Доклад на Управителния съвет на фондацията

О Т Ч Е Т

за

дейността на фондация “Български спорт” през 2011 г

зираните мероприятия.

Отчетът разглежда периода май 2011-април 2012 г., както и финансовите показатели на бюджета за 2011 г.

І. Оценка на резултатите на ФБС през 2011 г.

Управителният съвет констатира, че през отчетния период са разширени мащабите и е обогатено съдържанието в дейността на фондацията. Мероприя-

тията, заложени в нейната програма са реализирани успешно в по-голямата си част. Социалният ефект от тях е положителен и получава обществено одобрение. Позициите на ФБС в националната спортна система се конкретизират и утвърждават; формите на партньорство и единодействие се допълват с нови елементи на конструктивност и целесъобразност.

Главният фактор за постигнатия напредък е активната помощ, която ФБС получава от основните си партньори – МФВС и БСТ. Тази помощ има не само повишен материален израз. Значително са подобрени деловите контакти с основните партньори; засилен е стремежът към подемане на съвместни инициативи с по-широк обхват и по-дългосрочна реализация.

С активното участие на БСТ и МФВС бе организиран и проведен благотвори-

телен бал за подпомагане на подготовката на талантливи млади спортисти. Със събраните средства бе активиран фонд “Спортно бъдеще”. Започна разработка и на проекта за създаване на Дом за възрастни спортисти, треньори и деятели. Раз-

ширена бе помощта за издаване на литература със специализирано спортно съдържание. Фондацията се включи и в проекта “Национална спортна панора-

ма”, който се осъществява под патронажа на министъра на ФВС. Удовлетворени бяха всички подадени молби за подпомагане на заболели спортисти.

Управителният съвет отбелязва също напредък в контактите и взаимоотноше-

нията на фондацията със спортните федерации, БОК, НСА и редица спортни клубове. Следва да се посочат също и доброто взаимодействие, коректността и

- 2.
системността в отношенията с електронните и печатни медии и особено с БНТ, bTV, “Труд”, “24 часа”, Канал 3, БНР и Дарик.

Без да омаловажава напредъка, УС е длъжен за пореден път да направи некои неблагоприятни констатации.Тенденцията на дезинтересиране на бизнеса в Бъл-

гария към целите и дейностите на фондацията продължава. Това обстоятелство поражда тежки проблеми: колебливост при разработване на проекти, консерва-

тивен подход при финансирането, стесняване на мащабите на мероприятията, недостатъчна пропаганда на дейността и ефекта от нея и пр.

В тази връзка следва да се изрази неудовлетворение от равнището и съдържа-

нието на контактите на ФБС с основните си бенефициенти – националните спортни федерации (въпреки безспорното наличие на общи цели и интереси).

Като съществен минус в работата си, УС отчита и проявеното неумение фондацията да организира разрешена от закона стопанска дейностл В условията на финансовата и икономическа криза в България, това е грешка: пропуснати са възможности за увеличаване на приходите. Към нея се прибавя и недостатъчна-

та инициатива и настойчивост за набиране на дарения, а и за събиране на сред-

ства от БОК, федерациите и пр. Тук самокритично трябва да се посочи и неуспе-

ха за намиране на добър механизъм за кофинансиране на различни дейности и особено при подпомагане на заболели спортисти, треньори и дейци.

УС представя своята позиция при оценката на резултатите, воден от разбира-

нето, че несъмненият напредък през 2011 г. трябва да послужи като основа за възприемане на по-активен и ефективен подход в работата на ФБС в следващите години. Въпреки трудностите, възможности за това има.

През отчетния период усилията за изпълнение на Програмата намериха конкретно изражение в следното:

1) Реализирането на проектите имаше по-мащабно и стабилно финансиране. Своевременно бяха сключени договори за финансово подпомагане с МФВС и БСТ. През второто полугодие на 2011 г. те се разшириха с допълнителни спора-зумения, които отчитаха положителния ефект от съвместната работа и реалните потребности за подпомагане. Добрата комуникация на фондацията с ръковод-

ствата на Министерството и Тотализатора, бе важен фактор за установяване на отличен механизъм на партньорство, почиващ на обективни нужди и конкретни цели.

За съжаление, съвместната дейност с БОК не почиваше на сериозна договор-

на основа. УС поема отговорността за това и отчита, че срямо този основен партньор на ФБС не бе проявена достатъчна инициатива и настойчивост. По та-

С други организации и представители на бизнеса ФБС няма договорни отно-шения. Проблемите на дарителството и спонсорството имат законова регламен-

тация, но в практически план всичко зависи от наличието на ефективни проекти от взаимен интерес. От тази гледна точка УС самокритично констатира недоста-

тъчните по обхват и съдържание контакти със спортните федерации. Известен напредък през отчетния период има, но той далеч не съответства на целите на фондацията. Такова заключение може да се направи и по отношение на парт-

ньорството с НСА, застрахователните институции, органите на здравеопазване-

то и други.

Що се отнася до индивидуалните и колективни дарения, техният дял в прихо-

дите на фондацията продължава да бъде на равнището на предходните години. Очевиден е отпечатъкът на финансовата и икономическата криза. УС е длъжен да посочи, че Закона за спорта не предвижда никакви стимули в това отношение.

Направените предложения за съответни допълнения в неговите текстове не бяха отразени.

2) За първи път бе организиран и проведен благотворителен бал с цел финансо-

вото стимулиране на талантливи млади спортисти. Решаващата роля за първата успешна крачка на този проект има ръководството на БСТ. Проявата бе добре пропагандирана и получи медийна и обществена подкрепа. Направените даре-

ния осигуриха отпускането на 7 едногодишни стипендии за състезателки и със-

тезатели, предложени от федерациите. Фондацията се справи успешно със зада-

чите по подготовката и протичането на бала, участва в неговото предварително финансиране и направи широко публично достояние както размера на направе-

ните дарения, така и имената на техните бенефициенти.

Провеждането на бала подсказа, че в бъдеще трябва да се обогатява неговото съдържание, като същевременно се предизвиква по-голям интерес в средите на публичните личности и бизнеса. Нужно е също така да се засили благотворител-

ния елемент във всички изяви на фондацията – цел, към която да се привлекат за съдействие медиите и всички партньори.

3) Проектът за създаване на Дом за възрастни споротисти, треньори и деятели е готов и получи подкрепата на МФВС, БСТ и БОК. Предстои да се утвърди нор-

мативната уредба на неговото съществуване и да се пристъпи към решаването на материалните въпроси (сграда, обслужване, управление и пр.). На този етап проектът се нуждае най-вече от подкрепа и съдействие от правителството, както и от привличане на интерес към него от страна на бизнеса и социалните служби.

- 4.

то функциониране на фонда ще зависи главно от размера на средствата, набрани от благотворителни акции, организирани от ФБС.

5) Най-мащабни и ефективни са резултатите в упражняването на фонда “Подпо-

магане на заболели спортисти, треньори и деятели”. С решения на УС са отпус-

нати помощи на 66 души на обща стойност 180.818 лв. Удовлетворени са всич-

ки подадени молби, като стремежът винаги е бил фондацията да реагира макси-

мално бързо на исканията. Разбирането на МФВС и БСТ да осигурява с предим-

ство финансирането на този фонд, е главният фактор, който осигури ефектив-

ност на разходваните средства. Значителна част от тях са дадени за операции и възстановяване на елитни спортисти; подпомогнато е лечението на пострадали от тежки контузии и злокачествени заболявания; отпуснати са средства за меди-

каменти и за възстановяване.

Несъмнено този фонд заема централно място в цялостната дейност на фонда-

цията. Това обстоятелство налага неговото управление непрекъснато да се усъвършенства. В тази връзка УС отчита като неуспех подхода да се осигури кофинансиране при по-тежките случаи. Заинтересованите федерации и клубове не пожелаха подобна схема на подпомагане, поради което фондацията се ангажи-

ра в редица случаи с големи суми. Не бе намерен и оперативен подход за допъл-ването на отпуснатите помощи със средства, предвидени в клиничните пътеки на НЗОК.

Наред с решаването на тези въпроси, занапред трябва да се внедри и обекти-

вен механизъм за оценка на необходимостта от операции и лечение в чужбина – особено за състезатели на националните отбори. Важна роля в този механизъм трябва да играе определения от министреството лекар-консултант при травмира-

не на елитни спортисти.

Естествено УС ще се стреми подобренията в упражняването на фонда да не създават напрежение в цялостния механизъм на подаване и разглеждане на мол-

би и отпускане на помощи.

6) Присъждането и връчването на наградите “Спортен Икар” преминаха успешно. УС и журито за наградите прецизираха критериите за номиниране и определяне на носители на “Икар-и” и на специалните награди на ФБС. Решенията за награждаване бяха приети след обстойна дискусия с консенсус. Те бяха обявени своевременно на пресконференция, организирана от ФБС и БОК (съорганизатор на проявата).

- 5.

Мероприятието и главните действащи лица в него бяха отразени по подхо-

дящ начин от всички електронни и печатни медии. УС има основание да отчете, че наградите “Спортен Икар” имат висока престижна стойност и срещат подкре-

па и одобрение от обществеността.

Критичната бележка към тази важна проява е, че организаторите не успяха да намерят подходяща форма за благотворителност при нейното протичане. Кауза-

та, на която фондацията служи, изисква с всяка своя публична изява тя да стимулира дарителството.

7) В рамките на своите задължения, ФБС осигури финансово членството на Бъл-

гария в Европейското движение “Феър плей” и участието на наш представител в неговия конгрес. В национален мащаб, обаче, дейността в това направление се свежда единствено до номинирането и награждаването с приз за достойно спорт-

но поведение на български спортист.

По причини от различен характер не се пристъпи към създаване на нов нацио-

нален съвет за “Феър плей”: идеята координатор на този въпрос да бъде БОК, не се осъществи. Неговото решаване е въпрос на инициатива и организация и не представлява финансова тежест за фондацията. Нейното ръководство следва да намери подходяща форма и съответното кадрово решение.

8) Съобразно възможностите си, ФБС подкрепи финансово некои прояви от местно, национално и международно значение. Отпуснати бяха средства на СКЛА “Шампион” (за три национални прояви), на ски клуб “Марина спорт” (за участие в международна проява на млади спортисти), на СК “Спартак”,Цар Ка-

лоян (за две локални прояви) и на 70 ОУ “Неофит Рилски” (за турнир по шахмат).

Със средства на ФБС бе осигурено участието на една състезателка в Светов-

ното първенство за ветерани и на български представител в световната среща на спортни журналисти.

Дейностите по тези направления бяха консултирани с МФВС и съответните федерации.

- 6.

ски игри) и на Ив. Нанков (за юбилея на българския колоездачен съюз). По пре-

поръка на МФВС частично бе финансирано и издаването на списание “Медици-

на и спорт”. Отделени бяха и средства за отпечатване на календар със спортно съдържание.

10) УС не успя да изпълни заложените в Програмата задачи за: изработване на координиран механизъм и критерии за съвместно подпомагане на прояви; проект на МФВС, БОК и ФБС за създаване на Консултативен съвет за международна спортна дейност и ефективно използване на европейски фондове, както и за разкриване на страница на фондацията в Интернет. По първите две задачи нямаше необходимия експертен капацитет и в бъдеще следва да се потърсят по-

настойчиво насоки и консултации от Министреството. По отношение на Интер-

нет, до момента са направени само общи проучвания – очевидна е нуждата от експертна помощ.

Анализът на изпълнението на Програмата на ФБС през 2011 г. позволява да се направи заключението, че в нейното финансово укрепване се отбелязва напредък. Относително е подобрен начинът на управление, което се отнася главно за оперативността и конкретността на предприетите мерки. Анализът показва също, че са пропуснати редица възможности за разширяване на дейността, както и необходимостта от експертна намеса за решаване на редица въпроси.

Бюджетът на фондацията, който утвърди нейното Общо събрание, бе разполо-

жен в рамките на 265.839 лв. по приходната и разходната му част. Приходната част през 2011 г. възлиза общо на 304.001 лв.или преизпълнението е 38.162 лв.

Основният дял в приходите дават средствата, получени по договорите с МФВС и БСТ (242.000 лв). Значителни са и средствата, предоставени от Европейския съвет по борба. За първи път в историята на фондацията по-значителна е и сумата, постъпила от индивидуални дарения (над 7000 лв., събрани на благо-

творителния бал).

Тревожната констатация за незаинтересоваността на бизнес-средите от дей-

ността на ФБС, направена в настоящия доклад, се потвърждава от факта, че под формата на колективни дарения или спонсорство в бюджета са постъпили едва

105 лв. Не е нужен коментар и за общия размер на вноските, направени от спортните федерации (само 1600 лв), който е по-малък и от 2010 г.

- 7.

жени в Програмата и извън нея.

През 2011 г. бе достигнато най-високото равнище в разходите на ФБС – общо 287.740 лв. Делът на средствата за подпомагане на заболели (180.818 лв.) съставлява почти 63 % от тях. За изпълнението на проектите по Програмата са разходвани 50.682 лв. (17.61 %), а за заплати, ДОО, ЗОК и хонорари – 29.483 лв.

(10.24 %) . Средствата, платени за наем, интернет, телефон, факс, поща, канце-

ларски и други материали, се отчитат в раздел “Други разходи” (8.81 %), тъй като те се поемат изцяло от Европейския съвет по борба по договор от 2001 г.

Преходният остатък в края на 2011 г. е 16.261 лв.

При упражняването на бюджета са спазени всички законови разпоредби, как-

то и конкретните изисквания на МФВС. Отчети за изпълнението на договорите с Министерството, БСТ и БОК са представени по утвърдения ред и в определения срок. Фондацията няма задължения към НОИ, НАП и ЗОК. Фондацията няма неуредени плащания, кредити и други финансови задължения. Бюджетът се упражнява с услугите на българска банка, в която има разкрити сметки в лева. Няма практика за отпускане на бонуси, допълнителни трудови възнаграждения и др.

Щатното разписание, утвърдено през 2011 г. бе допълнено с назначаване на щатен шофьор на служебен микробус – съсобственост на ФБС и СЕЛА. Разходи-

те за неговата заплата и осигуровки са поети изцяло от Европейския съвет по борба.

Проектът за бюджет на ФБС за 2012 г. е разработен в параметрите на този от 2011 г.

ІV. Дейността на УС и администрацията

Цялостната дейност на фондацията се осъществява в духа на разпоредбите на нейния Устав. Управителният съвет е провел през отчетния период 5 заседания при наличие на необходимия кворум. Взетите решения са 10. С тях при пълен консенсус са регламентирани отпусканите помощи на заболели, разходите по реализацията на отделни проекти и провеждането на публични прояви. Перио-

дично е обсъждано изпълнението на Програмата, както и взаимоотношенията с основните партньори. Обсъждани са и проблеми на спортния живот в страната.
- 8.

Отношенията между членовете на УС са колегиални – без противоречия и неясноти. При взимането на решения не е имало случаи на конфликт на интереси.

Взаимоотношенията с Надзорния съвет неизменно са почивали на базата на лоялността, взаимното зачитане и уважение. За съжаление през 2011 г. фонда-

цията загуби един от своите основатели и най-ревностни деятели – председате-

лят на Надзорния съвет, г-н Боян Скопаков. Въпреки тежката загуба установени-

те от него принципи на взаимодействие, откритост и съпричастност са запазени. Надзорният съвет е в течение на цялостната работа и решенията на УС, участва в обсъжданията и има достъп до всички документи.

Администрацията работи дисциплинирано и творчески – с добро познаване на принципите и практиките на специфичната дейност на ФБС. Подхожда се де-

лово и с разбиране към всички задачи по организацията, публичната изява, контактите и служебните взаимоотношения в и извън фондацията. Работната до-

кументация и имуществото са в много добро състояние.

V. Мандатът на УС и НС

На настоящото Общо събрание приключва мандатът на избраните членове на УС и на НС. Пред Съвета на дарителите те представят своите отчети и изразяват благодарността си към всички организации и лица, работещи за каузата на благотворителността в спорта. Фондацията е утвърден субект в националната спортна система и нейното развитие в следващите години трябва да доведе до още по-изразителни резултати.

Председател на ФБС:

/дгн Н. Божинов/

Д О К Л А Д

на

Надзорния съвет на фондация “Български спорт”

Надзорният съвет представя своя доклад на основание на отчета, направен от УС за дейността на ФБС през 2011 г., осъществения контрол на нейната докумен-

тация и участието на председателя и членове на съвета в заседанията на управи-

телното тяло, в работата на администрацията и в мероприятията на фондацията.

Отчетът на УС е обективен и аналитичен. Той разглежда всички страни на извършената работа и дава критични оценки на постигнатите резултати. Надзор-

ният съвет подкрепя заключението, че през 2011 г. има напредък в развитието на ФБС. Постигнато е финансово укрепване; има подобрение в конкретността и оперативността на предприетите мерки. Независимо от това, УС продължава към възприетия консервативен подход предвид общата икономическа нестабилност

в страната. Правилно, като слабост се отчита ниския интерес на бизнеса към благотворителните цели на фондацията. Тя се затруднява и от липсата на достатъчно експертен потенциал за извършване на некои необходими промени, поради което са пропуснати възможности за по-добри финансови приходи.

УС е работил като колективен орган. В периода май 2011 – април 2012 г. са проведени 5 заседания. Спазени са законовите и уставните изисквания за кворум Обсъждани са различни въпроси, като преобладаващи са тези за изпълнение на Програмата, финансовото състояние и отпускане на помощи и средства по проекти. Общият брой на приетите решения е 10. Всичките са приети с едино-

гласие и са изпълнени. От всички заседания има протоколи. Те, заедно с взетите решения, са надлежно архивирани и съхранени.

Упражняваният през 2011 г. бюджет по структура и съдържание съответства на задачите в Програмата на ФБС. В приходната част (304.001 лв) има преизпъл-

нение с около 35.000 лв. Най-голямата част от получените средства идва по дого-

вори и допълнителни споразумения с МФВС и БСТ. Крайно недостатъчен е, обаче, приходът от членски внос и индивидуални и колективни дарения. НС виж-

да причината за това също както и УС – недостатъчни контакти и настойчивост във взаимоотношенията с федерациите.

Разходната част с общ размер 287.740 лв. е най-добрият резултат в досегашна-

та история на ФБС. Има значителено увеличение на средствата за подпомагане на болни спортисти, както и за други проекти по Програмата. Те заемат над 80 % в разходната част на бюджета, докато средствата за заплати, хонорари и админи-

страция са оставени на равнището на 2010 г.

- 2.
Финансовата документация е водена правилно. Проверката на документите не показа фактически грешки. Спазени са всички законови изисквания – средствата по договори с МФВС, БСТ и БОК са своевременно отчетени. Не са констатирани задължения към НОИ, НОП, НЗОК, банки и други организации и институции. По договорката с Европейския съвет по борба (СЕЛА), той поема разходите за наеми, консумативи, поща, телефон, факс, интернет и др.

УС е направил промяна в щатното разписание, като от месец октомври е назначил сътрудник-шофьор. НС счита това за правилно, защото ФБС стопанисва микробус, собственост на СЕЛА. Разходите за возилото, заплатата и осигурявани-

ята на шофьора се поемат изцяло от Европейския съвет.

Надзорният съвет оценява високо организацията и качеството на работата на администрацията на ФБС. Тя се справя успешно със спецификата на работата в благотворителна организация. Не се констатират нередности и грешки в документите и кореспонденцията.

Надзорният съвет одобрява също проекта за програма за работа в периода 2012 – 2016 г. и счита, че този документ насочва към разширяване и подобряване на работата на фондацията. Следва да се посочи също, че УС се е съобразил с препо-

ръките, дадени от Общото събрание през 2011 г. и е предприел нужните мерки.

В заключение Надзорният съвет препоръчва:

1) Общото събрание да приеме отчета на УС за дейността на фондацията през 2011 г. и да приеме Програмата за 2012-2016 г.

2) Поради изтичане на мандата на председателя, изп. директор и членовете на УС, Общото събрание да приеме да ги освободи от отговорност.

3) Общото събрание да изкаже благодарност на всички досегашни членове на УС.

От своя страна Надзорният съвет също поднася оставката си поради изтичане на мандата. С огорчение и мъка отбелязваме загубата на председателя Б. Скопа-

ков и запазваме спомени за неговата принципност, дисциплина, високо чувство за отговорност и пълна отдаденост на каузата на ФБС.

За председател на НС:

/Б. Горанов/

С Т А Н О В И Щ Е

на

Надзорния съвет за проекта за бюджет

В изпълнение на уставните си задължения, преди да приключи мандата си, Надзорният съвет представя становището си за проекта за бюджет и щат на фон-

дацията за 2012 г.

І.

1/ По обхват, структура и съдържание проектът за бюджет за 2012 г. е идентичен с този за 2011 г. Той отговаря на целите и задачите в програмата за дейност.

3/ Обстоятелството, че 202.000 лв. от приходите са осигурени с договор, носи относителна стабилност на фондацията. НС подкрепя такъв подход.

4/ По-високи приходи от предвидените може да се очакват от други източници, ако се постави началото на стопанска дейност и от индивидуални дарения – при успешно провеждане на благотворителния бал и други благотворителни акции.

5/ Разходната част на бюджета е подредена съгласно приоритетите в програмата и почива на реална основа.

6/ Ще бъде полезно, ако се увеличат разходите по фондовете “Спортно бъдеще” и “Програмни проекти”. Необходимо е УС да отдели специално внимание при структурирането на тяхното съдържание на основата на строго спазвани приоритети.

Надзорният съвет препоръчва Общото събрание да утвърди бюджета на фондацията за 2012 г.

ІІ.

Надзорният съвет подкрепя численият състав на администрацията, предложен в проекта за щатното разписание.

За председател на НС:

/Б. Горанов/

П Р О Г Р А М А

за

дейността на фондация “Български спорт”

Настоящата Програма съдържа стратегията в дейността на ФБС в периода 2012-2016 г. и политиката за нейното осъществяване. Ежегодно тя може да бъде коригирана, допълвана и актуализирана с решение на Общото събрание на Съвета на дарителите. Отговорност за нейното изпълнение носи Управителния съвет на фондацията.

1) Основни източници за финансиране на ФБС са субсидиите, получавани от МФВС, БСТ и БОК. Взаимоотношенията с тях да се регламентират с двустранни договори, след предварително съгласуване на целите, приоритетите, проектите и конкретните мероприятия, произтичащи от тях.

2) Да се разработи и утвърди от УС дългосрочен план за собствена стопанска дейност, разрешена от разпоредбите на ЗЮЛНЦ. Да се търси консултация и съдействие от учредителите и основните партньори на ФБС.

3) Към партньорство по конкретни проекти да се привлекат стопански субекти. На договорна основа да се утвърдят адекватни форми на спонсорсткво, колектив-

ни дарения и членски внос.

4) В единодействие с основните партньори и други заинтересовани структури, УС и администрацията на ФБС да организират минимум две благотворителни мероприятия годишно. Специални мерки да се вземат за широко пропагандиране на тази цел.

5) Ежегодно ФБС да кандидатства за средства от Еврофондовете в областта на спорта. За подготовката на нужната дакументация да се потърси помощта на ква-

лифициран експерт.

6) Да се разработи и утвърди система от принципи и критерии за кофинансиране при най-тежките случаи на отпускане на помощи за лечение.

7) УС да регламентира и приеме правила за стимулиране на посредничеството при привличане на колективни и индивидуални дарения.

8) Със спортните федерации да се сключват двустранни договори за съвместно финансово подпомагане по изпълнението на настоящата програма.

9) Всички приходи и разходи на ФБС да се регистрират, реализират и отчитат чрез следните фондове: “Подпомагане на пострадали и болни”, “Спортно бъдеще”

“Програмни проекти” и “Администрация, консумативи и други разходи”. Постъп-

ващите средства, разпределението им по фондове, структурата на фондовете и отчета на разходите, да се утвърждават от УС.

10) Под патронажа на БСТ и МФВС да се проведе благотворителен бал за наби-

ране на средства във фонд “Спортно бъдеще”. Със същата цел да се организират благотворителни акции по време на церемонията за връчване на наградите на ФБС и на подходящо мероприятие след Олимпийските игри.

11) Да се проведе обсъждане на проекта за създаване на Дом за възрастни спор-

тисти с участието на МФВС, БСТ, БОК, НСА, държавни органи, синдикати и об-

ществени структури. Чрез министъра на спорта, проектът да бъде представен на държавното ръководство, като се направят конкретни предложения за сграда, организация, стопанисване и финансови условия.

12) УС да утвърди целите и насоките на фонда “Спортно бъдеще”. Освен отпуска-

не на стипендии, да се предвидят и други форми за подпомагане на млади спорт-

ни таланти.

13) Да се подобри механизмът за приемане и разглеждане на молби за помощ по фонд “Подпомагане на пострадали и заболели” и отпускане на средства. Да се внедри практиката за консултации и референтни заключения от оторизирани за това експерти. Да се установят формите на взаимодействие на ФБС с НЗОК и МЗ. Да се утвърдят подходите за спешна реакция при тежки случаи.

14) Да се запази принципът за номиниране и определяне на носителите на “Спортен Икар” и “Специална награда на ФБС”. По предложение на журито, УС да утвърди критериите за оценка и награждаване. Проявата да се провежда съв-

местно с БОК, като нейният сценарии предвижда привлиичане и участие на представители на държавата, обществеността и бизнеса в церемонията.

15) Конкретизирането на бенефициентите по фонд “Програмни проекти” да се из-

вършва на базата на обществени предложения и след съгласуване със заинтересо-

ваните федерации и други организации и органи.

16) ФБС да продължи членството си в Европейското движение за феър плей и подкрепата на българските представители в неговото ръководство. Националният съвет за феър плей да се попълни и утвърди от УС. Ежегодно да се номинира и награждава носител на наградата на Националния съвет.

17) Подпомагането на издаване на литература и пропагандни материали със спортна тематика да се осъществява съгласувано с МФВС, БОК и НСА.

18) УС да направи предложение за създаване на Съвет за международна спортна дейност и Европейска интеграция като координационен и консултативен орган на МФВС и спортните федерации.

19) ФБС да разшири и разнообрази формите на сътрудничество и взаимодействие с печатните и електронни медии. Да се разкрие сайт на фондацията в интернет.

ДО

ЧЛЕНОВЕТЕ

на ФОНДАЦИЯ “БЪЛГАРСКИ СПОРТ”

На основание чл. 8 от Устава на фондация “Български спорт”, на заседанието си, проведено на 10 април 2012 г. Управителният съвет реши да свика Общото събрание на Съвета на дарителите на 11 май 2012 г. от 15.00 часа в Пресклуб “България”, София, Национален стадион “В. Левски”, бул..”Евлоги Георгиев” 38.
Дневен ред:

1. Отчет на УС за дейността на фондацията през 2011 г.

2. Доклад на Надзорния съвет за дейността му през 2011 г.

3. Становище на Надзорния съвет по проектите за Програма, бюджет и щат

на фондацията през 2012 г.

4. Утвърждаване на Програмата на ФБС за периода 2012-2016 г.

5. Утвърждаване на бюджет и щат на ФБС за 2012 г.

6. Избор на Управителен и Надзорен съвети

7. Разни
Дарения и заплащане на членски внос могат да се правят и в деня на събранието.

Председател:

/дгн Н. Божинов/

ДАРИТЕЛИ

2. БФ “Борба”

3. БФ “Баскетбол”

4. БФ Бокс”

5. Спортна федерация на глухите в България

6. БФ “Кану-каяк”

7. БФ “Батут”

8. Фирма “Тандем”

9. Пламен Кръстев

10. Белчо Горанов

11. Надежда Ценова

12. Диляна Ценова-Гогова

13. Цено Ценов

14. ДК “Глория палас”

15. Български спортен тотализатор

16. Книжна фабрика “Искър”

17. Верига сладкарници “Атлантик”

18. Пламен Дочевски

19. Евгения Раданова

20. БФ Шахмат

21. БФ “Художествена гимнастика”

УПРАВИТЕЛЕН СЪВЕТ

1. Николай Александров Божинов – председател

ЕГН 5404016760, бул. “Патриарх Евтимий” 40

2. Антоанета Иванова Боева

ЕГН 6806274992, ул. “Ами Буе” 80

3. Белчо Иванов Горанов

ЕГН 6210157546, ЖК “Бели брези” ул. “Искърски пролом” 8

4. Ева Петрова Петрова

ЕГН 6911276930

5. Здравка Йорданова Йорданова

ЕГН 5012096311, ЖК “Младост” бл. 98 А, вх. “Б”

6. Пламен Иванов Дочевски

ЕГН 5801197588, ЖК “Младост” 3, бл.349, вх. 2, София 1712

7. Пламен Петров Кръстев

ЕГН 5811186301, ул. Здраве” 23, ет.4, ап.11, София 1463

8. Славчо НиколовТепавичаров

ЕГН 3310316667, бул.”Черни връх” 41, бл.15-22, вх. 8, София 1407

9. Цено Ценов Ценов

ЕГН 3909096300, ул.”Алеко Константинов” 39, 1505София

НАДЗОРЕН СЪВЕТ

1. Иван Евстатиев, ЕГН 3302226842, ЖК “Люлин” бл.639, вх. В, 1336 София

2. Елица Славчова Велкова, ЕГН 6912073497

3. Ефрем Ефремов Карамфилов, ЕГН 6012066263

Р Е Ш Е Н И Е № 72

на

Общото събрание на Съвета на дарителите

Общото събрание на Съвета на дарителите приема отчета на Управителния съвет за дейността на фондацията през 2011 година, както и оставката му и го освобождава от отговорност.

Председател:

/дгн Н. Божинов/

Решението е взето на Общото събрание,

проведено на 11.05.2012 г.

Р Е Ш Е Н И Е № 73

на

Общото събрание на Съвета на дарителите

Общото събрание приема доклада на Надзорния съвет за дейността му през 2011 г., както и оставката му и го освобождава от отговорност.

Председател:

/дгн Н. Божинов/

Решението е взето на Общото събрание,

проведено на 11.05.2012 г.

Р Е Ш Е Н И Е № 74

на

Общото събрание на Съвета на дарителите

За председател на Надзорния съвет Общото събрание избира г-н Иван Евстатиев и за членове Елица Велкова и Ефрем Ефремов.

Председател:

/дгн Н. Божинов/

Решението е взето от Общото събрание,

проведено на 11.05.2012 г.

Р Е Ш Е Н И Е № 75

на

Общото събрание на Съвета на дарителите

Общото събрание на Съвета на дарителите приема Програмата за работа на фондация за периода 2012 – 2016 година.

Председател:

/дгн Н. Божинов/

Решението е взето от Общото събрание,

проведено на 11.05.2012 г.

Р Е Ш Е Н И Е № 76

на

Общото събрание на Съвета на дарителите

Общото събрание на Съвета на дарителите приема бюджета и щата на фондацията за 2012 година.

Председател:

/дгн Н. Божинов/

Решението е взето от Общото събрание,