Министерство на отбраната военна академия „георги стойков раковски”



Дата22.10.2018
Размер164.5 Kb.
#92664

МИНИСТЕРСТВО НА ОТБРАНАТА

ВОЕННА АКАДЕМИЯ „ГЕОРГИ СТОЙКОВ РАКОВСКИ”





КВАЛИФИКАЦИОННА ХАРАКТЕРИСТИКА

на специалността

Стратегическо ръководство на сигурността и отбраната”


София

2014

МИНИСТЕРСТВО НА ОТБРАНАТА

ВОЕННА АКАДЕМИЯ „ГЕОРГИ СТОЙКОВ РАКОВСКИ”



УТВЪРЖДАВАМ:

МИНИСТЪР НА ОТБРАНАТА НА РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ

...…………… АНГЕЛ НАЙДЕНОВ

………………. .2014 г.








КВАЛИФИКАЦИОННА ХАРАКТЕРИСТИКА



на специалността „Стратегическо ръководство на сигурността и отбраната”

Форма на обучение – редовна, задочна и дистанционна

Срок на обучение – 1 година и 4 месеца за редовна

Срок на обучение – 2 години за задочна и дистанционна




Област на висше образование

Сигурност и отбрана

Професионално направление

Национална сигурност

Специалност

Стратегическо ръководство на сигурността и отбраната

Образователно-квалификационна степен

Магистър

Професионална квалификация

Мениджър по стратегическо ръководство на сигурността и отбраната

СЪДЪРЖАНИЕ

I. СЪЩНОСТ НА ОБУЧЕНИЕТО ПО СПЕЦИАЛНОСТТА „СТРАТЕГИЧЕСКО РЪКОВОДСТВО НА СИГУРНОСТТА И ОТБРАНАТА”





4

ІІ. НЕОБХОДИМИ ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ И КОМПЕТЕНТНОСТИ НА ЗАВЪРШИЛИТЕ СПЕЦИАЛНОСТТА „СТРАТЕГИЧЕСКО РЪКОВОДСТВО НА СИГУРНОСТТА И ОТБРАНАТА”


6

Квалификационната характеристика на специалността „Стратегическо ръководство на сигурността и отбраната” за образователно-квалификационната степен „магистър” в професионално направление „Национална сигурност” е основен документ, който обуславя разработването на учебния план за придобиване на висше образование и учебните програми по включените в него учебни дисциплини. Тя е предназначена за определяне на необходимите знания, умения и компетентности за получаване на професионална квалификация мениджър по стратегическо ръководство на сигурността и отбраната.

Квалификационната характеристика е разработена в съответствие със Закона за висшето образование на Република България и Наредбата за държавните изисквания за придобиване на висше образование на образователно-квалификационна степен „магистър” в професионално направление „Национална сигурност”, изискванията на Европейската квалификационна рамка за учене през целия живот и Националната квалификационна рамка на Република България – ниво 7.

Завършилите образователно-квалификационната степен „магистър” по специалността „Стратегическо ръководство на сигурността и отбраната” могат да заемат ръководни длъжности в органите за управление на основните елементи от системата за национална сигурност.

Обучението в магистърската специалност може да бъде по държавна поръчка или срещу заплащане. По държавна поръчка могат да се обучават български граждани, придобили образователно-квалификационна степен „бакалавър” и класирани след решаване на писмен тест. В платеното обучение се допускат български граждани с образователно-квалификационна степен „бакалавър” или „магистър”, успех от дипломата за висше образование не по-нисък от „добър” и класирани след решаване на писмен тест. В отделна квота, определена със заповед на министъра на отбраната, по държавна поръчка могат да се обучават и държавни служители от структурите за защита на сигурността и обществения ред, притежаващи образователно-квалификационна степен „магистър” и предвидени да заемат ръководни длъжности, приравнени към висшите командни длъжности от въоръжените сили на Република България.

I. СЪЩНОСТ НА ОБУЧЕНИЕТО ПО СПЕЦИАЛНОСТТА „СТРАТЕГИЧЕСКО РЪКОВОДСТВО НА СИГУРНОСТТА И ОТБРАНАТА”

През периода на обучението студентите трябва да придобият пакет от знания по проблемите на международните организации за сигурност, състоянието и функционирането на органите за управление от системата за националната сигурност, теорията и практиката на стратегическото ръководство на сигурността и отбраната. Усъвършенстват се техните умения за вземане на стратегически решения, управление на ресурсите за отбрана и операции в отговор на кризи в различни условия на обстановката. Развиват се способности за работа в мултикултурна среда и многонационални екипи, съвместими с изискванията на НАТО. Тези знания и умения са ключови за ориентиране в сложните условия и за отчитане на основните фактори, които формират стратегическата среда на националната сигурност и отбрана, сред които висшият ръководен състав планира и управлява действията на основните елементи от системата за национална сигурност. В процеса на обучение се придобиват компетентности за прилагане на модерни методи и подходи за анализ и оценка, необходими при решаване на актуалните въпроси на стратегическото ръководство на сигурността и отбраната.



ІІ. НЕОБХОДИМИ ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ И КОМПЕТЕНТНОСТИ


  1. Необходими знания

    1. Фактологични знания за:

  • същността, съдържанието и особеностите на извършващите се глобални промени в средата за сигурност;

  • особеностите на регионалната сигурност в Югоизточна Европа и Черноморския регион;

  • съвременното състояние и перспективите пред европейската и евро-атлантическата системи за сигурност;

  • актуалните проблеми пред политиката за сигурност на Република България;

  • актуалните проблеми на гражданско-военните отношения в новите демокрации;

  • законодателните разпоредби и развитието на българския модел на гражданско-военни отношения;

  • нормативната база и инструментариума за защита на класифицираната информация;

- същността на Лисабонската стратегия за социална сигурност и Европейската социална харта;

- съвременните предизвикателства и приоритетите в социалната политика на Република България;

- организацията и задачите на основните формирования от въоръжените сили на Република България;

- организацията и дейностите на основните структури на Министерството на вътрешните работи и останалите служби за сигурност и за обществен ред на Република България;

- историята на Българската армия и службите за сигурност и за обществен ред на Република България;


  1. - стратегическата концепция на НАТО и основните съюзнически публикации на стратегическо ниво на управление;

  2. - националните стратегии за сигурност и отбрана и тяхната роля за интегриране на основните инструменти на националната мощ;

  3. - същността, предназначението, способностите, ограниченията и подходите за използване на въоръжените сили в съчетание с други инструменти на националната мощ в мирно време, при кризи и военни конфликти;

  4. - географските и стратегическите измерения на военните действия на НАТО;

  5. - същността на плановете за развитие на въоръжените сили и невоенния компонент на системата за отбрана и проблемите при осъществяването им.

- същността и съдържанието на системата за защита на сигурността и обществения ред на страната;

- принципите на изграждане на системата за защита на сигурността и обществения ред;

- нормативната база и инструментариума за защита на сигурността и обществения ред;

- същността и актуалните проблеми на системата за противодействие на престъпността;

- организацията и особеностите на гражданския контрол на службите за сигурност и за обществен ред;

- преосмислянето на жизнените цели, мобилизирането на личния потенциал, планирането на поведението и предприемането на действия за постигане на компетентности, релевантни на бъдещите управленски функции на лидерите;

- анализирането на актуалните проблеми на стратегическото лидерство, стратегическото разбиране на средата, формирането на визия и развитието на организационната култура;

- провеждането на ефективно делово общуване и повлияването на различни аудитории за постигане целите на организацията;

- анализирането и управлението на процеса на водене на преговори за постигане интересите на организацията, включително в мултикултурна среда;

- прилагането на успешни управленски практики в мултикултурна среда, съобразени с културната специфика на участниците в контакта;

- изграждането и развитието на разбиране и управление на взаимоотношенията, проблемите и конфликтите в организацията

- българската и международната съвременна медийна реалност и изграждането на ефективни отношения с медиите;

- осъществяването на ефективни публични комуникации, планирането и реализирането на комуникационни стратегии в сигурността и отбраната;

- познаването и интерпретирането на различията в мултикултурна среда, включително на религиозния фундаментализъм;

- връзката и зависимостта между икономическото развитие на страната в съвременните условия и принципите за разпределението на националните ресурси и ресурсите за сигурност и отбрана;

- модела за национално отбранително планиране (видове планиране и планиращи процеси, определяне на политиката, планиране на потребностите и способностите в рамките на дадени ресурси);

- системата за отбранително планиране в НАТО и ЕС и връзките с националната планираща система на въоръжените сили на Република България и националния сектор за сигурност;

- административния мениджмънт и неговата роля и място в отбраната на страната;

- стандартите и практиките, свързани с планирането и развитието на силите на НАТО;

- нормативното регулиране и принципите на административно управление в сектора за сигурност и отбрана;

- концепцията за Силите за отговор и Многонационалните съвместни оперативни сили на НАТО;


  1. - провежданетона операции в отговор на кризи на НАТО;

  2. - операциите за отговор на кризи не по чл. 5 на Вашингтонския договор;

  3. - плана за развитие на способностите и концепцията за бойните групи на ЕС

  4. - националните схващания за водене на операции в отговор на кризи;

  5. - концепцията на НАТО за борба с тероризма;

  6. - международното хуманитарно право в разрешаването на съвременните конфликти;

  7. - актуалните проблеми на гражданско-военното сътрудничество;

- политиките и стратегиите, интегриращи елементите на националната сила и мощ в управлението при кризи и военни конфликти;

- съдържанието и динамиката на възгледите за ролята на институциите и организациите в управлението при кризи и военни конфликти;

- подготовката на страната за отбрана в системата за колективна отбрана на НАТО и Общата политика за сигурност и отбрана на ЕС;

- стратегическото ръководство и осигуряването на системата за отбрана на страната;

- използването на въоръжените сили и невоенния компонент при кризи и военни конфликти;

- управлението на въоръжените сили и невоенния компонент при кризи и военни конфликти;

- организацията на защитата на населението и инфраструктурата при кризи от невоенен характер;



    1. Теоретични знания за:

  1. - теорията за държавата и държавността;

  2. - тенденциите в развитието на международната система за сигурност;

  3. - състоянието и тенденциите в Общата отбранителна политика на ЕС и перспективите на „европейските въоръжени сили”;

  4. - дипломацията и международното право;

  5. - съвременната парадигма за ролята на въоръжените сили и невоенните фактори в Стратегията за национална сигурност, значението на военната дипломация за реализиране на отбранителната политика;

  6. - анализа на проблемите на националната сигурност;

- принципите на изграждане и развитие на формированията от въоръжените сили на Република България;

- принципите на изграждане и развитие на основните структури на Министерството на вътрешните работи и останалите служби за сигурност и за обществен ред на Република България;



  1. - логиката на стратегическото мислене и извършването на критичен анализ на стратегическата среда за сигурност;

  2. - общите характеристики и специфични особености на съвременните военни конфликти;

  3. - съдържанието и динамиката на възгледите за ролята на въоръжените сили и невоенния компонент на системата за отбрана на страната;

  4. - принципите и закономерностите за взаимодействие на въоръжените сили с останалите министерства, ведомства и неправителствени организации по въпросите на националната сигурност и отбраната на страната;

  5. - теорията и същността на съвременната война;

  6. - еволюцията на стратегиите за сигурност и отбрана и направленията за тяхното развитие;

  7. - методиката за разработване на стратегии, концепции и доктрини.

- основните понятия в теорията и практиката на защитата на сигурността и обществения ред;

- организацията и особеностите на полицейската служба и видовете полицейска дейност;

- същността, съдържанието и организацията на разузнавателната дейност;

- съдържанието, организацията и формите на контраразузнавателната дейност;

- управлението на специализираните служби за сигурност и за обществен ред;

- съвременните схващания за лидерство в организациите и основни методи за създаване и ръководене на екипи на стратегическо ниво;

- съвременните концепции, методологията и авангардните практики на стратегическото лидерство;

- основните принципи за стратегическо управление на организационната промяна и свързаното с нея професионално израстване на ръководителите от системата за национална сигурност;

- личността и усъвършенстването на стратегиите за учене, развитието на творческо и критично мислене, оптимизирането на моделите за вземане на решение и контрола на стреса в организациите;

- факторите, създаващи убеждаващо въздействие върху аудиториите, и принципите на комуникацията в мултикултурна среда;

- психологическите аспекти на комуникацията като процес, моделите и техниките за преднамерено повлияване на другите и ефективното делово общуване;

- принципите, подходите, структурата и етапите на водене на ефективни проговори;

- разбирането на културата и развитието на специфични умения за ефективно междукултурно общуване;

- характеристиките и предизвикателствата на съвременната медийна среда и основните принципи на ефективните контакти с медиите;

- публичните комуникации в сигурността и отбраната, създаването на комуникационни стратегии в сферата на сигурността и отбраната;

- разбирането на стратегическите комуникации и доктрините за прилагането им в НАТО;

- икономическите основи на сигурността и отбраната;

- икономическата политика и политиката за сигурност и отбрана;

- стратегическия мениджмънт в сектора за сигурност и отбрана;

- знанията и уменията за вземане на решения за развитието на сектора за сигурност и отбрана;

- системата за управление на ресурсите за отбрана – дългосрочно, средносрочно и краткосрочно планиране, програмиране и бюджетиране;

- ролята и значението на стратегията за управление на риска;

- системата за управление на човешките ресурси в стратегическия мениджмънт и развитието на човешкия фактор в сигурността и отбраната;

- публичната администрация в сигурността и отбраната;



- всеобхватния подход за планиране на операции в отговор на кризи – принципи и механизми за прилагане;

  1. - процеса на генериране и активиране на силите на НАТО за провеждане на многонационална съвместна кампания/операция;

  2. - принципите за подготовка и провеждане на национални операции в отговор на кризи;

  3. - механизмите на взаимодействие между институциите при провеждане на операции в отговор на кризи;

  4. - принципите за двустранно сътрудничество и взаимодействието в международни операции в отговор на кризи;

  5. - принципите на операциите на НАТО за борба с тероризма;

  6. - принципите на международно хуманитарно право в разрешаването на съвременните конфликти;

  7. - принципите на гражданско-военното сътрудничество;

  8. - общите характеристики и специфични особености на кризите и военните конфликти;

  9. - отбраната на страната в съответствие със съюзните и коалиционните договорености;

  • процеса на управление при кризи и военни конфликти;

  • процеса на планиране на операции на стратегическо ниво за разрешаване на кризи от военен и невоенен характер;

  • съдържанието и реда за организиране подготовката на страната за отбрана в системата за колективна отбрана на НАТО и Общата политика за сигурност и отбрана на ЕС;




  1. УМЕНИЯ И КОМПЕТЕНТНОСТИ



2.1. Познавателни:


  1. - разбира политиката за сигурност и отбрана и компетентно участва в нейното формулиране и провеждане;

  2. - изучава новите условия в общественото развитие и д прави обосновани изводи за тенденциите в сигурността и отбраната;

  3. - идентифицира и анализира стратегическите проблеми на сигурността и отбраната;

  4. - открива, анализира и класифицира условията, факторите и инструментите за управление на националната сигурност;

  5. - преосмисля жизнените си цели, мобилизира личния потенциал, планира поведението си и предприема действия в съответствие с управленските функции;

  6. - разпознава организационния конфликт, за да планира и реализират управленски въздействия върху него.



2.2. Практически:


  1. - формулира интереси, цели и приоритети на политиката за сигурност и отбрана и подготвя стратегически и оперативни решения;

  2. - носи отговорност за взети решения и проявява гъвкавост в отстояването на позиция;

  3. - планира използването на структурите за сигурност и отбрана в условията на кризи и конфликти с различен характер;

  4. - извършва стратегическо планиране, разпределя ресурсите за отбрана и провежда организационната политика на ведомствената от сектора за сигурност и отбрана;

  5. - ръководи разработването и изпълнението на програми за развитие на въоръжените сили и останалите елементи на системата за национална сигурност;

  6. - планира и организира стратегически преглед на сигурността и отбраната;

  7. - разработва и управлява процесите за постигане и поддържане на оперативната съвместимост на българските въоръжени сили със силите на НАТО и работи с документи на Съюза;

  8. - осъществява модерно трансформационно лидерство, като непрекъснато усъвършенства системата за ръководство и управление, създава експертни екипи, разработва и предоставя стратегическа експертиза;

  9. - участва ефективно в международни преговори по въпроси на сътрудничеството в областта на сигурността и отбраната и взаимодействие;

  10. - работи ефективно в условията на граждански контрол;

  11. - разработва концептуални и доктринални документи за подготовката, планирането и използването на въоръжените сили и останалите елементи от системата за сигурност и отбрана;

  12. - прилага принципите на съвременното военно лидерство и методите на ръководене и администриране на въоръжените сили;

  13. - изгражда и ръководи екипи за целево (мисийно) ориентирани действия;

  14. - развива организационната култура;

  15. - контролира индивидуалния стрес и оказва въздействие върху стресорите в организационната среда;

  16. - общува ефективно с медиите и допринася за изграждане на положителен образ на организацията.


3. Развива компетентности в следните направления:
3.1. Самостоятелност и отговорност:

  1. - усъвършенстване на личните качества, осигуряващи изпълнение на лидерски функции в основните елементи от системата за национална сигурност;

  2. - поемане на отговорности за резултатите от управлението на основните елементи от системата за национална сигурност на стратегическо и оперативно ниво;

  3. - поддържане на активна позиция при прилагане на всеобхватния подход в планирането на операции в отговор на кризи.


3.2. Компетентности за учене:

  1. - участие в научни конференции, кръгли маси, семинари, симпозиуми и в учебния процес на военнообразователната система за обсъждане на нови и комплексни въпроси на управлението при кризи;

  2. - определяне на необходимото знание за развитие на системата за национална сигурност и системата за отбрана на страната;

  3. - наблюдение и анализ на практическата работа и формулиране на изводи и препоръки за нейното рационализиране.


3.3. Комуникативни и социални компетентности:

  1. - умения да изразява своя теза в областта висшето образование „Сигурност и отбрана” и да я подкрепя и защитава пред специализирана аудитория;

  2. - да прилага дипломатически техники и подходи в международната дейност, свързана с националната политика за сигурност и отбрана.

3.4. Професионални компетентности за:

  1. - вземане на решения, необходими за справяне със сложни проблеми на националната сигурност и отбраната на страната;

  2. - предоставяне на експертиза за подготовката, планирането и използването на основните елементи от системата за национална сигурност;

  3. - участие в работата на структурите на НАТО и ЕС.



Квалификационната характеристика е приета от Академичния съвет на Военна академия „Г. С. Раковски” с Протокол № 9/30.05.2014 г.
НАЧАЛНИК НА ВОЕННА АКАДЕМИЯ „Г. С. РАКОВСКИ”

КОМОДОР .................................... ДИМИТЪР АНГЕЛОВ




Стр. от 15


Каталог: wp-content -> uploads -> 2015
2015 -> Висше военноморско училище „Н. Й. Вапцаров“
2015 -> Правила за изменение и допълнение на Правила за търговия с електрическа енергия Съществуващ текст
2015 -> 120 Основно училище “Георги С. Раковски” София
2015 -> Премиерният сериал Изкушение от 12 октомври по бтв lady
2015 -> Агнешко месо седмична справка: средни цени за периода 7 – 14 януари 2015 г
2015 -> Пилешко месо седмична справка: средни цени за периода 7 14 януари 2015 г
2015 -> Бяла кристална захар седмична справка: средни цени за периода 7 – 14 януари 2015 Г


Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница