Финансиране на бизнеса чрез франчайзинг



Дата01.12.2022
Размер0.57 Mb.
#115733
Финансиране на бизнеса чрез франчайзинг

Финансиране на бизнеса чрез франчайзинг

Представено от:

Даниел Петров

Мария Данчева

ХАРАКТЕРИСТИКА НА ФИНАНСИРАНЕТО ЧРЕЗ ФРАНЧАЙЗИНГ

Франчайзингът е търговска концесия – вид отношения между пазарни субекти, при които едната страна (франчайзодател) предоставя при определени условия и срещу заплащане на друга фирма, желаеща да развива същата дейност (франчайзополучател) правото да използва разработен и успешен бизнес модел в определен вид бизнес.

Франчайзингът може да бъде

  • Производствен-при който франчайзополучателят има право сам да произвежда стоките, ползвайки предоставения му производствен опит, ноу-хау, търговски марки и други.
  • Пласментен-при който франчайзополучателят има право само да разпространява стоките / услугите, произвеждани / извършвани от франчайзодателя.
  • Франчайзинг на услуги - при който франчайзополучателят има право да извършва услугите на франчайзодателяКонверсионен франчайз - притежателят на частен бизнес, който е притиснат от конкуренцията, и за да спаси бизнеса си, се включва във франчайз верига, като приема нейното име и правила за опериране
  • Конверсионен франчайз - притежателят на частен бизнес, който е притиснат от конкуренцията, и за да спаси бизнеса си, се включва във франчайз верига, като приема нейното име и правила за опериране

Франчайзингът може да бъде

  • Ретрофранчайз - когато франчайзодателят реши да продаде на франчайзополучател работещ свой обект.
  • Рефранчайзингът – когато франчайзодателят е откупил даден обект от франчайзополучател и сега го отдава отново на друг франчайзополучател.
  • Регионалният франчайз - при този модел франчайзополучателят поема ангажимента да изгради за няколко години определен брой обекти на дадена територия.
  • Мастър франчайз -За разлика от регионалния франчайзополучател, притежателят на Мастър франчайза има правото на свой ред да продава отделните франчайзи.

ОСНОВНОТО В ДОГОВОРА ЗА ФРАНЧАЙЗ

В него страните могат да договорят всичко, което намерят за добре!

  • какъв точно е неговият предмет
  • какви са задълженията на франчайзодателя и какво получава франчайзополучателят
  • какво обучение и техническа помощ ще му бъдат предоставени
  • каква рекламна, организационна, логистична, технологична или друга подкрепа ще може да разчита
  • По какъв точно начин може да се ползва търговската марка
  • франчайзополучателят изрично се задължава да не предлага стоките или услугите на конкурентите на франчайзодателя.
  • Клауза за изключителност, при която франчайзополучателят се задължава да предлага единствено стоки и услуги на франчайзодателя.

ФИНАНСОВИТЕ ОТНОШЕНИЯ

  • Обикновено при закупуването на франчайзинг бизнес се заплаща първоначална франчайз такса. Тя се заплаща еднократно при отваряне на нов обект и включва обучение на персонала, специализирано обучение на управителя.
  • Средната стойност на първоначалната франчайз такса и в момента е в размер на 17 825 лв. в България.
  • Освен това франчайзополучателят може да се задължи да заплаща и месечна роялти такса, която най-често се определя като процент от оборота.
  • Франчайзодателите събират всеки месец и такса за реклама, която може да инвестира в национални рекламни кампании. Когато такава такса се събира, тя е обикновено между 2% и 4%.

ЕКСКЛУЗИВИТЕТ

  • В повечето случаи франчайзополучателят има изключителни права за територията на даден район, град или област. Но това невинаги е задължително. Някои франчайзодатели предоставят като стимул на най-добрите си франчайзополучатели втора и трета територия при облекчени условия.

СРОК

  • От страна на франчайзодателя - договорът би могъл да бъде прекратен предсрочно при влошаване на качеството на стоките или услугите, предлагани от франчайзополучателя или при неспазване на фирмената политика.
  • Франчайзополучателят-би могъл да прекрати договора при неспазване на ангажиментите от страна на франчайзодателя за адекватно обучение.
  • Неустойките

КОНТРОЛ

  • технологичната дисциплина
  • длъжностни
  • характеристики
  • процедури
  • изисквания за дизайн и обзавеждане на търговските обекти

РАЗВИТИЕ НА ФРАНЧАЙЗА

  • Предоставянето на силна и добре позната марка
  • Утвърден бизнес модел, предоставящ ноу-хау и добри практики
  • Подкрепа от страна на франчайзодателя, която може да включва: обучение, помощ за избор на локация, подкрепа при провеждане на маркетингови и рекламни кампании и др.

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕТО!



Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница