Конспект въведение в управлението на проекти определение за проект. Видове проекти. Характеристика на проекта



Дата27.04.2017
Размер21.51 Kb.
#20048
ТипКонспект
УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ
КОНСПЕКТ
1. ВЪВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ
Определение за проект. Видове проекти. Характеристика на проекта. Цикъл на проекта.


2. ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА ПРОЕКТИ

Методи на проучване. Решаваши фактори. SWOT анализ.


3. УПРАВЛЕНИЕ НА ОБХВАТА НА ПРОЕКТА

Същност на управлението на обхвата, предназначение, принципи и процеси

План на ключовите точки на проекта (Milestone Plan)
4. ЕТАПИ НА ПРОЕКТА

Основни етапи в развитието на проекта. Логика на проекта.


5. РЕСУРСНО ОСИГУРЯВАНЕ НА ПРОЕКТА

Сформиране на проектен екип – характерни особености

Управление на ресурсите. Конфликти в работна среда .Контрол и отчитане на проекта

6. ПЛАНИРАНЕ И БЮДЖЕТИРАНЕ НА ПРОЕКТ

Концептуален модел на планирането на проекта. Обща рамка на планиране

Процес на планиране. Разработване на план за действие. Структура на дейностите в рамките на проекта Бюджет на проекта. Жизнен цикъл на проекта.


7. БИЗНЕС ПЛАН

Същност и съдържание на бизнес плана.


8. МЕТОДИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ВРЕМЕТО НА ПРОЕКТИ

Времеви модели и мрежови графици. PERT и CPM методи. Гантови диаграми

Модели от типа “време-разходи”


9. ОРГАНИЗИРАНЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО ПРОЕКТИРАНЕ

Същност и характеристики на проектната организация. Проектиране на различни организационни форми. Мрежово взаимодействие. Видове организации. Чиста, функционална, матрична проектна организация.
10. МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛ НА ПРОЕКТА

Проектиране на система за мониторинг и контрол. Цикъл “план – мониторинг – контрол” Събиране, обработване и анализ на данни. Подготовка на справки


11.УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТНИЯ РИСК

Проектни рискове. Видове риск. Основни принципи за управление на проектните рискове. Инструменти за управлението на проектните рискове.



12. ИНФОРМАЦИОННИ СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ Информационни системи за управление на проекти- Microsoft Project 2007.
13. МЕЖДУНАРОДНИ СТАНДАРТИ (МЕТОДОЛОГИИ) ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ

Управление на качеството на проекта. PRINCE2, TEN STEP, като система от знания за управление на проекти.
14. ОЦЕНКА И ПРИКЛЮЧВАНЕ НА ПРОЕКТ

Основни цели на оценяването.Приключване (прекратяване) на проекта.

Стратегия и процедура на приключването. Изготвяне на краен мениджърски доклад


Основна литература:

1. Апостолов А . Основи на проекта, Projecta, София, 2004г.

2. Апостолов А . Разработване на проекти за устойчиво развитие, Projecta, София, 2005г.

3. Ангелов А. Ръководство за разработване на бизнес план, Сиела София., 2004г.

4.Пенчев Р. Управление на проекти , НБУ, София, 1998г.

5. Управление на проекти с Microsoft Project 2002 , Софтпрес, София, 2003.

6. Project Management, Body of Knowledge, PMI, 2000.
Каталог: filebank -> acadstaff -> userfiles
userfiles -> Формати и стандарти
userfiles -> Комасация на земеделските земи. За понятието „комасация”
userfiles -> Конспект за изпита по история на архитектурата за специалност урбанизъм архитектурата на древен Египет
userfiles -> Годишник на университета по архитектура, строителство и геодезия – софия 2002-2003 annuaire de l’universite d’architecture, de genie civil et de geodesie – sofia
userfiles -> Изчисляване на конструкции на сеизмични въздействия
userfiles -> Използване на функции в c++
userfiles -> Examination topic list river morphology and river training works
userfiles -> Годишник на университета по архитектура, строителство и геодезия – софия 2002-2003 annuaire de l’universite d’architecture, de genie civil et de geodesie – sofia
userfiles -> Съвременни архитектурни явления лектори Вихрен Бакърджиев и Милена Металкова-Маркова теми


Сподели с приятели:




©obuch.info 2022
отнасят до администрацията

    Начална страница