Курсова работа по "Стратегическо управление"
Изтегляне 110.44 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- СОФИЯ 2008 I. Теоретична част АНАЛИЗ
|
ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ – СОФИЯ Курсова работа по “Стратегическо управление” Tема: “Анализ на външната среда” разработил: факултетен номер: 242607099 факултет: СФ група 238 поток: 2 курс: 1
Преподавател: / доц. Димков / СОФИЯ 2008 I. Теоретична част АНАЛИЗ НА ВЪНШНАТА СРЕДА Анализът на организацията е сложен процес, при който могат да се използват различни подходи в зависимост от позицията на изследователя, времето за провеждане на анализа, възможностите за обработка на информацията и др.Основно се използват два подхода – системен и ситулационен. При системния подход организацията се разглежда като единство от взаимосвързани и взаимодействащи си части, обединени от една обща цел.Той използва принципите на общата теория на системите. В основата на ситуационния подход стои твърдението, че не съществува единствен , най-добър начин на функциониране и поведение, а ефективността на управлението зависи от конкретната ситуация.Много важен момент при разработването на проекти за усъвършенстване на системата на управление е да се оцени ситуацията на външната и вътрешната среда на организацията. Анализът на външната среда преминава през няколко етапа, които позволяват да се направи цялостна оценка на характера и въздействието на външната среда върху организацията. Тези етапи са следните: Оценка и анализ на влиянията на външната среда; Оценка и анализ на характера на външната среда; Структурен анализ на конкуренцията в отрасъла; 4.Определяне на благоприятните въздействия и заплахите, идващи от външната среда; 5. Определяне на конкурентната позиция на организацията. При разглеждането на влиянията на външната среда се установява, кои от влиянията на външната среда са въздействали върху развитието й до момента, кои действат понастоящем и се прогнозира, кои биха могли да оказват влияние в бъдеще. При оценката на характера на външната среда се определя, до каква степен тази среда е неопределена. Тази информация ще помогне да се определи акцента на понатъшния стратегически анализ. Чрез определянето на ключовите въздействия се цели чрез структурен анализ да се посочат онези въздействия, които са критични за оцеляването на БО и да се обясни защо те са такива. На етапа определяне на благоприятните въздействия и заплахите, идващи от външната среда, ключовите въздействия се анализират по-подробно и се преценява, кои от тях могат да породят благоприятни възможности и кои – заплахи. На етап определяне на конкурентната позиция на БО се съпоставя дейността на БО с тази на конкурентите от отрасъла, групирани по определени признаци, и се посочва от къде може да се очаква постигане на конкурентно предимство. Изтегляне 110.44 Kb. Сподели с приятели:
|