Управлението на персонала прилага ФУНКЦИОНАЛЕН ПОДХОД, а управлението на човешките ресурси –СИСТЕМЕН. По отношение на резултатите: при управлението на персонала те се обвързват с изпълнението на различните функции в общата програма, а при управлението на човешките ресурси успехът се измерва чрез приноса на тази дейност за намаляване на разходите и нарастване на печалбата на организацията.
В началото на еволюцията стои управление на персонала. В последствие, с развитието на познанието за управлението на хората и организацията, се очертава нова философия, а именно-управление на човешките ресурси.
2. Система за управление на човешките ресурси в организацията
2.1. ЕЛЕМЕНТИ И ЕФЕКТИВНОСТ НА СИСТЕМАТА ЗА УЧР
вход - постъпват определени ресурси, които се трансформират в резултати;
изход - анализира се ефективността на системата. външна среда – въздействия и взаимодействия.
ЕЛЕМЕНТИ НА СИСТЕМАТА:
анализ на длъжностите – системно изследване на съдържанието, отговорностите и взаимовръзките между длъжностите и на изискванията към техните изпълнители.
проектиране на длъжностите – определяне на съдържанието, функциите и взаимовръзките между длъжностите, съобразно изискванията на работата и индивидуалните нужди на изпълнителите;
Сподели с приятели: |