“МЕЖДУНАРОДЕН ПАНАИРЕН И КОНГРЕСЕН ЦЕНТЪР” ООД
1407 София, кв. Лозенец, жилищна група “Южен Парк”, бл. 27, вх. Б, тел. 866 0391, 866 0393, факс 866 0393;
e-mail: business-pleasure@tea.bg
www.business-pleasure.net
Ръководни и Лидерски умения за Мениджъри
6-8.04.2006 г.
Един от парадоксите в модерните бизнес организации е, че справянето с промените се е превърнало в неотменен организационен приоритет. Мениджърите и персоналът са изправени ежедневно лице в лице с нарастващи изисквания за промяна в начина на мислене и работа, в организацията на взаимодействията с клиентите, в системите за управление и изпълнение на трудовите задачи. Съвременният мениджмънт всъщност представлява един непрекъснат процес на ефективно подпомагане (фасилитация) на организационните промени по един планомерен, систематичен и ориентиран към резултати начин. Компетентно лидерство е това, което гарантира постигането на желаните бизнес резултати чрез отговорното ангажиране на хората във фирмата в ефективно управление на организационното й развитие.
Какво ще научите?
Този тридневен управленски тренинг за организационна ефективност представя класическия подход на приложните поведенчески науки „ОРГАНИЗАЦИОННО РАЗВИТИЕ” (Organization Development - OD) към ключовите управленски и лидерски функции. Разбирането и усъвършенстването на мениджмънта касае взаимодействието между бизнес целите, работните екипи и индивидуалните действия и очаквания, процеса на управленско въздействие върху живота в организацията и поведението на всички работещи в нея хора.
Основна тема в тази програма за обучение е удовлетворяването на потребността от нарастване на организационната ефективност и значението в този процес на ролите на организационното управление и динамично-ситуативното лидерство като интегриращи, аналитични и развойни дейности със сложна психосоциална същност, която не може да се сведе до тривиалните административно-икономическите модели.
Ефективният мениджмънт се нуждае от модерни организационно-психологически методи и високи технологии, които са системни и аналитични инструменти за подпомагане на вземането на решения, повишаването на ефикасността и ефективността в изпълнението на работните задачи и развитието на трудовите отношения, планирането, мониторинга и измерването на резултатите от комплексното функциониране на фирмения организъм. Това е така, защото днес от решаващо значение е мениджърите и всички сътрудници на фирмата да изграждат постоянно ясно, научнообосновано разбиране на управленските системи и процеси в организацията и да усъвършенстват своя управленски потенциал и практическите си умения за екипно лидерство.
Във всяка една област на професионална компетентност, организационна дейност и технологична процедура компетентното организационно поведение играе съществена бизнес роля, независимо дали се опитваме да решим текущ икономически или управленски проблем на фирмата, или да изградим адаптивна и устойчива бизнес система, която самоорганизира процесите на ефективното си функциониране в динамичната социално-икономическа среда на съвременните пазари.
Участниците в програмата ще имат възможност да разширят, обменят и проверяват наблюденията и знанията си за водещите тенденции в съвременните приложни изследвания в областта на управлението на организационната промяна, организационното развитие, динамиката на организационното поведение на мениджърите, лидерите и екипите от сътрудници, използвайки лабораторния подход на учене в малка учебна общност и мощни техники за ускорено усвояване на знания и умения като сюжетно-ролеви игри, анализи на казуси, структурирана авто-диагностика, поведенческо моделиране, групов видео-анализ и самостоятелна работа за личен инсайт.
Цели на програмата:
Тази тридневна програма е проектирана по начин, който гарантира на участващите собственици на компании, бизнес лидери, професионални мениджъри, специалисти в областта на бизнес развитието и управлението на човешкия капитал, и фирмени служители:
-нови знания и умения необходими в управление на поведението и приноса им в усилията за организационна и лична ефективност в среда на професионални и организационни предизвикателства
- открит форум за дискусия и обмен, който ще им позволи да направят както внимателен преглед на възгледите и практиките си в областта на управлението и екипното лидерство в организационното развитие, така и да набележат нови възможности за обогатяването им с идеи и опит от програмата и другите участници
- задълбочен анализ на добрите практики на успешните компании в широк диапазон от сектори и страни, който ще разшири управленския хоризонт на участниците при избора на активна, иновативна позиция в процесите на организационно усъвършенстване и бизнес лидерство.
- предизвикателство към старите концепции и допускания с оглед на привеждането на бизнес практиката им в съответствие със съвременните тенденции в управлението и организационното развитие
- най-новите понятия и идеи за развитието на креативни лични, екипни и организационни програми за ефективност, които създават стойност и удовлетвореност
- възможности за участниците в програмата да работят практически в самоуправляващи се учебни екип. Глобализацията превръща именно самоуправляващите се учебни групи в централен плацдарм на бъдещата бизнес конкурентоспособност и организационното съвършенство.
- експертна помощ и консултативно-методическо съдействие на партньорите при определянето и анализа на ролите и поведенията, които лидерите и мениджърите следва да упражняват и усъвършенстват, за да се справят в работата си с човешките системи и комплексната организационна динамика на бизнеса
По време на обучението участниците (в група до 15 участника максимално) ще осъзнаят по-добре състоянието и потенциала на собствените си организационно-управленски и лидерски компетентности и начините, по които те и партньорите им могат продуктивно да въздействат чрез развитието им върху организационните процеси на сътрудничество, промяна и бизнес иновация. Тренингът позволява усвояването на нови стратегии и практическото усвояване на нови управленски техники, надграждането им върху натрупаните опит, стил и ерудиция и разширяването на осмисленото им използване в организационното поведение. С участието си в програмата участниците ще въздействат положително и върху собствената си увереност и авторитет при изпълнение на сложни задачи, изискващи управление на продуктивна екипна работа, неманипулативен мениджмънт и настъпателна лидерска диспозиция.
Ключови тематични области:
-
Същност на организационното поведение и управленските функции
-
Управлението и влиянията му върху организационното поведение и човешките отношения в организацията
-
Мениджмънтът като приложна поведенческа наука: лична, екипна и организационна ефективност
-
Общ мениджмънт или фокусирано управление на изпълнението
-
Подходи към управленските и лидерските функции
-
Същност на управленската динамика и смисъл на лидерството в бизнеса
-
Концепции и техники на мениджмънта
-
Подходи към лидерските стилове
-
Управление на организационното планиране
-
Организационен дизайн, взаимозависимост на ролевите и транзактни системи
-
Методи за овластяване на сътрудниците и развитие на управляемостта
-
Мениджмънта като интегративно организационно поведение
-
Управленска ефективност, креативност и пълномощност
-
Оценка на изпълнението на трудовите задачи и мерки за усъвършенстване
-
Същност на управленския контрол, делегирането и участието в управлението
-
Модели за трудова мотивация и техните управленски приложения
-
Мениджърите и удовлетвореността от работата
-
Постигане на съвместно разбиране, групова продуктивност и win-win решения
-
Управленски практики в подкрепа на приноса и ангажираността на всеки член на организацията
-
Окуражаване на организационното учене и екипното решаване на проблемите
-
Резултативно и ситуативно лидерство
-
Практикуване на организационно развитие и бизнес лидерство
Пламен Димитров
- Обучил е близо 10 000 мениджъри, търговци, обслужващ персонал от всички организационни нива в над 700 тренинг-обучения, семинари, фокус-групи.
- Практикуващ бизнес-психолог с повече от 17 годишен опит в американски и международни стопански и неправителствени организации.
- Професионален опит като консултант и тренер в областта на организационното развитие на редица водещи европейски и български компании в България, USA, Обединеното Кралство, Русия, Унгария, Полша, Украйна, Македония и др.
- Автор на книги и статии по организационно развитие, участва като психолог в дебати в национални телевизии по актуални теми.
- Председател на Дружество на психолозите в България, член на американската мрежа за организационно развитие.
Допълнителна информация за обучението :
1.. Място на провеждане: гр. София(Лозен), DITERAMB CONSULT - TRAINING CENTER
2.. Общо часове: 14 астрономически часа
3.. Дати на провеждане: 6-8.04.2006 г.
4.. Група: до 15 участници
5.. Тренери: Пламен Димитров
6.. Цена: 500 лева, без включен ДДС. Включва:
a.. Специфични материали за тренинга
b.. Мултимедийно-интерактивно обучение
c.. Сертификати за обучението
d.. Техническо оборудване и зала
e.. Кафе-паузи и обяд
За включване в семинара е необходимо, да получим по факс или е-mail попълнена и подписана приложената заявка-договор и копие от заверено платежно нареждане за превод на таксата.
За контакти: Борис Дойчинов
телефони: (02) 866 03 91, 866 03 93
факс: (02) 866 03 93
e-mail: ifce@netissat.bg
“МЕЖДУНАРОДЕН ПАНАИРЕН И КОНГРЕСЕН ЦЕНТЪР” ООД
РАЗПЛАЩАТЕЛНА СМЕТКА: 104 4774 726, ДДС С-КА: 904 4774 715
БАНКОВ КОД: 920 79 423, БПБ КЛОН СОФИЯ - ОКРЪГ
семинарът се организира съвместно с фирма “DITERAMB Consult”
ЗАЯВКА – ДОГОВОР До “Межд. Панаирен и Конгресен Център” ООД
Име Презиме Фамилия ЕГН
Месторабота Длъжност Сл.Телефон Факс
Служебен адрес:Пощ. код и населено място Улица N Моб. телефон Е-mail
Заявявам участие в семинар:………………………………………………………………Дати:…………………,
като приемам условията и превеждам ................... лева, по сметка: 104 4774 726, банков код: 920 79 423 , банка: Пощенска Банка – клон София Окръг, получател:“Международен Панаирен и Конгресен Център” ООД
Данъчнен номер: ……………………………………, БУЛСТАТ:……………………………………………,
МОЛ: ………………………………………………………………………………………………………………………,
Адрес по регистрация на фирмата …………………………………………………………………………………,
Дата: Управител / Изп. директор:
(подпис и печат)
Сподели с приятели: |