Отчет на дейсността



Дата11.03.2018
Размер238.8 Kb.
#61712
Анекс C: Формуляр за отчет на дейсността

Име на проекта на български език: „Зелена къща за туризъм с принос към енергийната ефективност и демонстрацията на устойчиви продукти в Разлога”
Име на проекта на английски език: „Green house tourism with contribution to energy effectiveness and demonstration of sustainable products in Razloga”

Име на организацията на български език: Сдружение на гражданското общество по Закона за задълженията и договорите “Местна инициатива за зелен туризъм в Разлога”

Име на организацията на английски език: Non governmental organization under Liabilities and contracts Law “ Local initiative for green tourism in Razloga”

Имена на партньорите по проекта:

  • Читалище”Слънце”-с.Горно Драглище

  • ЕТ „ВИГЕНА-В”-с.Горно Драглище

  • Къща за гости”При Дешка”-с.Горно Драглище

  • Къща за гости”Мария”-с.Горно Драглище

  • Община Разлог

  • Кметство с.Горно Драглище

  • Кметство с.Бачево

  • Къща за гости”Соня”-с.Бачево

  • Къща за гости”Кина”-с.Бачево

Период на проекта: (начална дата и крайна дата) м.ноември 2009г.-м.ноември 2010г.

Отчетен период: (начална дата и крайна дата): м.юни 2010г.-м.септември 2010г.

Финансиране на проекта:

Финансова информация

BGN

USD*

Общ размер на гранта на ПМП

53150

44003

Размер на гранта на ПМП, съгласно договора от 26.10.2009

53150

39110

Размер на гранта на ПМП, съгласно анекс от 12.10.2010

7300

4893

Общ размер на гранта на ПМП финансовия принос по проекта

60450

48235

Размер на финансовия принос по проекта, съгласно договора от 26.10.2009

60450

44481

Размер на финансовия принос по проекта, съгласно анекс от 12.10.2010

5600

3753

Общ размер на гранта на ПМП нефинансовия принос по проекта

19460

15660

Размер на нефинансовия принос по проекта, съгласно договора

19460

14319

Размер на финансовия принос по проекта, съгласно анекс от 12.10.2010

2000

1340

 

 

 

Получени средства от ПМП от началото на проекта до датата на отчета (моля, приложете банкови извлечения)

34691,4

23 700

 

 

 

Похарчени средства от гранта на ПМП от началото на проекта до датата на отчета

30551,83

не се попълва

Похарчени средства финансов принос от началото на проекта до датата на отчета

16793,43

Похарчени средства нефинансов принос от началото на проекта до датата на отчета

9306

 

 

 

Баланс - грант на ПМП

22598,17

не се попълва

Баланс - финансовия принос

43656,57

Баланс - нефинансовия принос

10154

 

 

 

Похарчени средства от гранта на ПМП за периода на отчета

17195,48

не се попълва

Похарчени средства финансов принос за периода на отчета

12753,43

Похарчени средства нефинансов принос за периода на отчета

7348

ЗАБЕЛЕЖКА:

 

 

Размер на исканата сума от ПМП (съответния транш, съгласно договор)

не се попълва

15 803

Непохарчен остатък от гранта на ПМП

4139,57

20303


Отчетът е разработен от: Величка Кротева, председател на организацията, тел.0885886722
Отчетът е внесен от: (Величка Кротева, Директор на проекта)
Подпис:
Попълва се от служител на ПМП

Номер на договора: Номер на отчета:

Служител приел отчета: Подпис:

Дата на получаване:

I. ОТЧЕТ НА ВЪЗДЕЙСТВИЕТО И ПОСТИГАНЕ НА КОНКРЕТНИТЕ ЦЕЛИ


  1. Въздействие и индикатори за въздействие :




  • Основна цел на проекта: Създаване на условия за зелен туризъм в Разлога с демо-ефект на преминаването към ВЕИ на къщи за туризъм и изразен принос към намаляване на глобалното затопляне и пестенето на ресурси.


ВСИЧКИ СФЕРИ

Въздействие 2. Разширяване приложението на нови технологии в областите енергийна ефективност и ВЕИ, устойчиво управление на земи и води и избягване на УОЗ

  • Индикатор за въздействие: Брой разработени/ прилагани нововъведения или нови технологии: 1 нововъведение- изграждане на Център за екологично обучение от еко-материали с нискоемисионно стъкло

  • Внедряване на слънчеви панели за затопляне на вода за нуждите на 20 човека в къща за гости-да, извършено в първи етап от проекта

  • Преминаване от отопление на дърва и ток към отопление с пелети –отпадни дървесни материали с ниско емисионно съдържание спрямо въздуха-планирано през трети етап от проекта.

  • Въвеждане на зелени практики за повторно използване на ресурси: вода, хартия, стъкло-въведени в настоящия етап на проекта.

Количество (СО2) намалено чрез изполването на енергийна ефективност или ВЕИ и прилагане на екологосъобразни практики за зелен туризъм в региона на Разлога- CO2 емисии: 7,4 т


Индикатор за въздействие: Брой хора, ползващи се от разработените/ прилаганите нови технологии :

  • Пряко:домакинство от 3 члена-целогодишно;.

  • Пряко:ежеседмично- между 150 и 300 посетители в обекта за туризъм, при средна натовареност на обекта .

  • Косвено: преминаващи туристи и гости, местна общност, партньорите по проекта.

Индикатор за въздействие: Брой местни политически документи, отчитащи тематичната област изменение на климата : през втори етап на проекта индикатора е неприложим

Индикатор за въздействие: Брой местни политически документи, отчитащи тематичната област биоразнообразие -през втори етап на проекта индикатора е неприложим



Индикатор за въздействие: Брой местни политически документи, отчитащи тематичната област деградация на земите през първи етап на проекта индикатора е неприложим
Група ІІ

Въздействие 1. Увеличение на приходите на хората, ангажирани в ПМП проекти

Индикатор за въздействие: Брой облагодетелствани домакинства: 4 къщи за гости и техните домакинства, общо 20 човека

Индикатор за въздействие: Брой облагодетелствани хора: 1500 туриста, преминали през демо-обект „Къща Дешка”.

Индикатор за въздействие: Стойност на увеличения приход за облагодетелстваните хора в щатски долари – 1800 щ.д.: 1500 туриста х 2 щ.д.=3 000 щ.д. , като сумата се образува по следния начин:

Цена за 1 бр.нощувка в къща за гости”Дешка”преди въвеждане на ВЕИ и зелени дейности: 15 щ.д.

Цена за 1 бр.нощувка в къща за гости”Дешка”след въвеждане на ВЕИ и зелени дейности: 12 щ.д.

Всички нощували в къщата туристи за периода от м.юли до м.октомври общо 1500 туриста са ползвали намаление на цената поради намалената себестойност на туристическия продукт.



Индикатор за въздействие: Стойност на увеличения приход на Къща за гости „При Дешка” след реализиране на проекта: 300 щ.д. месечно или 1200 щ.д.общо за отчетния период.

Индикатор за въздействие: Стойност на увеличения приход на другите 3 къщи за гости по време на проекта: до 150 щ.д. месечно(3 х 50 щ.д.)или общо 600 щ.д.за отчетния период на проекта за 3-те къщи.
Група ІІІ

Въздействие 1. Развитие на сътрудничеството/ съдействието/ разбирането между НПО/ОО и Правителството в местата на изпълнение на ПМП проекти

Индикатор за въздействие: Брой ОО/НПО, които са участвали/привлечени: през отчетния период не са привлечени нови организации. Проектът стартира с 12 партньора, като активни партньори през втори етап на проекта са къщите за гости и местното читалище.

Индикатор за въздействие: Брой ОО/НПО, които са участвали/привлечени: 4 –читалища, СГО др.

Индикатор за въздействие: Брой участвали/въвлечени жени: 45

Индикатор за въздействие: Брой участвали/въвлечени мъже :50




  1. Конкретни цели и индикатори :

Конкретни цели и очаквани резултати:



  • Създаване на зелен демо-обект за енергийна ефективност в туризма тип”Фамилна къща за гости”.

  • Повишаване информираността сред местното население относно използването на ВЕИ, АЕИ и внедряването на модели за ЕЕ.

  • Използване на „чиста” зелена енергия при предлагането на туристически услуги в региона на Разлога и намаляване на вредните емисии от ползването на остарял тип горива.

Обединяване на местните общности за предлагането на зелен туризъм и преминаването към ЕЕ и ползването на ВЕИ.
Постигнати резултати по планираните индикатори през

Втори етап на проекта:м.юни-м.септември 2010г.



РЕЗУЛТАТИ

Индикатори

1. Създаване на демонстрационна «зелена къща» с принос към околната среда.

Брой на разработените продукти на екотуризма – 11 броя

2.Мултиплициране на резултатите в нови 5 къщи за зелен туризъм

Брой хора, участващи в дейности, свързани с екотуризма-100 човека от 4 населени места

3.Създаване на обучително-информационен център за зелен туризъм и устойчиво развитие в Разлога.

Брой открити центрове

-1 брой, големина на центъра: общо 82 кв.м. разгърната площ за ползване.



4.Възпитаване в екологосъобразно мислене и поведение сред населението и туристите.

Поставени информационно-обучителни и познавателни материали в общо 30 стаи за настаняване на туризъм и 10 обществено-достъпни места в 4 къщи за гости.

5.Повишаване информираността сред местното население относно използването на ВЕИ, АЕИ и внедряването на модели за ЕЕ.

Брой публикации: 2бр.

Брой Тв и радио предавания: 5 бр.

Брой интернет публикации: 8 бр.

Брой проведени информационни събития: 2 броя

Брой информирани хора чрез туристопоток за 4 месеца: 3 000 човека


6.Използване на „чиста” зелена енергия при предлагането на туристически услуги в региона на Разлога и намаляване на вредните емисии от ползването на остарял тип горива.


Количество спестен (СО2)на месец вследствие намаляване ползването на електроенергия.

За 5 месеца от въвеждане на слънчевите колектори в експлоатация са спестени Общо CO2 емисии: 7,4 т

Количество добита топла вода за нуждите на туристите и домакинствата в литри-за 5 месеца от въвеждане на слънчевите колектори в експлоатация е произведена и потребена 12 000 литра гореща вода с температура от 36 до 90 градуса.

Произведени 8300 kWh

% спестени пари от сметка за електричество-за 5 месеца от пускане на слънчевите колектори в експлоатация са спестени 420 лв. за електроенергия и 25 куб.м.дърва за огрев

Разгъната площ , осветявана и отоплявана чрез инвенторни стъкла-82 кв.м.


7. Разработени са поне два устойчиви продукта и те допринасят за сферата „изменение на климата”.

Брой привлечени компании-4 къщи за гости




Брой разработени продукти -4

-зелен туризъм с ниско потребление на ресурси и принос към околната среда и климата-Да, приложен

-информационно/възпитателна схема за пряко и косвено влияние върху туристите и населението в сферата на околната среда-Да, приложена



II. ОТЧЕТ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРОЕКТА


  1. Изпълнение на дейностите и спазване на времевата рамка :




Дейност №1

Организация и управление на проекта.

Кандидатстваща организация, Партньори

Провеждане на срещи, протоколи и др.

Дейността включва -разработване на детайлен времеви график на дейности и задачи, разпределение на отговорностите, подготовка на стартирането на СМР по ВЕИ, сключване на договори с екипа, събиране на оферти , срещи на организацията, срещи с партньорите и др.





  • Разработен е детайлизиран времеви график за дейностите по проекта за Втори етап на проекта за 4 месечен период от м.юни 2010г.до м.септември 2010г., отговарящ на предвидения бюджет на проекта-приложен Протокол и времеви график.

  • Разпределени са задачите, като е взето решение управлението на проекта да бъде подпомогнато от външни експерти с които да бъде сключен договор за организиране и реализиране на дейностите, обученията и др.-приложен договор


Дейност №5

СМР по изграждането на слънчев център за еко-обучения и зелени атракции в къща „При Дешка”.

Дейността стартира със следните подготвителни дейности:

-обсъждане и вземане на решение за визия и предназначение на помещението, което е предвидено да се реконструира.-приложен протокол

-обсъждане и вземане на решение за изпълнение на СМР на обекта:-решението е съгласувано с ПМП на ГЕФ. Решено е да не се избира фирма-подизпълнител, а да бъдат наемани работници и да бъдат закупувани строителни материали.-приложен протокол

-извършена съгласувателна процедура за реконструкция и получаване на разрешителен документ от Отдел”ТСУ” на Община Разлог, както и документ за Учредено право на строеж и липса на претенции от собственици на съседни имоти.

-изготвяне на идеен проект за помещението: приложена скица

-изготвено техническо задание за СМР: приложено

-изготвена подробна КСС на предвидените и вече извършени СМР на помещението:приложено

Тъй като в летните месеци от юни до септември обект –Къща за гости”Дешка” е пълен с туристи и преминаващ туристопоток, строителните дейности по изграждане на Центъра за екологично обучение стартираха в средата на м.септември и приключват до края на м.октомври в грубо строителство-завършена ВИК и ЕЛ-части, външни фасади, стълби, остъкляване с нискоемисионно стъкло, покрив и др. Остават малки довършителни работи - вътрешните интериорни СМР, които са със финансиране на партньорите.-приложени снимки от СМР на Центъра



Дейност №8

Разработване и прилагане на зелени дейности в управлението на къщите за гости: отпадъци, електропотребление и др.

Подмяна на осветлението с електроспестяващи крушки от 11 вата.

Изработване и слагане на кошчета за разделно събиранена отпадъци от туристите.

Слагане на информационни материали в стаите за гости.
В къщите за гости са разработени и приложени следните зелени дейности за намаляване вредното влияние на туризма върху околната среда:

1.Преустановено е закупуването на перилни препарати с високо рН.Това са праховете с марка”Фрош” с най-щадящи околната среда компоненти за въздействие.

2.Организирано е прането на спално бельо на 2 от къщите за гости в Обществена пералня в гр.Банско, в която се ползват нови машини за пране, сушене и гладене, съобразени с изискванията и стандартите за опазване на околната среда и качество на обслужването. Този вариант икономисва време и средства на къщите за гости, и се прилага когато и трите къщи в с.Горно Драглище имат големи групи с туристи, посещаващи обекта за кратко време, но с висок интензитет.

Обосновка на предприетото действие- Според Environmental Change Institute към Оксфордския Университет за 1 година пускаме пералнята средно 270 пъти. А за едно пране от 5 кг отиват от 30 до 100 литра вода за самото пране и двойно повече за сушене 

Дългите и сложни програми на пране и по-високата температура консумират повече вода и енергия. Всичко това става по-зле, ако пералната машина е стара или пък от по-нисък клас, каквито са в къща за гости”Дешка” и къща за гости”Мария”.В канализацията годишно отиват огромни количества препарати, които имат пагубно действие върху различните екосистеми. Фосфатите, които се съдържат в повечето прахове за пране, тровят реките и моретата и предизвикват обилен цъфтеж на водораслите; белината е на основата на хлор, който се смята за канцероген.

Също така при изпиране на битовото бельо на стопаните, освен че се ползва новата марка еко-прах, дрехите се перат с по-ниска температура.

От прането в обществена пералня на спалното бельо се пести от ресурси, от замърсяване на почвата и пр, тъй като в пералнята има съвременни условия за изпиране гладене и сушене на бельото-висок енергиен клас перални, сушилни и гладачни машини.
3.Преустановено е пазаруването в найлонови торби от трите пилотни къщи за гости.продуктите се пазаруват от 2-та големи хипер-маркети, открити наскоро в гр.Разлог, като пазаруването се извършва по предварително разработена записка с необходими продукти като качество, количество и произход.Също така, пазаруването на хранителни стоки и напитки в трите къщи за гости е сведено от 70% на 30%.Мотиви:

-през пролетно-летния и есенен сезон в къщите за гости са консервирани по стари народни рецепти достатъчно за предвиденият туристопоток : зеленчуци, плодове,сокове, изсушени са билки и пр.

Това е стъпка към предвиденото в проекта преминаване на обекта към предлагането на местни екологични продукти-месо, мляко, зеленчуци и плодове, собствено производство. Имащи отношение към автентичния вид и вкус на местната храна и нейното здравословно качество и уникалност.Къща за гости „Дешка” е включена пилотно със своите естествени и здравословни екологични храни в световното движение за здравословно хранене”Слоу-фуудс”.Със своите продукти за храна, къщата за гости участва в 3 панаира за зелени стоки и туризъм. А през.м.октомври 2010г., къща за гости „Дешка”-единствена дестинация от България представи българската домашна кухня на изложение в Торино, Италия. –приложени снимки

Събитията по зелени практики, туризъм и естествени храни, които се случваха в Къща за гости”Дешка” са многократно отразявани в електронните медии и са свързани с повече от 10 престижни участия на изложения в страната.-приложени снимки

4.Подмяна на осветлението с електроспестяващи крушки от 11 вата.

В къща за гости”Дешка” са подменени общо 30 крушки от 100 вата с енергоспестяващи от 11 вата. Положена е система за енергоспестяващо осветление с датчици за общите външни площи –стаи за настаняване, коридори и двор-приложени снимки

5. Поставени са информационни материали в стаите за гости в 3 от къщите за гости.

В три от къщите за гости-партньори в проекта са поставени над 200 бр.ламинирани послания до туристите: в стаите за настаняване и в общите помещения на следните теми:

-„Въздействия върху околната среда от пътуванията и туризма”

-„Как да озеленим своето пътуване”

-„История на боклука”

-„Зелена дестинация-Разлога”

-„Как да се държим и защо да посетим Зелената къща”

-„Ползите от екотуризма”

-„Често срещани въпроси за туриста в зелена дестинация”.

6.Преустановено е закупуването и предлагането на туристите на безалкохолни напитки и сокове.За целта е приготвен домашен сироп от плодове според сезона, вкл.и концентрат за приготвяне на сок за гостите в достатъчно количество до следващия сезон. Така вече в 2 от къщите за гости се предлага само екологично чист природен продукт като напитка.Всички сокове са стилизирани в стъклени бутилки.

За околната среда се спестяват вредните опаковки от безалкохолни напитки и сокове за еднократно ползване.

7.Разработена е Зелена харта за прилагане в къщите за гости, предлагащи зелени туристически услуги с грижа към околната среда. Предстои хартата да бъде консултирана, обсъдена и предложена за приемане от хотелиери и да бъде представена на Община Разлог.Предстои разработване на концепция за зелен туризъм в Разлога.


Дейност №12
Обучение и информационни дейности с хотелиери и местно население, туристи и гости.

На работна среща на екипа по проекта и експерти е взето решение за дейностите по обучение и информиране да се ползва външна експертна помощ.


Тема на второ обучение по проекта:

  1. Как да получим зелен сертификат-видове сертификати, процедури, необходими стъпки.

  2. ВЕИ-алтернативи за местно развитие и допълнителни приходи.


Първото обучение на тема „Как да получим зелен сертификат”е проведено на 15-16 август 2010г.от експерти на фирма „Проекти и грантове”ЕООД, гр.София в осигурена от къща „Дешка” зала за обучение по следната програма:
15 август 2010г.

09:30 - 10:00

Регистрация на участниците

10:00 – 10:45

Откриване на двудневното обучение и представяне на присъстващите:




Представяне на проекта - Местна инициатива за зелен туризъм в Разлога




  • Величка Кротева




Представяне на темата на обучението




  • Лилия Илиева

10:45 – 11:00

Тема 1: Въведение – какво е „Зелена къща” ?

Лектор: Лилия Илиева

11:00– 11:15

Кафе пауза

11:15 – 12:30

Тема 2: Процедури за получаване на сертификат „Зелена къща”-част 1

Лектор: Лилия Илиева

12:30 – 13:00

Отворена дискусия

13:00 – 14:00

Обяд

14:00 – 14:45

Тема 2: Процедури за получаване на сертификат „Зелена къща”-част 2

Лектор: Лилия Илиева

14.45-15.00

Дискусия и закриване на 1-ви ден на обучението

16 Август 2010г.



09:30 - 10:00

Регистрация на участниците за 2-ри ден на обучението

10:00 – 11:00

Тема 3: Необходими стъпки за получаване на зелен сертификат-перспективи и предивикателства

Лектор: Лилия Илиева

11:00– 11:15

Кафе пауза

11.15-12.00

Тема 4: Примери от България и света за сертифициране със сертификат „Зелена къща”

Лектор: Лилия Илиева

12.00-12.30

Отворена дискусия по темите на обучението

12:30 – 13:30

Обяд

13:30 – 14:00

Закриване на двудневното обучение

За участие в обучението са изпратени писма и са поканени участниците от първото обучение по проекта-собственици на къщи и малки хотели в Разлога, читалища и др. Въпреки , че поканите са изпратени 1 месец преди провеждане на обучението, не е регистрирана голяма активност като потвърждение от страна на участниците.По тази причина обучението е отворено за всички посетители които се интересуват от темата.

В проведеното обучение практически участваха общо 23 човека съгласно приложения списък, като има хора които не са се записали, т.е. бяха от гостите на обекта и получиха само материали.
Приложения за отчитане на дейността:

-Програма на обучението;

-Покана за обучението;

-Презентации и материали;

-Присъствен лист на участници;

-Снимки
Второто обучение обучение на тема „ВЕИ-алтернативи за местно развитие и допълнителни приходи „ е проведено на 22-23 септември 2010г.от експерти на фирма „Харис консулт”ЕООД, гр.София в осигурена от къща „Дешка” зала за обучение по следната програма:


10.00ч.-10.30ч.:Регистрация на кафе, получаване на презентации и материали.

10.30ч.-11.00ч.:Представяне на проекта и ВЕИ –инсталация за гореща битова вода в къща за гости”Дешка”.

11.00ч.-11.30ч.:Презентация”Слънчевата енергия-да погледнем света с други очи”

11.30ч.-12.00ч.:Презентация”Вятърна енергия и биогорива в България-алтернативи”

12.00ч.-12.30ч.:Презентация”Геотермална енергия и ко-генерация”

12.30ч.-13.00ч.:Обсъждане на презентациите и дискусия.

13.00ч.-14.00ч.:Обяд

14.00ч.-14.30ч.:Представяне на ЗЕЛЕНА КНИГА по Енергийна ефективност или „Как да направим с по-малко – повече”.

14.30ч.-15.30ч.:Източници на финансиране на ВЕИ от ЕС.

15.30ч.-16.00ч.:Дискусия на кафе.

16.00ч.-17.00ч.:Енергийна ефективност за малкия и среден бизнес в туризма.
В проведеното обучение практически участваха общо 18 човека съгласно приложения списък, като има хора които не са се записали, т.е. бяха от гостите на обекта и получиха само материали.

Като практическа част от обучението, участниците разгледаха поставената в къща „Дешка”соларна система за гореща битова вода със селективни колектори, описан е нейния капацитет и ползите за домакинството от 4 човека и туристическите услуги през първите 3 месеца от нейната експлоатация.

Особен интерес от страна на обучаемите предизвика необходимостта от енергийно обследване на хотелите и къщите за гости и задължителният характер на препоръките за въвеждане на ВЕИ в туристическите бази до 2020г.Почти никой от участниците не беше наясно с темата за енергийна ефективност, възможностите за финансиране на такава мярка, озеленяването на туристическите пътувания и услуги.

Особен интерес предизвика презентацията за ползването от къщите за гости на т.нар.”пасивна енергия”от слънцето, за която те никога не са предполагали.

Това е пасивен метод за “Управление” на слънчевата енергия без прилагане на

енергопреобразуващи съоръжения. Пасивният метод за оползотворяване на

слънчевата енергия, се отнася към определени строително - технически,

конструктивни, архитектурни и интериорни решения.Методът намира своето приложение в жилищни и обществени гради, като предоставя възможност за осигуряване нуждите от светлина, топлина, охлаждане и вентилация за

поддържане параметрите на микроклимата в помещенията. Пасивното използване на

слънчевата енергия за тези нужди е свързано с определяне на подходящата

ориентация на сградата, в зависимост от специфичните параметри на слънчевото

греене за района. Обща архитектура, вътрешното разпределение на помещенията в

сградата, типът и видът на остъклените елементи в сградата или “пасивен слънчев

дизайн”. Презентираните методи са изключително практични и достъпни, но за съжаление в България-все още не въведени.


Приложения за отчитане на дейността:

-Програма на обучението;

-Покана за обучението;

-Презентации и материали;

-Присъствен лист на участници;

-Снимки
Провеждане на 2 бр. информационни дни





Дейност №14

Мониторинг и отчет на проекта. Кандидатстваща организация.

Водене на изчерпателна проектна и финансова документация.Водене хронология на проекта.водене на протоколи от работни срещи и работа с населението.Изготвяне на първи отчет за периода и внасяне в ПМП на ГЕФ-София.

По проекта е водена изчерпателна хронология на дейностите за първи транш, протоколи, работни срещи, събиране на оферти и др.


Не се е налаго промяна в графика на приложените дейности с изключение на удължаването на срока за подаване на първи отчет с 2 месеца.


  1. Произведени продукти :




    • Презентации по проекта 17 бр.

    • Брой задания по проекта 2 бр.

    • Брой проведено обучение: 2 бр.

    • Брой обучени: 24 човека

    • Брой публични представяния на проекта 180 бр.в рамките на различни събития в обекта за туризъм.

    • Брой гости, туристи и посетители на демо обектите 3750 човека

    • Поставени послания в къщи за гости: общо 50 комплекта

    • Разработени зелени послания за туристите- 10 вида

    • Изграден център за обучение- 1 бр.

    • Реконструирана площ с извършени СМР- 82 кв.м.

    • Проведени информационни дни: 2 бр.

    • Раздадени инф.брошури на посетители, гости и туристи: 600 бр.

    • Промотирани обикновени листовки за зелени услуги: 1500бр.

    • Проведени срещи на екипа: 5 бр.

    • Сключени договори с външен изпълнител 1 бр.

    • Осигурени работни места по реконструкция и СМР на обект: 20бр.

    • Осигурени работни места за управление на проекта: 2 бр.

    • Поставено нискоемисионно стъкло 20кв.

    • Разработена харта за зелен туризъм 1 бр.

    • Презентиране на поректа на международни събития: 3 бр.

Спестена енергия за загряване, в kWh по изчисления с методиката: -М.юли - 2818,8

Спестени количества вредни емисии, kg CO2 по изчисления с методиката: -М.юли 1925,24
Спестена енергия за загряване, в kWh по изчисления с методиката: -М.август - 2531,7

Спестени количества вредни емисии, kg CO2 по изчисления с методиката: -М.август- 1729,151


Спестена енергия за загряване, в kWh по изчисления с методиката: -М.септември - 1774,8

Спестени количества вредни емисии, kg CO2 по изчисления с методиката: -М.септември- 1212,188


Спестена енергия за загряване, в kWh по изчисления с методиката: -М.октомври- 1174,5

Спестени количества вредни емисии, kg CO2 по изчисления с методиката: -М.октомври- 802,1835


Общо спестена енергия за загряване, в kWh по изчисления с методиката за отчетния период: 8299,8

Общо спестени количества вредни емисии, kg CO2 по изчисления с методиката за отчетния период: 5668,7625


III. ОТЧЕТ НА НАУЧЕНИТЕ УРОЦИ, ПОСТИЖЕНИЯ И ПРОБЛЕМИ


  1. Научени уроци :

След доброто начало, макар и със закъснение в реализирането на дейности, но по обективни причини ние продължихме с ентусиазъм втори етап на проекта. Реконструкцията на старата плевня и превръщането й в модерна екологична сграда за обучение и посетители е най-голямото предизвикателство в проекта. Разбрахме, че най-добре е да си свършим работата сами, че трябва непрекъснато да бъдем на обекта, за да сме сигурни в качеството на извършваните СМР.

Също така се убедихме, че обекта наистина е приоритетен, защото имахме ежедневно туристи и никакъв капацитет да им осигурим пространство и занимания на един път, за да няма върнати клиенти.Местната общност с интерес следеше реконструкцията на обекта, още повече, че се намираме на кръстопътя, а и работните места за ремонта бяха все за хора от селото.По тази причина не възложихме СМР като външна услуга.

Не успяхме да предвидим като продължителност ремонта защото работата в действителност е много.

За този период научихме, че за всяка дейност трябва стриктна организация, координиране на хората които участват, трябва добро планиране и експерти които да ни насочват и помагат .Трудно ни е да се учим, защото всеки етап от проекта реализира нова дейност, но ползваме общо наученото.

Имаме трудности и при оформянето на документи, събирането на оферти, възлагането на дейности,съфинансирането и др.Решаваме ги с общи усилия, за да върви проекта.




  1. Принос към устойчивостта :

Със сигурност след този втори етап на проекта можем да кажем, че има устойчивост в нашия малък обект. Може би причината за това е, че тази година туризма и предлаганите услуги в къща”Дешка” бяха особено пълноценни, нещо повече-с все разнообразните услуги които се предоставят, част от тях-зелени се увеличава и утвърждава поток от туристи със зелено мислене и съзнание.Тази година къща „Дешка постигна 4 сезона, това дава устойчивост за развиване на зелените атракции и услуги, свързани с предлагане на туризъм с минимум негативно влияние към околната среда и опазване на природата в Разлога.Можем да кажем, че обекта вече е желана и популярна зелена дестинация.

Устойчивостта се вижда и от въведената ВЕИ система за гореща вода, спестяват се средства, спестява се труд, щади се природата, осигурени са достатъчно количество топла вода дори в мрачни дни. На път за с.Добърско много от туристите с коли и аавтобуси спират да четат табелите, да гледат ВЕИ-системата, да влизат за материали.Вече в региона навсякъде се знае, че къщата и центъра за обучение който правим са зелени и екологично издържани.

Центъра за екологично обучение и зелени атракции ще допринесат аз устойчивостта и финансово –чрез новите услуги за посетители, и за опазване на околната среда-със своята информационна и промотираща дейност.

На всички хора, били гости или посетители в демо-обектите се раздават материали и се говори, че зеленият туризъм е шанс за опазване на планетата чиста, и че личната отговорност е ключова в процеса. Хората се замислят, разпитват още повече, създават се контакти, дискусии и се раждат нови идеи.




  1. Срещнати проблеми и мерки за преодоляването им :




    • Основен проблем: труден достъп до информация за :

-къде и как може да се поръчат и произведат кошчета за разделно събиране за нашите цели-поставяне в къщите за гости.Защото сумата е само 800лв.(заедно с нашия принос), а трябва да поставим поне в 3 от къщите за гости и то във всяка стая или поне в общите площи, което прави доста кошчета. 3 къщи по 3 комплекта от х 3 кошчета прави общо 27 кошчета в най-добрия случай.На сайтовете на фирмите-производители ще видите, че цените са непосилни за нашите възможности, въпреки, че кошчетата-жълто, зелено и синьо са хубави.

-информация за валидни за България зелени сертификати, информация какви зелени харти и документи в тази сфера е ратифицирала България и др.сходни теми.



Преодолян е със събиране на информация чрез всички възможни начини: от посетители, от колеги, от експерти-приятели, от интернет и др.

  • Трудно съфинансиране-без частния партньор в проекта е невъзможно да сеосигури съфиннасирането. Ние успяхме да си го набавим.

  • Трудно привличане на местната общност: по-лесно е да информираш и заинтересуваш гости, външни посетители и туристи с идеята на проекта, отколкото местното население.


IV. ПРОМЕНИ
Моля изредете всички промени, за които искате разрешение по отношение на изпълнението на проекта, включително изменение в бюджета.
Закъсняване на отчета с 1 месеца поради натоварения туристически сезон и продължилата 2 месеца реконструкция на центъра за обучение и зелени атракции.
Искане за удължаване срока на проекта поради натрупани закъснения в двата транша общо с 6 месеца, считано от м.ноември 2010г.

Дата:____________________ Внесен от:__________________
Каталог: doc
doc -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите
doc -> Програма за развитие „България 2020 8 Национална стратегия за регионално развитие 2012-2022 8
doc -> Лична информация
doc -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен”
doc -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г
doc -> Провеждане на общинските състезания от ученически игри – 2015 г. Гр. Стара загора
doc -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия


Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница