I основна информация за компаниите
Изтегляне 284.05 Kb.
|
   
ВЪПРОСНИК Русенска търговско- индустриална камара в сътрудничество с Центъра за консултации и управление на проекти Europroject Слатина (Румъния) и с ТПП- Враца започнаха мащабно проучване в контекста на проект „2-3.1-4- Трансграничен изследователски и статистически център за МСП - RESCENT'' Въпросникът е адресиран към ключови за икономиката организации от трансграничния регион (МСП и НПО). Проучването има две основни цели. Едната е да бъдат събрани актуални данни, които ще послужат за стабилна база на изследователския център. Другата е да се разпространи информацията за дейностите, които трябва да максимализират влиянието на проекта върху регионалния трудов пазар, който е част и от европейския. В тази връзка мнението на всеки, отделил от своето време да попълни ТОЗИ ВЪПРОСНИК е много важно за нас и представлява един от най- добрите инструменти за получаване на достоверна информация, там където са нужни точни подкрепящи факти. Единствената ни препоръка е да се отговаря внимателно на всички въпроси. Личните данни и данните за Вашата компания с строго конфиденциални. Благодарим за съдействието! ГЛАВА I Основна информация за компаниите:
ГЛАВА II Бизнес среда 2.1. Как определяте общото състояние на икономическата среда в България?
2.2 До каква степен Ви засяга състоянието ù ?
2.3. Посочете трите най- важни бизнес възможности, появили се за вас през 2010: □ Продажбите на вътрешния пазар □ Добавяне на нови продукти □ Увеличаване на експорта □ Използване на нови технологии □ Грант от Европейски фонд □ Други, моля уточнете: ……………………………………………………………....................................
2.4. Кои са петте основни трудности, с които се сблъсквате в текущите дейности на Вашата компания? □ Намаляване търсенето на вътрешен пазар □ Трудности при отпускане на кредити □ Конкуренция с вносни продукти □ Корупция □ Намаляване на експортното търсене □ Бюрокрация □ Високи разходи (такси) за кредити □ Прекомерен контрол □ Инфлация □ Прекомерно данъчно облагане □ Липса на разплащания от страна на държавните институции □ Закъснения на плащания по фактури от фирмите- длъжници (междуфирмена задлъжнялост) □ Достъп до консултации и обучения за моята компания □ Наемане, обучение и запазване на персонала □ Относителна нестабилност на националната валута. □ Знания за прилагане на правото на общността (ЕС) □ Увеличаване нивото на разходите за заплати □ Лошо качество на инфраструктурата (пътища, удобства, мрежи, др.) □ Друго, моля уточнете: …………………………………………………………................................................................ 2.5.Кое от мероприятията, изброени по-долу мислите, че ще окаже негативен ефект върху вашата компания и нейното представяне за идващата година? □ Развитие (промяна) на законодателната рамка □ Корупция □ Социално напрежение (влошен социален климат) □ Етническо напрежение □ Политически промени в управлението на страната □ Прекомерна бюрокрация □ Политиката на МВФ и Световната Банка спрямо България □ Политиката на банките спрямо компаниите □ Липса на предвидимост на бизнес средата □ Военни конфликти в близките години □ Световната икономическа криза □ Оскъден капацитет на правителство, парламент и т.н за противодействие на икономическата криза □ Други, моля уточнете: …………………………………………………………………. 2.6. През 2010 Вашата компания…? □ Сви своята дейност □ Продължи да оперира в същите социално- икономически параметри както и през 2009 □ Разви и диверсифицира своята дейност ГЛАВА III МСП в България. Постижения. 3.1.Как оценявате представянето на своята компания през 2010 в сравенине с 2009: 1. Много по- добре 2. По- добре 3. Същото 4. Слабо
5. По- слабо 3.2. Как смятате, че ще се представи Вашата компания през 2011в сравнение с 2010? □ Много по- добре □ По- добре □ Същото □ По- слабо □ Много по- слабо 3.3 По скалата от -2 до +2, моля оценете икономическите и финансови индикатори за 2008, 2009 и 2010 съгласно таблицата по- долу: +    2 (значително нараснал)
+1 (слабо нараснал) 0 (приблизително същия) -1 (slightly decreased) -2 (significantly decreased)
3.4. Как оценявате развитието на Вашата компания за 2009 спрямо 2008 според индикаторите по- долу?
ГЛАВА IV Интеграция на България в ЕС 4.1. За Вашата компания интеграцията в ЕС представлява: □ Възможност □ Заплаха □ Не предизвиква влияние за бизнеса ми 4.2.Мислите ли, че сте информиран за регулациите, произтичащи след присъединяването на България и Румъния към ЕС? □ Напълно информиран; □ Нямам информация; □ Отчасти информиран; □ Не се интересувам от този аспект
□ По-лесен достъп до пазари □ По- добро сътрудничество от гледна точка на иновациите □ Подобрено законодателство и урегулирност □ По- лесен достъп до технологии □ Потенциално по- евтини и/или по-добри доставки □ по- точни процедури □ Достъп до структурни фондове □ Други, посочете:…………………………………………………………………
□ ДА □ НЕ 4.5. Ако отговорът е да на какъв етап сте? □ Започнал съм да събирам информация за тях □ Свързал съм се консултантска компания, асоциация т.н., която да ми помогне □ На етап разработка на проект □ Получих одобрение за подадения проект ГЛАВА V Стратегии и политики за МСП в Българи и Румъния 5.1. Каква е целта Ви за следващите 2 години? □ Съкращаване на бизнеса □ Поддържане на настоящото ниво □ Продажба на бизнеса □ Умерена бизнес експанизия □ Замразяване на бизнеса □ Бърза бизнес експанзия 5.2. При условие, че бизнесът Ви расте през 2010, то Вашата компания възнамерява да:
5.3. Посочете две от следните дейности, на които ръководството на Вашата компания се фокусира през 2010 □ Развитие на фирмената стратегия и политика □ Взаимоотношения с доставчици/ потребители □ Взаимоотношения с търговци и клиенти □ Развитие на нови продукти/услуги □ Намаляване на разходите □ Въвеждане на нови технологии □ Събиране и използване на информация и знания □ Методи на доставка, логистика □ Обучение на персонала □ Осигуряване на нужния персонал за компанията □ Преструктуриране на процесът на взимане на решения □ Фирмена капитализация □ Намаляване на персонала □ Друго, посочете.................................................................................................... …………………………………………………………………………………………… 5.4. Изберете от финансовите инструменти, изброени по- долу, тези, които отговарят на вашия случай за последната година: □ Самофинансиране; □ Кредит от доставчик; □ Кредит от клиент □ Банков заем □ неплащане на фирмените задължения към доставчици, бюджет и т.н □ Издаване на акции и излизане на стоковата борса; □ Заеми от специализирани финансови институции □ Гаранции от Национален фонд или МСП □ грантове; □ лизинг; □ факторинг;
□ Друго, посочете: .....................................………………………… ГЛАВА VI Човешки ресурси.
6.2. Посочете колко души напуснаха компанията Ви през 2009: 6.3. Посочете петте най-важни качества, които вие цените във Вашите служители □ Опит □ Образование □ Специални знания и умения □ Препоръки □ Компетенции в собствена сфера на дейност □ Интелигентност □ Съзнателност □ Чувство за отговорност □ Старание □ Степен на въвлеченост в компанията □ Лоялност □ Учтиво поведение □ IT умения □ Други, моля уточнете: ...............………………………………………………….... 6.4. От какви позиции се нуждае Вашата компания? (можете да използвате следните примери или да добавите още при нужда): □ Шивач □ Дърводелец □ Зидаро-мазач □ автомеханик □ Електротехник □ Бояджия □ Оператор работа с данни □ Водопроводчик □ Продавач-консултант □ Общ работник животновъдство □ Общ работник в земеделието □ Друго, уточнете ……………… Ascultaţi Citiţi fonetic
Dicţionar - Afişaţi dicţionarul detaliat
Traduceţi în peste 50 de limbi
6.5. Прочетете внимателно. Заградете номера, който най- добре описва ситуацията при Вас. Като мениджър вие смятате, че е по- добре: 1 - Маловажен 10 – Решаващ
Глава VII Трансгранично сътрудничество 7.1. Какви са сферите на Вашите интереси относно компании в Румъния, с които търсите сътрудничество?
……………………………………………………………………………………………
Citiţi fonetic
Dicţionar - Afişaţi dicţionarul detaliat Traduceţi în peste 50 de limbi שמח
rouge sư tử
국수 Hjelp!
आज मेरा जन्मदिन हैं. Wie heißen Sie? Buongiorno Principessa! さようなら
ओह यार! Wie gehts? haydi gidelim Wie bitte? Je ne sais pas ! Pardon ?? बन्दर Vær så snill Es ist sehr interessant! أحب كرة القدم Простите Langweilig กาแฟ mijn vriend miracoloso La voiture hoje está ensolarado děti
παραλία χρησμός
hello Je parle un petit peu français. Wie spät ist es? escargots 7.2. Кои са средствата и специфичните инструмент, които биха подпомогнали реализирането на това сътрудничество?
7.3.Какви популяризиращи дейности биха били необходими, за да се постигне ефекта от трансграничното сътрудничество? .............................................................. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 7.4 Възнамерявате ли да започнете бизнес в Румъния? Да Не 7.5 Ако отговорът на предходния въпрос е „Да”, моля посочете в каква сфера на дейност възнамерявате да започнете?
7.6. Познавате ли икономическите и законови елементи на данъчното облагане в Румъния? Да Не
□ стабилно □ нестабилно □ опростено □ намалено □ високо □ комплексно □ усложнено □ не мога да определя ГЛАВА VIII Основни идентификационни данни на предприемача: 
□ Средно □ Обучения в чужбина □ Висше □ Обучения в България □ Д-р □ Магистър 
Инвестираме във Вашето бъдеще! Програмата за трансгранично сътрудничество Румъния – България е съфинансирана от Европейския съюз чрез Eвропейския фонд за регионално развитие Проект 2-3.1-4 „Трансграничен статистически изследователски център за МСП от българо-румънския трансграничен регион-RESCENT”РТИК,ноември-декмеври 2010 Съдържанието на този документ не отразява непременно официалното становище на Европейския съюз. Каталог: download -> 2010 2010 -> European management centre 2010 -> Registration form bulgarian Business Delegation to the usa november 2010, Chicago and Cleveland 2010 -> Registration form bulgarian Business Delegation to the usa 30 November 6 December 2010, Cleveland and Washington 2010 -> 1. Име: Стефан Фамилия: хлавачек дата на раждане 2010 -> Програма на среща-договаряне " Храни и напитки за туризма & Съпътстваща индустрия лято ‘2010" 2010 -> Програма 09. 45 10. 15 Регистрация на участниците 10. 30- 10. 40 Откриване 2010 -> Списък на бизнес делегация от Саудитска Арабия Бизнес Форум „България – Саудитска Арабия”, 1 юли 2010, Хотел „Шератон”, гр. София 2010 -> Профил на фирма “екосек” (словения) Изтегляне 284.05 Kb. Сподели с приятели:
|