Конспект на дисциплината


Същност на оценяването на персонала



страница36/47
Дата18.04.2022
Размер360.5 Kb.
#114133
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   47
Управление на човешките ресурси
1. Същност на оценяването на персонала
Като процес, неговото съдържание е насочено към определяне и информиране на служителя как се справя със своите задължения на работното място и, в идеалния случай, съставяне на план за подобрение на изпълнението.
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ НА ОЦЕНКАТА
За целите на:
- развитието – чрез оценката се идентифицират силните и слабите страни на служителите
- възнаграждението – оценката помага да организацията при разпределението на ресурсите, свързани с повишения, трансфери,увеличение на заплащането.
- мотивацията – чрез оценяването се осигурява обратна връзка към служителите, която насърчава инициативата
- планирането – оценката е ценен ресурс при определяне потребностите от персонал
- комуникацията – оценяването е повод и основание за непрекъснати дискусии между ръководителя и подчинения във връзка с различни аспекти на длъжността.
- валидизацията – оценяването може да се ползва за валидизиране на инструментите, използвани при подбора на персонала.
- справедливостта – оценките на трудовото изпълнение са надеждна защита на решенията във връзка с повишенията, трансфера, възнагражденията и уволненията.
ПРОБЛЕМИ, СВЪРЗАНИ С ОЦЕНКАТА
ХАРАКТЕРИСТИКИ НА СИСТЕМАТА - неподходящи критерии т.е. такива, които се фокусират само върху резултати или трудово изпълнение, неподходящи методи или техники, липса на подготовка или мотивация на оценяващите, неодобрение от страна на персонала.
ГРЕШКИ ПРИ ОЦЕНЯВАНЕТО –

  • различия в интерпретирането на стандартите,

  • хало ефект/ ефект на ореола – тя възниква, когато оценяващият базира своята оценка на впечатлението си от една единствена изпъкваща характеристика на оценяваната личност

  • грешка на снизходителността/ суровостта – Някой оценяващи виждат света в добра светлина, а за други всичко е негативно.

  • грешка на централната тенденция

  • грешка на последните събития – една от трудностите на много системи е свързана с времевия диапазон на оценяваното поведение.

  • грешка на личните пристрастия/предубеждения – много изследвания са демонстрирали, че пристрастията на оценяващите влияят върху техните оценки.



Сподели с приятели:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   47




©obuch.info 2022
отнасят до администрацията

    Начална страница