Катедра „…" дипломна работа на тема видове фирмени стратегии (по примера на "електрострой 61" еоод) Разработил: Преподавател
Изтегляне 0.59 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е
- Теоретична постановка - същност и характеристика на
- У В О Д
|
УНИВЕРСИТЕТ КАТЕДРА „…” ДИПЛОМНА РАБОТА на тема ВИДОВЕ ФИРМЕНИ СТРАТЕГИИ (ПО ПРИМЕРА НА “ЕЛЕКТРОСТРОЙ 61” ЕООД) Разработил: Преподавател: *** *** Ф№ *** курс - *** Специалност: „***” 2009 С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е
У В О ДВ началото на третото хилядолетие се очерта безпрецедентна трансформация на обществата. Съществени изменения настъпват в концепциите за организацията, вижданията за тяхната мисия и кул-тура. Променят се начините на управление на организациите. Резулта-тите от новите изследвания в тази област водят до редица фундамен-тални промени в теорията и практиката на мениджмънта. Заговаря се за стратегически мениджмънт, който стана водещ във всички процеси на управление. През 80-те години на миналия век се очертават основите на концепцията за стратегическия мениджмънт, който утвърждава нова област – бизнес стратегиите. Променя се изцяло и останалия тип на управление. Производство, административно, функционално, опера-ционно управление всички те се подчиняват на водещия механизъм на стратегическия мениджмънт. Стратегическия мениджмънт е процес на управление, необ-ходим на организацията да премине от състоянието, в което се намира в желано състояние, т.е. да се осъществи движение към бъдещето. Този тип управление (стратегическо) е свързан с изграждане на чув-ство за движение в определена посока, отговаряща на потребностите на организацията. Същността на стратегическия мениджмънт се изразява в изработване и прилагане на стратегии (придобиват конкретен израз в планове). Стратегията представлява обобщен модел на действия, кои-то са необходими за постигане на целите, координирането и разпреде-лението на ресурсите в организацията. Стратегическия мениджмънт е свързан с всички области на управление, но той идва на помощ тогава, когато организацията е изправена през сериозен проблем за оцеляване и развитието си. Всяка търговска фирма се бори за оцеляване, стабилизиране, разширяване на дейността си, побеждаване на конкуренцията. Един-ственият правилен път за постигане на тези резултати е внедряване на стратегическо мислене и управление. В съвременните пазарни условия в нашата страна и засилва-щата се конкуренция в строителния сектор и по-специално в под-помагащите го дейности, като проектиране на електрически инстала-ции на построените обекти, е немислимо ефективно фирмено управле-ние без задълбочен анализ на дейността, на пазарната среда и възмож-ности на фирмата. Състоянието, развитието на продажбите и прилага-нето на стратегия за пазарно развитие са предпоставка за стабилност, просперитет и икономически растеж на всеки бизнес. С това се обяснява актуалността и значимостта на избраната тема в настоящата разработка. Обект на разглеждане е дейността на фирма “Електрострой 61” ЕООД, работеща предимно на територията на Варненския регион и реализираща мащабни проекти. Фирмата се занимава с проектиране и изграждане на промишлени и жилищни електроинсталации. Предмет на разглеждане и анализ в настоящата дипломна работа са стратегиите, които фирма “Електрострой 61” ЕООД прилага в дейността си. Основна цел на анализа е разкриването на ефективни насоки за реализация на подходяща стратегия в конкретна българска фирма, занимаваща се с проектиране и изграждане на електроинсталации. Осъществяването на така поставената цел изисква от дип-ломното изследване изпълнението на няколко основни задачи, включ-ващи:
Посочените задачи представляват основна линия на изслед-ване в настоящата разработка. Тя дава актуална оценка за състоянието и развитието на фирмата. Изследването има практико-приложен ха-рактер, тъй като посочва оптимизиращи решения и препоръчителни насоки за бъдещо развитие във връзка с конкурентните предимства на “Електрострой 61” ЕООД и в съответствие с настоящите икономи-чески условия. Каталог: files -> files files -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я files -> Дебелината на армираната изравнителна циментова замазка /позиция 3/ е 4 см files -> „Европейско законодателство и практики в помощ на добри управленски решения, която се състоя на 24 септември 2009 г в София files -> В сила oт 16. 03. 2011 Разяснение на нап здравни Вноски при Неплатен Отпуск ззо files -> В сила oт 23. 05. 2008 Указание нои прилагане на ксо и нпос ксо files -> 1. По пътя към паметник „1300 години България files -> Георги Димитров – Kreston BulMar files -> В сила oт 13. 05. 2005 Писмо мтсп обезщетение Неизползван Отпуск кт Изтегляне 0.59 Mb. Сподели с приятели:
|