Реалнипотребности - новия персонал, който трябва да бъде назначен в организацията, за да могат да се осъществяват бъдещите дейности. Може да са с отрицателен знак, в случай че се предвижда съкращаване на персонал.
2. Определяне на потребностите от човешки ресурси Най-голямото затруднение при прогнозирането на необходимата работна сила е да се установи връзката между броя на служителите и резултатите - стоки и услуги , произвеждани от организацията. Възможно е да се използват различни индикатори за организационната ефективност. Повишаването на производителността е една от основните цели в УЧР. Прогнозирането принципно крие риск поради несигурността на бъдещето. Няма универсален метод, който да е подходящ за всички обстоятелства и да гарантира точни резултати. Изборът на метод зависи от качеството и достъпността на необходимата информация.
СУБЕКТИВНИ МЕТОДИ:
- техника на експертната оценка (метод Делфи)
- преценка на мениджъра
ОБЕКТИВНИ МЕТОДИ:
- метод на преките пресмятания;
- математически техники:
проектиране на тренда;
прогнозиране структурата на персонала моделиране и множествени техники за предвиждане.
Техника на експертната оценка Панел от експерти прави оценка въз основа на своя собствен опит, интуиция и предположения. Финалната прогноза е резултат от консенсус или се базира на някаква средна стойност.
Преценка на мениджъра Най-често използваният подход за прогнозиране. Неформален. Подходящ за малки и средни фирми със стабилна околна среда.
Метод на преките пресмятания се счита за един от най-добрите при определяне на потребностите от работна сила. Броят на необходимите работници за изпълнение на производствения план на организацията, е частно от сумата от нормочасовете, необходими за производството планирания обем, и произведението на коефицента на изпълнение на трудовите норми и ефективния фонд работно време на едно лице. Основният момент в прилагането на този метод, е определянето на нормата за време т.е. стандартното време.
Статистически методи Математическите техники включват статистическите методи и методи за моделиране
