Г. Общински план за развитие

През 2004 година влезе в сила нов Закон за регионалното развитие. В него “ Регионалното развитие” се формулира като процес на формиране и осъществяване на политика за постигане на балансирано и устойчиво развитие на административно- териториалните единици, обединени в районите за планиране на територията на Република България. Със закона се поставиха нови изисквания за характера, съдържанието и взаимообвързаността на плановите документи на национално, регионално, областно и местно равнище.

Настоящият план за развитие на Община Долни чифлик, е разработен съгласно изискванията на чл.14 от Закона за регионалното развитие и предвижданията визирани в Областна стратегия за развитие за периода 2005 – 2015 г.

Планът представлява отправна точка за насочване на усилията на общинското ръководство и всички заинтересовани страни в общината за постигане на целите на това развитие и по този начин да превърне стратегическото планиране в основен действащ инструмент за развитие на общината.

Основните задачи на плана за развитие са :

• 
  Да дефинира стратегическите цели на общинското развитие за периода до 2013 г.
  
• 
  Да очертае изпълнима стратегия за постигане на тези цели чрез определяне на основните приоритетни направления, мерки и проекти, институционалното и финансово осигуряване на плана.
  
• 
  Да послужи за мобилизиране на собствените и привличане на външни ресурси за постигането на мотивирани цели
  
• 
  Да създаде работещ ефективен “контакт” с очакваните структурни фондове на ЕС и привличането им в територията на общината. Финансирането на местните проекти от външни източници в бъдеще ще бъде изключително трудно, ако същите не са част от планов документ, по който има обществено съгласие
  
• 
  Да стимулира възникването на нова ценностна система и нов подход при решаване на проблемите, ориентирани към духа на обединена Европа и принципите на устойчиво развитие
  
• 
  Да интегрира всички заинтересовани страни към изпълнеието на мерките, заложени в плана и по този начин да разшири демократизацията на управлението и чрез разширяване на социалната основа на стратегическото планиране.
  

Направени бяха предварителни проучвания на наличните документи за стратегическо планиране, събрана актуална информация. Бяха създадени и разпространени анкети сред представителите на местния бизнес за идентифициране на проблемите им и събиране на допълнителна информация. Също така те имат съществен принос за верификация на целите и генерирането на инвестиционни идеи.

Взети бяха писмените становища на кметовете на населените места относно перспективите, мерките и конкретнните предложения за развитието на селищата, които управляват.

Проектът на плана бе предварително обсъден от общинския съвет, основният макет бе публикуван в общинския вестник, а в цялост на сайта на общината. Направена бе мултимедийна презентация на плана и представен на общността за обсъждане. След отразяване на забележките и препоръките бе преработен и представен отново за официално обсъждане на сесия на Общинския съвет.

Общинският план за развитие е съставен от пет части:

• 
  Увод,
  
• 
  Анализ на икономическото и социално развитие на Община Долни чифлик,
  
• 
  Стратегическа част,
  
• 
  Описание на съвместните дейности и проекти, които допринасят за постигане на общите цели на развитие на съседни общини,
  
• 
  Изпълнение, наблюдение , актуализация на общинския план за развиние
  
• 
  Индикативна финансова таблица .
  

2.1.1 Ръст на икономическото развитие;

• 
  Обща динамика;
  
• 
  Динамика по отрасли и подотрасли;
  
• 
  Динамика по форми на собственост;
  
• 
  Динамика по броя на заетите;
  

• 
  Нетни приходи от продажби;
  
• 
  Печалба и загуба;
  
• 
  Съвременност на техниката и технологиите;
  
• 
  Зависимост от външни суровини;
  

(SWOT – анализ);

2.2.1 Общински финанси

2.2.2. Общинска собственост;

2.2.3. Силни и слаби страни, възможности и заплахи на общинския бюджет и

общинската собственост (SWOT - анализ)

2.3. Анализ на тенденциите и процесите в социалната сфера,

включващ:

2.3.1 Население

• 
  Брой и динамика;
  
• 
  Възрастова структура;
  
• 
  Раждаемост – динамика;
  
• 
  Смъртност – динамика;
  
• 
  Естествен прираст;
  
• 
  Механичен прираст;
  
• 
  Етническа структура
  

2.3.3. Заетост

2.3.4 Безработица;

• 
  Състояние и равнище;
  
• 
  Структура на безработицата;
  
• 
  Рискови групи
  

2.3.6. Социални дейности;

2.3.7. Образование

2.3.8 Духовно развитие;

2.3.9. Спорт и туризъм;

2.3.10. Силни и слаби страни, възможности и заплахи на социалната сфера (SWOT

- анализ)

2.4 Анализ на тенденциите и процесите в развитието на техническата

инфраструктурата

2.4.1. Водоснабдителни мрежи и системи за питейно-битово водоснабдяване;

2.4.2. Мрежи и системи за отпадъчни води - канализационни мрежи, пречиствателни

станции за битови и промишлени води;

2.4.3 Хидромелиорации;

2.4.4. Транспортни мрежи и системи

• 
  Пътища;
  
• 
  Видове транспорт
  

2.4.6. Енергийни мрежи и системи;

2.4.7. Комуникационни мрежи – пощи, далекосъобщения, радио, телевизионна мрежа,

интернет доставчици;

2.4.8. Бизнес-информационни мрежи и системи;

2.5. Урбанизация;

2.6. Околна среда

• 
  Въздух;
  
• 
  Отпадъци;
  
• 
  Шум;
  
• 
  Биологично разнообразие;
  

страни, възможности и заплахи (SWOT анализ);