екипа, отговарящ за маркетинговата дейност на холдинга в направление парфюмерия и козметика; препоръчан е комплексния подход при изследване на личностните качества на лидера на екипа; посочени са възможностите и насоките за повишаване на мотивацията на членовете на екипа; характеризирани са възможностите за усъвършенстване на мениджърските умения по отношение на работата в екип в „Al Tayer Group”.
ЕКИПИ И ЕКИПНА РАБОТА1. Екипите в контекста на организациитеГодини наред учените в сферата на поведенческите науки отделят специално внимание на ролята на екипите в организациите и на процесите, протичащи в тях. Със създаването на екипите се осигурява регулярното изпълнение на определен кръг от задачи в организацията и в същото време се съчетават дейностите на членуващите в тях индивиди. Съществуват различни причини за формирането на екипи в организациите. Като основни, обаче могат да бъдат посочени икономическите и социално – психологическите причини. Посредством екипите се постига по-добра организация на работния процес и в същото време се създават подходящи условия за вземането на ефективни управленски решения. Това от своя страна води до подобряване на качеството на работа в организацията, а оттам и до реализирането на по-високи икономически резултати. Не бива да се пропуска и факта, че чрез работата в екип дава много по-добри резултати, ориентирана е към човека и подсилва работната мотивация. Създаването на добър екип е функция на ръководството на дружеството. Работниците и служителите често пъти вземат активно участие в екипите, с цел да задоволят потребността си от обединяване. Основите за обединяването варират от желанието за взаимодействие с други работници и служители и от приятни чувства, породени от пребиваването в една компания с тях, до по-сложни желания за поддръжка на имиджа, който работникът или служителят си създава в организацията. Някои служители са привлечени от работата в екип, защото мислят, че могат да получат по-висок престиж в организацията чрез принадлежността си към екипа. В някои от организациите даден екип може да се разглежда като първокласен. В следствие на това членуването в този екип пренася върху неговите членове престиж, от който не се ползват нечленуващите в него. Каталог: files -> files files -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я files -> Дебелината на армираната изравнителна циментова замазка /позиция 3/ е 4 см files -> „Европейско законодателство и практики в помощ на добри управленски решения, която се състоя на 24 септември 2009 г в София files -> В сила oт 16. 03. 2011 Разяснение на нап здравни Вноски при Неплатен Отпуск ззо files -> В сила oт 23. 05. 2008 Указание нои прилагане на ксо и нпос ксо files -> 1. По пътя към паметник „1300 години България files -> Георги Димитров – Kreston BulMar files -> В сила oт 13. 05. 2005 Писмо мтсп обезщетение Неизползван Отпуск кт Изтегляне 0.56 Mb. Сподели с приятели:
|