Програма на семинарите Понеделник, 24 Януари Планиране на Дистрибуцията Distribution Planning



Дата01.06.2017
Размер52.77 Kb.
#22591
ТипПрограма
Training

January 24-28, 2005 – Sofia, Bulgaria


Symix Bulgaria – APICS International Associate

Sessions Information



Програма на семинарите

Понеделник , 24 Януари

Планиране на Дистрибуцията (Distribution Planning)
В глобалната икономика дистрибуцията взема все по-значителна роля от стретегията на фирмата. Без значение дали дистрибутират в една страна или по целия свят компаниите трябва да решат къде да разположат дистрибуционните си центрове, колко дистрибуционни центъра да имат и какви функции тези центрове трябва да извършват.

Основни теми на семинара:

Видове пазари и бизнес средаMarkets

Ефектът на обема и разнообразието от продукти

Прогнозиране на търсенето

Агрегативно прогнозиране

Прогнозиране чрез заделяне

Определяне на нивата от запаси

Определяне на нивата от гаранционни запаси

Точка на поръчване и “Pull” дистрибуция

Точка на поръчване по времеви периоди

Планиране на потребности за дистрибуция/Distribution requirements planning (DRP)

Планиране на ресурси за дистрибуция/Distribution Resource Planning (DRPII)


Дистрибуционна структура/Bills of distribution

Изчисление на необходимите складови пространства


Себестойност на транспортирането

Себестойност на дистрибуцията

“Inco” terms
Как да изберем място за дистрибуционни центрове

 

Цени: Член на APICS – 140 Euro; Не съм член на APICS – 150 Euro

 

Вторник, 25 Януари

Планиране на продажбите и операциите(Sales and Operations Planning)

Планирането на продажбите и операциите е един от най-важните процеси, които мениджърите трябва да изградят за да гарантират, че цялата организация следва общ план и посоки.



Основни теми на семинара:

Процесът на Планиране на продажбите и операциите

Ползи от планиране на продажбите и операциите
Как работи процесът

Кой трябва до участва в Планиране на продажбите и операциите

Подготовка на среща за Планиране на продажбите и операциите

Прогнозиране

Управление на търсенето

Обем на продуктите и Продуктов “Микс”


Входни данни за Планиране на продажбите и операциите

Резултатни данни от Планиране на продажбите и операциите


Операционни стратегии

Разлики между “Make to Stock” и “Make to Order” производствени среди

Планиране на ресурсите

Измерители на процеса по Планиране на продажбите и операциите


Планиране на продажбите и операциите като управленчески инструмент
Цени: Член на APICS – 140 Euro; Не съм член на APICS – 150 Euro

 

Сряда, 26 Януари



Главна производствена програма (Master Scheduling)

Изготвянето на добра програма за производство ще ви позволи да направите разликата между доволни и разочаровани клиенти, между добре работещо и зле работещо производство, между печеливша и губеща. Добре подготвена Производствена програма е една от предпоставките бизнесът ни да работи правилно, по най-ефективния начин при достигане на желаните нива на обслужване на клиентите. В този семинар ще се научите как да изготвите производствена програма, как да сте сигурни, че програмата може да бъде изпълнена и как да се справяте с необходимите промени по програмата.



Основни теми на семинара:

Какво представлява процеса на изготвяне на Производствена програма?

Входни и изходни данни.
Таблична форма на производствената програма и свързаните с нея изчисления

Подходи при изготвяне на график като:

Изчерпване на запасите,

Капацитетно ограничен,

Приоритетни клиенти,

Оптимизиране на времето за настройка

Различия при изготвяне на производствената програма при “Make to Order” и “Make to Stock” среди.
Времеви периоди и зони които да гарантират стабилност на Производствената програма

Изчисления при изготвяне на програмата: Баланс на проектните наличности (Projected Available balance), Налични за потвърждения (Available to Promise)

“Планови” структури на изделия
Изчисляване на капацитет на Работен център

Процесът на Предварително праниране на капацитета (Rough Cut Capacity planning) като средство за валидация на Производствената програма


Отговорности на изготвящите Производствена програма

Измерители на процеса по изготвяне на Главна производствена програма



Цени: Член на APICS – 140 Euro; Не съм член на APICS – 150 Euro

 

Четвъртък, 27 Януари


Управление на Материалните запаси(Inventory Management)
Все по-важно е ежедневното прецизно управление на запасите. Фирмите се нуждаят от подходящи равнища от запаси, които да са достатъчни да задоволят изискванията клиентите, но необходимо да се минимизират инвестираните парични средства. Този специализиран еднодневен семинар ще ви помогне да поръчвате, контролирате и управлявате запасите по-добре. По време на семинара ще научите формули за определяне на на размера на поръчките, техники за складиране и дистрибуция, а така също и как да измервате инвестициите в запаси, за да ги управлявате по-добре и да максимизирате рентбилността.

Основни теми на семинара:

Защо са ни необходими материалните запаси.

Типове и функции на запасите

Техники за складиране. Организация на складове и складови места.

Методи за поръчване и калкулации

Методи за годишна инвентаризация

Методи за частични инвентаризация

Метод за контрол на процеса

Отговорности и отчетност за постигане на акуратност на информацията материалните запаси

Планиране на дистрибуцията

Измерители на управлението на запасите

 

Цени: Член на APICS – 140 Euro; Не съм член на APICS – 150 Euro


 

Петък, 28 Януари


Pull Systems - Kanban

Много организации са осъзнали ползата от преобразуването на тяхното производство от “push” към “pull” сиситема. Това е съвсем различна филисофия на производство която има много предимства като: намаляване на незавършеното производство, съкращаване на водещото време, намаляване на брака, подобряване на качеството и на работната среда. Този семинар ще Ви запознае как работят “pull” системите и къде е мястото на “kanbans” във “pull” производствена система.



Основни теми на семинара:

Какво е Push производство?

Какво е Pull производство?

Какво е Kanban?

Видове Kanban

Как работят различните видове Kanban?


Кога да използваме pull производство?

Какви трудности може да срещнем при внедряването на pull production?


Как да организираме нашия завод в Работни Клетки (“Work Cells”) за да преминем към pull production?
Изчисляване на размер на партидата и ефекта при push и pull production.

Как влияе Изчисляване на размер на партидата на kanban нивата.


Изчисляване на подходящ темп на производство (takt time).

Как да изчислим колко kanbans да използваме.


Кanban система с една и две карти.
Подобряване на процеса при с използването на kanban система;
Цени: Член на APICS – 140 Euro; Не съм член на APICS – 150 Euro




Каталог: download
download -> Конкурс „зелена планета 2015" Наградени ученици І раздел „Природата безценен дар, един за всички"
download -> Литература на народите на Европа, Азия, Африка, Америка и Австралия
download -> Конкурс за певци и инструменталисти „ Медени звънчета
download -> Огнената пещ
download -> Задача Да се напише програма която извежда на екрана думите „Hello Peter. #include void main { cout }
download -> Окс“бакалавър” Редовно обучение I до III курс
download -> Конспект по дисциплината „Екскурзоводство и анимация в туризма" Специалност: "Мениджмънт в туризма"
download -> Дипломна работа за придобиване на образователно-квалификационна степен " "
download -> Рентгенографски и други изследвания на полиестери, техни смеси и желатин’’ за получаване на научната степен „Доктор на науките”


Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница