Анекс C: Формуляр за отчет на дейсността
Име на проекта на български език: „Зелена къща за туризъм с принос към енергийната ефективност и демонстрацията на устойчиви продукти в Разлога”
Име на проекта на английски език: „Green house tourism with contribution to energy effectiveness and demonstration of sustainable products in Razloga”
Име на организацията на български език: Сдружение на гражданското общество по Закона за задълженията и договорите “Местна инициатива за зелен туризъм в Разлога”
Име на организацията на английски език: Non governmental organization under Liabilities and contracts Law “ Local initiative for green tourism in Razloga”
Имена на партньорите по проекта:
-
Читалище”Слънце”-с.Горно Драглище
-
ЕТ „ВИГЕНА-В”-с.Горно Драглище
-
Къща за гости”При Дешка”-с.Горно Драглище
-
Къща за гости”Мария”-с.Горно Драглище
-
Община Разлог
-
Кметство с.Горно Драглище
-
Кметство с.Бачево
-
Къща за гости”Соня”-с.Бачево
-
Къща за гости”Кина”-с.Бачево
Период на проекта: (начална дата и крайна дата) м.ноември 2009г.-м.ноември 2010г.
Отчетен период: (начална дата и крайна дата): м.юни 2010г.-м.септември 2010г.
Финансиране на проекта:
Финансова информация
|
BGN
|
USD*
|
Общ размер на гранта на ПМП
|
53150
|
44003
|
Размер на гранта на ПМП, съгласно договора от 26.10.2009
|
53150
|
39110
|
Размер на гранта на ПМП, съгласно анекс от 12.10.2010
|
7300
|
4893
|
Общ размер на гранта на ПМП финансовия принос по проекта
|
60450
|
48235
|
Размер на финансовия принос по проекта, съгласно договора от 26.10.2009
|
60450
|
44481
|
Размер на финансовия принос по проекта, съгласно анекс от 12.10.2010
|
5600
|
3753
|
Общ размер на гранта на ПМП нефинансовия принос по проекта
|
19460
|
15660
|
Размер на нефинансовия принос по проекта, съгласно договора
|
19460
|
14319
|
Размер на финансовия принос по проекта, съгласно анекс от 12.10.2010
|
2000
|
1340
|
|
|
|
Получени средства от ПМП от началото на проекта до датата на отчета (моля, приложете банкови извлечения)
|
34691,4
|
23 700
|
|
|
|
Похарчени средства от гранта на ПМП от началото на проекта до датата на отчета
|
30551,83
|
не се попълва
|
Похарчени средства финансов принос от началото на проекта до датата на отчета
|
16793,43
|
Похарчени средства нефинансов принос от началото на проекта до датата на отчета
|
9306
|
|
|
|
Баланс - грант на ПМП
|
22598,17
|
не се попълва
|
Баланс - финансовия принос
|
43656,57
|
Баланс - нефинансовия принос
|
10154
|
|
|
|
Похарчени средства от гранта на ПМП за периода на отчета
|
17195,48
|
не се попълва
|
Похарчени средства финансов принос за периода на отчета
|
12753,43
|
Похарчени средства нефинансов принос за периода на отчета
|
7348
|
ЗАБЕЛЕЖКА:
|
|
|
Размер на исканата сума от ПМП (съответния транш, съгласно договор)
|
не се попълва
|
15 803
|
Непохарчен остатък от гранта на ПМП
|
4139,57
|
20303
|
Отчетът е разработен от: Величка Кротева, председател на организацията, тел.0885886722
Отчетът е внесен от: (Величка Кротева, Директор на проекта)
Подпис:
Попълва се от служител на ПМП
Номер на договора: Номер на отчета:
Служител приел отчета: Подпис:
Дата на получаване:
I. ОТЧЕТ НА ВЪЗДЕЙСТВИЕТО И ПОСТИГАНЕ НА КОНКРЕТНИТЕ ЦЕЛИ
-
Въздействие и индикатори за въздействие :
-
Основна цел на проекта: Създаване на условия за зелен туризъм в Разлога с демо-ефект на преминаването към ВЕИ на къщи за туризъм и изразен принос към намаляване на глобалното затопляне и пестенето на ресурси.
ВСИЧКИ СФЕРИ
Въздействие 2. Разширяване приложението на нови технологии в областите енергийна ефективност и ВЕИ, устойчиво управление на земи и води и избягване на УОЗ
-
Индикатор за въздействие: Брой разработени/ прилагани нововъведения или нови технологии: 1 нововъведение- изграждане на Център за екологично обучение от еко-материали с нискоемисионно стъкло
-
Внедряване на слънчеви панели за затопляне на вода за нуждите на 20 човека в къща за гости-да, извършено в първи етап от проекта
-
Преминаване от отопление на дърва и ток към отопление с пелети –отпадни дървесни материали с ниско емисионно съдържание спрямо въздуха-планирано през трети етап от проекта.
-
Въвеждане на зелени практики за повторно използване на ресурси: вода, хартия, стъкло-въведени в настоящия етап на проекта.
Количество (СО2) намалено чрез изполването на енергийна ефективност или ВЕИ и прилагане на екологосъобразни практики за зелен туризъм в региона на Разлога- CO2 емисии: 7,4 т
Индикатор за въздействие: Брой хора, ползващи се от разработените/ прилаганите нови технологии :
-
Пряко:домакинство от 3 члена-целогодишно;.
-
Пряко:ежеседмично- между 150 и 300 посетители в обекта за туризъм, при средна натовареност на обекта .
-
Косвено: преминаващи туристи и гости, местна общност, партньорите по проекта.
Индикатор за въздействие: Брой местни политически документи, отчитащи тематичната област изменение на климата : през втори етап на проекта индикатора е неприложим
Индикатор за въздействие: Брой местни политически документи, отчитащи тематичната област биоразнообразие -през втори етап на проекта индикатора е неприложим
Индикатор за въздействие: Брой местни политически документи, отчитащи тематичната област деградация на земите през първи етап на проекта индикатора е неприложим
Група ІІ
Въздействие 1. Увеличение на приходите на хората, ангажирани в ПМП проекти
Индикатор за въздействие: Брой облагодетелствани домакинства: 4 къщи за гости и техните домакинства, общо 20 човека
Индикатор за въздействие: Брой облагодетелствани хора: 1500 туриста, преминали през демо-обект „Къща Дешка”.
Индикатор за въздействие: Стойност на увеличения приход за облагодетелстваните хора в щатски долари – 1800 щ.д.: 1500 туриста х 2 щ.д.=3 000 щ.д. , като сумата се образува по следния начин:
Цена за 1 бр.нощувка в къща за гости”Дешка”преди въвеждане на ВЕИ и зелени дейности: 15 щ.д.
Цена за 1 бр.нощувка в къща за гости”Дешка”след въвеждане на ВЕИ и зелени дейности: 12 щ.д.
Всички нощували в къщата туристи за периода от м.юли до м.октомври общо 1500 туриста са ползвали намаление на цената поради намалената себестойност на туристическия продукт.
Индикатор за въздействие: Стойност на увеличения приход на Къща за гости „При Дешка” след реализиране на проекта: 300 щ.д. месечно или 1200 щ.д.общо за отчетния период.
Индикатор за въздействие: Стойност на увеличения приход на другите 3 къщи за гости по време на проекта: до 150 щ.д. месечно(3 х 50 щ.д.)или общо 600 щ.д.за отчетния период на проекта за 3-те къщи.
Група ІІІ
Въздействие 1. Развитие на сътрудничеството/ съдействието/ разбирането между НПО/ОО и Правителството в местата на изпълнение на ПМП проекти
Индикатор за въздействие: Брой ОО/НПО, които са участвали/привлечени: през отчетния период не са привлечени нови организации. Проектът стартира с 12 партньора, като активни партньори през втори етап на проекта са къщите за гости и местното читалище.
Индикатор за въздействие: Брой ОО/НПО, които са участвали/привлечени: 4 –читалища, СГО др.
Индикатор за въздействие: Брой участвали/въвлечени жени: 45 Индикатор за въздействие: Брой участвали/въвлечени мъже :50
-
Конкретни цели и индикатори :
Конкретни цели и очаквани резултати:
-
Създаване на зелен демо-обект за енергийна ефективност в туризма тип”Фамилна къща за гости”.
-
Повишаване информираността сред местното население относно използването на ВЕИ, АЕИ и внедряването на модели за ЕЕ.
-
Използване на „чиста” зелена енергия при предлагането на туристически услуги в региона на Разлога и намаляване на вредните емисии от ползването на остарял тип горива.
Обединяване на местните общности за предлагането на зелен туризъм и преминаването към ЕЕ и ползването на ВЕИ.
Постигнати резултати по планираните индикатори през
Втори етап на проекта:м.юни-м.септември 2010г.
РЕЗУЛТАТИ
|
Индикатори
|
1. Създаване на демонстрационна «зелена къща» с принос към околната среда.
|
Брой на разработените продукти на екотуризма – 11 броя
|
2.Мултиплициране на резултатите в нови 5 къщи за зелен туризъм
|
Брой хора, участващи в дейности, свързани с екотуризма-100 човека от 4 населени места
|
3.Създаване на обучително-информационен център за зелен туризъм и устойчиво развитие в Разлога.
|
Брой открити центрове
-1 брой, големина на центъра: общо 82 кв.м. разгърната площ за ползване.
|
4.Възпитаване в екологосъобразно мислене и поведение сред населението и туристите.
|
Поставени информационно-обучителни и познавателни материали в общо 30 стаи за настаняване на туризъм и 10 обществено-достъпни места в 4 къщи за гости.
|
5.Повишаване информираността сред местното население относно използването на ВЕИ, АЕИ и внедряването на модели за ЕЕ.
|
Брой публикации: 2бр.
Брой Тв и радио предавания: 5 бр.
Брой интернет публикации: 8 бр.
Брой проведени информационни събития: 2 броя
Брой информирани хора чрез туристопоток за 4 месеца: 3 000 човека
|
6.Използване на „чиста” зелена енергия при предлагането на туристически услуги в региона на Разлога и намаляване на вредните емисии от ползването на остарял тип горива.
|
Количество спестен (СО2)на месец вследствие намаляване ползването на електроенергия.
За 5 месеца от въвеждане на слънчевите колектори в експлоатация са спестени Общо CO2 емисии: 7,4 т
Количество добита топла вода за нуждите на туристите и домакинствата в литри-за 5 месеца от въвеждане на слънчевите колектори в експлоатация е произведена и потребена 12 000 литра гореща вода с температура от 36 до 90 градуса.
Произведени 8300 kWh
% спестени пари от сметка за електричество-за 5 месеца от пускане на слънчевите колектори в експлоатация са спестени 420 лв. за електроенергия и 25 куб.м.дърва за огрев
Разгъната площ , осветявана и отоплявана чрез инвенторни стъкла-82 кв.м.
|
7. Разработени са поне два устойчиви продукта и те допринасят за сферата „изменение на климата”.
|
Брой привлечени компании-4 къщи за гости
|
|
Брой разработени продукти -4
-зелен туризъм с ниско потребление на ресурси и принос към околната среда и климата-Да, приложен
-информационно/възпитателна схема за пряко и косвено влияние върху туристите и населението в сферата на околната среда-Да, приложена
|
II. ОТЧЕТ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРОЕКТА
-
Изпълнение на дейностите и спазване на времевата рамка :
Дейност №1
Организация и управление на проекта.
Кандидатстваща организация, Партньори
Провеждане на срещи, протоколи и др.
Дейността включва -разработване на детайлен времеви график на дейности и задачи, разпределение на отговорностите, подготовка на стартирането на СМР по ВЕИ, сключване на договори с екипа, събиране на оферти , срещи на организацията, срещи с партньорите и др.
|
-
Разработен е детайлизиран времеви график за дейностите по проекта за Втори етап на проекта за 4 месечен период от м.юни 2010г.до м.септември 2010г., отговарящ на предвидения бюджет на проекта-приложен Протокол и времеви график.
-
Разпределени са задачите, като е взето решение управлението на проекта да бъде подпомогнато от външни експерти с които да бъде сключен договор за организиране и реализиране на дейностите, обученията и др.-приложен договор
Дейност №5
СМР по изграждането на слънчев център за еко-обучения и зелени атракции в къща „При Дешка”.
Дейността стартира със следните подготвителни дейности:
-обсъждане и вземане на решение за визия и предназначение на помещението, което е предвидено да се реконструира.-приложен протокол
-обсъждане и вземане на решение за изпълнение на СМР на обекта:-решението е съгласувано с ПМП на ГЕФ. Решено е да не се избира фирма-подизпълнител, а да бъдат наемани работници и да бъдат закупувани строителни материали.-приложен протокол
-извършена съгласувателна процедура за реконструкция и получаване на разрешителен документ от Отдел”ТСУ” на Община Разлог, както и документ за Учредено право на строеж и липса на претенции от собственици на съседни имоти.
-изготвяне на идеен проект за помещението: приложена скица
-изготвено техническо задание за СМР: приложено
-изготвена подробна КСС на предвидените и вече извършени СМР на помещението:приложено
Тъй като в летните месеци от юни до септември обект –Къща за гости”Дешка” е пълен с туристи и преминаващ туристопоток, строителните дейности по изграждане на Центъра за екологично обучение стартираха в средата на м.септември и приключват до края на м.октомври в грубо строителство-завършена ВИК и ЕЛ-части, външни фасади, стълби, остъкляване с нискоемисионно стъкло, покрив и др. Остават малки довършителни работи - вътрешните интериорни СМР, които са със финансиране на партньорите.-приложени снимки от СМР на Центъра
Дейност №8
Разработване и прилагане на зелени дейности в управлението на къщите за гости: отпадъци, електропотребление и др.
Подмяна на осветлението с електроспестяващи крушки от 11 вата.
Изработване и слагане на кошчета за разделно събиранена отпадъци от туристите.
Слагане на информационни материали в стаите за гости.
В къщите за гости са разработени и приложени следните зелени дейности за намаляване вредното влияние на туризма върху околната среда:
1.Преустановено е закупуването на перилни препарати с високо рН.Това са праховете с марка”Фрош” с най-щадящи околната среда компоненти за въздействие.
2.Организирано е прането на спално бельо на 2 от къщите за гости в Обществена пералня в гр.Банско, в която се ползват нови машини за пране, сушене и гладене, съобразени с изискванията и стандартите за опазване на околната среда и качество на обслужването. Този вариант икономисва време и средства на къщите за гости, и се прилага когато и трите къщи в с.Горно Драглище имат големи групи с туристи, посещаващи обекта за кратко време, но с висок интензитет.
Обосновка на предприетото действие- Според Environmental Change Institute към Оксфордския Университет за 1 година пускаме пералнята средно 270 пъти. А за едно пране от 5 кг отиват от 30 до 100 литра вода за самото пране и двойно повече за сушене
Дългите и сложни програми на пране и по-високата температура консумират повече вода и енергия. Всичко това става по-зле, ако пералната машина е стара или пък от по-нисък клас, каквито са в къща за гости”Дешка” и къща за гости”Мария”.В канализацията годишно отиват огромни количества препарати, които имат пагубно действие върху различните екосистеми. Фосфатите, които се съдържат в повечето прахове за пране, тровят реките и моретата и предизвикват обилен цъфтеж на водораслите; белината е на основата на хлор, който се смята за канцероген.
Също така при изпиране на битовото бельо на стопаните, освен че се ползва новата марка еко-прах, дрехите се перат с по-ниска температура.
От прането в обществена пералня на спалното бельо се пести от ресурси, от замърсяване на почвата и пр, тъй като в пералнята има съвременни условия за изпиране гладене и сушене на бельото-висок енергиен клас перални, сушилни и гладачни машини.
3.Преустановено е пазаруването в найлонови торби от трите пилотни къщи за гости.продуктите се пазаруват от 2-та големи хипер-маркети, открити наскоро в гр.Разлог, като пазаруването се извършва по предварително разработена записка с необходими продукти като качество, количество и произход.Също така, пазаруването на хранителни стоки и напитки в трите къщи за гости е сведено от 70% на 30%.Мотиви:
-през пролетно-летния и есенен сезон в къщите за гости са консервирани по стари народни рецепти достатъчно за предвиденият туристопоток : зеленчуци, плодове,сокове, изсушени са билки и пр.
Това е стъпка към предвиденото в проекта преминаване на обекта към предлагането на местни екологични продукти-месо, мляко, зеленчуци и плодове, собствено производство. Имащи отношение към автентичния вид и вкус на местната храна и нейното здравословно качество и уникалност.Къща за гости „Дешка” е включена пилотно със своите естествени и здравословни екологични храни в световното движение за здравословно хранене”Слоу-фуудс”.Със своите продукти за храна, къщата за гости участва в 3 панаира за зелени стоки и туризъм. А през.м.октомври 2010г., къща за гости „Дешка”-единствена дестинация от България представи българската домашна кухня на изложение в Торино, Италия. –приложени снимки
Събитията по зелени практики, туризъм и естествени храни, които се случваха в Къща за гости”Дешка” са многократно отразявани в електронните медии и са свързани с повече от 10 престижни участия на изложения в страната.-приложени снимки
4.Подмяна на осветлението с електроспестяващи крушки от 11 вата.
В къща за гости”Дешка” са подменени общо 30 крушки от 100 вата с енергоспестяващи от 11 вата. Положена е система за енергоспестяващо осветление с датчици за общите външни площи –стаи за настаняване, коридори и двор-приложени снимки
5. Поставени са информационни материали в стаите за гости в 3 от къщите за гости.
В три от къщите за гости-партньори в проекта са поставени над 200 бр.ламинирани послания до туристите: в стаите за настаняване и в общите помещения на следните теми:
-„Въздействия върху околната среда от пътуванията и туризма”
-„Как да озеленим своето пътуване”
-„История на боклука”
-„Зелена дестинация-Разлога”
-„Как да се държим и защо да посетим Зелената къща”
-„Ползите от екотуризма”
-„Често срещани въпроси за туриста в зелена дестинация”.
6.Преустановено е закупуването и предлагането на туристите на безалкохолни напитки и сокове.За целта е приготвен домашен сироп от плодове според сезона, вкл.и концентрат за приготвяне на сок за гостите в достатъчно количество до следващия сезон. Така вече в 2 от къщите за гости се предлага само екологично чист природен продукт като напитка.Всички сокове са стилизирани в стъклени бутилки.
За околната среда се спестяват вредните опаковки от безалкохолни напитки и сокове за еднократно ползване.
7.Разработена е Зелена харта за прилагане в къщите за гости, предлагащи зелени туристически услуги с грижа към околната среда. Предстои хартата да бъде консултирана, обсъдена и предложена за приемане от хотелиери и да бъде представена на Община Разлог.Предстои разработване на концепция за зелен туризъм в Разлога.
Дейност №12
Обучение и информационни дейности с хотелиери и местно население, туристи и гости.
На работна среща на екипа по проекта и експерти е взето решение за дейностите по обучение и информиране да се ползва външна експертна помощ.
Тема на второ обучение по проекта:
-
Как да получим зелен сертификат-видове сертификати, процедури, необходими стъпки.
-
ВЕИ-алтернативи за местно развитие и допълнителни приходи.
Първото обучение на тема „Как да получим зелен сертификат”е проведено на 15-16 август 2010г.от експерти на фирма „Проекти и грантове”ЕООД, гр.София в осигурена от къща „Дешка” зала за обучение по следната програма:
15 август 2010г.
09:30 - 10:00
|
Регистрация на участниците
|
10:00 – 10:45
|
Откриване на двудневното обучение и представяне на присъстващите:
|
|
Представяне на проекта - Местна инициатива за зелен туризъм в Разлога
|
| |
|
Представяне на темата на обучението
|
| |
10:45 – 11:00
|
Тема 1: Въведение – какво е „Зелена къща” ?
Лектор: Лилия Илиева
|
11:00– 11:15
|
Кафе пауза
|
11:15 – 12:30
|
Тема 2: Процедури за получаване на сертификат „Зелена къща”-част 1
Лектор: Лилия Илиева
|
12:30 – 13:00
|
Отворена дискусия
|
13:00 – 14:00
|
Обяд
|
14:00 – 14:45
|
Тема 2: Процедури за получаване на сертификат „Зелена къща”-част 2
Лектор: Лилия Илиева
|
14.45-15.00
|
Дискусия и закриване на 1-ви ден на обучението
|
16 Август 2010г.
09:30 - 10:00
|
Регистрация на участниците за 2-ри ден на обучението
|
10:00 – 11:00
|
Тема 3: Необходими стъпки за получаване на зелен сертификат-перспективи и предивикателства
Лектор: Лилия Илиева
|
11:00– 11:15
|
Кафе пауза
|
11.15-12.00
|
Тема 4: Примери от България и света за сертифициране със сертификат „Зелена къща”
Лектор: Лилия Илиева
|
12.00-12.30
|
Отворена дискусия по темите на обучението
|
12:30 – 13:30
|
Обяд
|
13:30 – 14:00
|
Закриване на двудневното обучение
|
За участие в обучението са изпратени писма и са поканени участниците от първото обучение по проекта-собственици на къщи и малки хотели в Разлога, читалища и др. Въпреки , че поканите са изпратени 1 месец преди провеждане на обучението, не е регистрирана голяма активност като потвърждение от страна на участниците.По тази причина обучението е отворено за всички посетители които се интересуват от темата.
В проведеното обучение практически участваха общо 23 човека съгласно приложения списък, като има хора които не са се записали, т.е. бяха от гостите на обекта и получиха само материали.
Приложения за отчитане на дейността:
-Програма на обучението;
-Покана за обучението;
-Презентации и материали;
-Присъствен лист на участници;
-Снимки
Второто обучение обучение на тема „ВЕИ-алтернативи за местно развитие и допълнителни приходи „ е проведено на 22-23 септември 2010г.от експерти на фирма „Харис консулт”ЕООД, гр.София в осигурена от къща „Дешка” зала за обучение по следната програма:
10.00ч.-10.30ч.:Регистрация на кафе, получаване на презентации и материали.
10.30ч.-11.00ч.:Представяне на проекта и ВЕИ –инсталация за гореща битова вода в къща за гости”Дешка”.
11.00ч.-11.30ч.:Презентация”Слънчевата енергия-да погледнем света с други очи”
11.30ч.-12.00ч.:Презентация”Вятърна енергия и биогорива в България-алтернативи”
12.00ч.-12.30ч.:Презентация”Геотермална енергия и ко-генерация”
12.30ч.-13.00ч.:Обсъждане на презентациите и дискусия.
13.00ч.-14.00ч.:Обяд
14.00ч.-14.30ч.:Представяне на ЗЕЛЕНА КНИГА по Енергийна ефективност или „Как да направим с по-малко – повече”.
14.30ч.-15.30ч.:Източници на финансиране на ВЕИ от ЕС.
15.30ч.-16.00ч.:Дискусия на кафе.
16.00ч.-17.00ч.:Енергийна ефективност за малкия и среден бизнес в туризма.
В проведеното обучение практически участваха общо 18 човека съгласно приложения списък, като има хора които не са се записали, т.е. бяха от гостите на обекта и получиха само материали.
Като практическа част от обучението, участниците разгледаха поставената в къща „Дешка”соларна система за гореща битова вода със селективни колектори, описан е нейния капацитет и ползите за домакинството от 4 човека и туристическите услуги през първите 3 месеца от нейната експлоатация.
Особен интерес от страна на обучаемите предизвика необходимостта от енергийно обследване на хотелите и къщите за гости и задължителният характер на препоръките за въвеждане на ВЕИ в туристическите бази до 2020г.Почти никой от участниците не беше наясно с темата за енергийна ефективност, възможностите за финансиране на такава мярка, озеленяването на туристическите пътувания и услуги.
Особен интерес предизвика презентацията за ползването от къщите за гости на т.нар.”пасивна енергия”от слънцето, за която те никога не са предполагали.
Това е пасивен метод за “Управление” на слънчевата енергия без прилагане на
енергопреобразуващи съоръжения. Пасивният метод за оползотворяване на
слънчевата енергия, се отнася към определени строително - технически,
конструктивни, архитектурни и интериорни решения.Методът намира своето приложение в жилищни и обществени гради, като предоставя възможност за осигуряване нуждите от светлина, топлина, охлаждане и вентилация за
поддържане параметрите на микроклимата в помещенията. Пасивното използване на
слънчевата енергия за тези нужди е свързано с определяне на подходящата
ориентация на сградата, в зависимост от специфичните параметри на слънчевото
греене за района. Обща архитектура, вътрешното разпределение на помещенията в
сградата, типът и видът на остъклените елементи в сградата или “пасивен слънчев
дизайн”. Презентираните методи са изключително практични и достъпни, но за съжаление в България-все още не въведени.
Приложения за отчитане на дейността:
-Програма на обучението;
-Покана за обучението;
-Презентации и материали;
-Присъствен лист на участници;
-Снимки
Провеждане на 2 бр. информационни дни
Дейност №14
Мониторинг и отчет на проекта. Кандидатстваща организация.
Водене на изчерпателна проектна и финансова документация.Водене хронология на проекта.водене на протоколи от работни срещи и работа с населението.Изготвяне на първи отчет за периода и внасяне в ПМП на ГЕФ-София.
|
По проекта е водена изчерпателна хронология на дейностите за първи транш, протоколи, работни срещи, събиране на оферти и др.
Не се е налаго промяна в графика на приложените дейности с изключение на удължаването на срока за подаване на първи отчет с 2 месеца.
-
Произведени продукти :
-
Презентации по проекта 17 бр.
-
Брой задания по проекта 2 бр.
-
Брой проведено обучение: 2 бр.
-
Брой обучени: 24 човека
-
Брой публични представяния на проекта 180 бр.в рамките на различни събития в обекта за туризъм.
-
Брой гости, туристи и посетители на демо обектите 3750 човека
-
Поставени послания в къщи за гости: общо 50 комплекта
-
Разработени зелени послания за туристите- 10 вида
-
Изграден център за обучение- 1 бр.
-
Реконструирана площ с извършени СМР- 82 кв.м.
-
Проведени информационни дни: 2 бр.
-
Раздадени инф.брошури на посетители, гости и туристи: 600 бр.
-
Промотирани обикновени листовки за зелени услуги: 1500бр.
-
Проведени срещи на екипа: 5 бр.
-
Сключени договори с външен изпълнител 1 бр.
-
Осигурени работни места по реконструкция и СМР на обект: 20бр.
-
Осигурени работни места за управление на проекта: 2 бр.
-
Поставено нискоемисионно стъкло 20кв.
-
Разработена харта за зелен туризъм 1 бр.
-
Презентиране на поректа на международни събития: 3 бр.
Спестена енергия за загряване, в kWh по изчисления с методиката: -М.юли - 2818,8
Спестени количества вредни емисии, kg CO2 по изчисления с методиката: -М.юли 1925,24
Спестена енергия за загряване, в kWh по изчисления с методиката: -М.август - 2531,7
Спестени количества вредни емисии, kg CO2 по изчисления с методиката: -М.август- 1729,151
Спестена енергия за загряване, в kWh по изчисления с методиката: -М.септември - 1774,8
Спестени количества вредни емисии, kg CO2 по изчисления с методиката: -М.септември- 1212,188
Спестена енергия за загряване, в kWh по изчисления с методиката: -М.октомври- 1174,5
Спестени количества вредни емисии, kg CO2 по изчисления с методиката: -М.октомври- 802,1835
Общо спестена енергия за загряване, в kWh по изчисления с методиката за отчетния период: 8299,8
Общо спестени количества вредни емисии, kg CO2 по изчисления с методиката за отчетния период: 5668,7625
III. ОТЧЕТ НА НАУЧЕНИТЕ УРОЦИ, ПОСТИЖЕНИЯ И ПРОБЛЕМИ
-
Научени уроци :
След доброто начало, макар и със закъснение в реализирането на дейности, но по обективни причини ние продължихме с ентусиазъм втори етап на проекта. Реконструкцията на старата плевня и превръщането й в модерна екологична сграда за обучение и посетители е най-голямото предизвикателство в проекта. Разбрахме, че най-добре е да си свършим работата сами, че трябва непрекъснато да бъдем на обекта, за да сме сигурни в качеството на извършваните СМР.
Също така се убедихме, че обекта наистина е приоритетен, защото имахме ежедневно туристи и никакъв капацитет да им осигурим пространство и занимания на един път, за да няма върнати клиенти.Местната общност с интерес следеше реконструкцията на обекта, още повече, че се намираме на кръстопътя, а и работните места за ремонта бяха все за хора от селото.По тази причина не възложихме СМР като външна услуга.
Не успяхме да предвидим като продължителност ремонта защото работата в действителност е много.
За този период научихме, че за всяка дейност трябва стриктна организация, координиране на хората които участват, трябва добро планиране и експерти които да ни насочват и помагат .Трудно ни е да се учим, защото всеки етап от проекта реализира нова дейност, но ползваме общо наученото.
Имаме трудности и при оформянето на документи, събирането на оферти, възлагането на дейности,съфинансирането и др.Решаваме ги с общи усилия, за да върви проекта.
-
Принос към устойчивостта :
Със сигурност след този втори етап на проекта можем да кажем, че има устойчивост в нашия малък обект. Може би причината за това е, че тази година туризма и предлаганите услуги в къща”Дешка” бяха особено пълноценни, нещо повече-с все разнообразните услуги които се предоставят, част от тях-зелени се увеличава и утвърждава поток от туристи със зелено мислене и съзнание.Тази година къща „Дешка постигна 4 сезона, това дава устойчивост за развиване на зелените атракции и услуги, свързани с предлагане на туризъм с минимум негативно влияние към околната среда и опазване на природата в Разлога.Можем да кажем, че обекта вече е желана и популярна зелена дестинация.
Устойчивостта се вижда и от въведената ВЕИ система за гореща вода, спестяват се средства, спестява се труд, щади се природата, осигурени са достатъчно количество топла вода дори в мрачни дни. На път за с.Добърско много от туристите с коли и аавтобуси спират да четат табелите, да гледат ВЕИ-системата, да влизат за материали.Вече в региона навсякъде се знае, че къщата и центъра за обучение който правим са зелени и екологично издържани.
Центъра за екологично обучение и зелени атракции ще допринесат аз устойчивостта и финансово –чрез новите услуги за посетители, и за опазване на околната среда-със своята информационна и промотираща дейност.
На всички хора, били гости или посетители в демо-обектите се раздават материали и се говори, че зеленият туризъм е шанс за опазване на планетата чиста, и че личната отговорност е ключова в процеса. Хората се замислят, разпитват още повече, създават се контакти, дискусии и се раждат нови идеи.
-
Срещнати проблеми и мерки за преодоляването им :
-
Основен проблем: труден достъп до информация за :
-къде и как може да се поръчат и произведат кошчета за разделно събиране за нашите цели-поставяне в къщите за гости.Защото сумата е само 800лв.(заедно с нашия принос), а трябва да поставим поне в 3 от къщите за гости и то във всяка стая или поне в общите площи, което прави доста кошчета. 3 къщи по 3 комплекта от х 3 кошчета прави общо 27 кошчета в най-добрия случай.На сайтовете на фирмите-производители ще видите, че цените са непосилни за нашите възможности, въпреки, че кошчетата-жълто, зелено и синьо са хубави.
-информация за валидни за България зелени сертификати, информация какви зелени харти и документи в тази сфера е ратифицирала България и др.сходни теми.
Преодолян е със събиране на информация чрез всички възможни начини: от посетители, от колеги, от експерти-приятели, от интернет и др.
-
Трудно съфинансиране-без частния партньор в проекта е невъзможно да сеосигури съфиннасирането. Ние успяхме да си го набавим.
-
Трудно привличане на местната общност: по-лесно е да информираш и заинтересуваш гости, външни посетители и туристи с идеята на проекта, отколкото местното население.
IV. ПРОМЕНИ
Моля изредете всички промени, за които искате разрешение по отношение на изпълнението на проекта, включително изменение в бюджета.
Закъсняване на отчета с 1 месеца поради натоварения туристически сезон и продължилата 2 месеца реконструкция на центъра за обучение и зелени атракции.
Искане за удължаване срока на проекта поради натрупани закъснения в двата транша общо с 6 месеца, считано от м.ноември 2010г.
Дата:____________________ Внесен от:__________________
Сподели с приятели: |