Project overview for
Изходни резултати от проекта: |
№ |
Етап |
Изходен продукт |
1. |
Въвеждане |
|
2. |
Анализ |
|
3 |
Архитектурен дизайн |
|
4 |
Имплементация |
|
5 |
Тестване |
|
6 |
Финализиране |
|
№ |
Контролна точка |
Дата на приключване |
Коментари |
1. |
Изготвяне на график |
1/15/2010 |
Планиране на дейностите по проекта |
2. |
Изготвяне на документция за обхвата |
1/28/2010 |
Планиране на обхвата на проекта |
3 |
Документиране на бизнес изискванията |
2/5/2010 |
Какви точно резултати целят да висят клиентите след финализиране на продукта |
4 |
Документиране на потребителските изисквания |
2/15/2010 |
Какво очакват техните потребители и какво трябва да им предложим |
5 |
Приемане на SRS документа |
3/2/2010 |
Документ които описва какво поведение ще има разработения уеб сайт |
6 |
Изготвяне на план за управление на рисковете |
3/24/2010 |
Идентифицират се всички рискове |
7 |
Изготвяне на план за управление на ресурсите |
4/13/2010 |
Идентифицират се всички необходими ресуси |
8 |
Определяне на най-подходящата архитектура |
4/23/2010 |
Т.е. прави се декомпозиция на модули |
9 |
Изготвяне на документация относно архитектурата |
5/3/2010 |
Документ в който подробно е описана архитектурата на проекта |
10 |
Изготвяне на документ с тестови сценарии |
7/9/2010 |
Изготвя се план за тестване |
11 |
Приключване на договора |
8/2/2010 |
Архивиране на целия проект, неговото предаване и финализиране на договора |
Топ 10 рискове |
Въздействие на риска 1 = Ниско 2 = Средно 3 = Високо |
Възможност за контрол 1 = Ниско 2 = Средно 3 = Високо |
Вероятност да се случи (1–10, 9 = много висока) |
Изисквано ниво на познания |
Отговорен за неотрализирането на риска |
Критерии за успех |
Бъдеща ситуация |
Действия за управление на риска |
Погрешно планиране на времето за изпълнение на поставените задачи |
3 |
2 |
5 |
Богат опит с подобни проекти |
Проектен мениджър |
Придържане към плана на проекта |
Не спазване на поставенте срокове |
Работа с експерти по планирането |
Пропуски при извличане и валидация на изискванията |
3 |
2 |
5 |
Запознаване с конкретната област |
Проектен мениджър |
Добра синхронизация със заинтересованите лица |
Невъзможност за спазване на поставените срокове |
Работа с експерти по извличане на изискванията |
Промяна на изискванията |
3 |
2 |
4 |
Прилагането на добри практики и методи за извличане на изисквания |
Проектен мениджър |
Отсъствие на промени по основни изисквания |
Наличието на промени по основни изисквания |
Работа с експерти по извличане на изискванията |
Набавянето на информация от различни източници |
3 |
2 |
4 |
Ползването на достоверни източници на информация |
Всички заинтересовани вътрешни лица |
Голямо внимание и висока компетентност |
Не достоверна информация |
Проверка на достоверността |
Отсъствието на определени лица |
3 |
2 |
5 |
Осигуряване на допълнително обучение |
Проектен мениджър |
Достатъчно добре подготвен персонал |
Не спазване на поставенте срокове |
Изготвяне на работен график |
Неправилен избор на технологии |
2 |
2 |
2 |
Проучване на всички възможни технологии |
Архитектния дизайнер |
Добър архитектен дизайнер |
Трудности при реализирането на проекта |
Работа с хора с подобен опит |
Не добра комуникация с клиента |
3 |
1 |
9 |
Знанието на всички данни за контакти |
Всички заинтересовани вътрешни лица |
Планиран начин за комуникация със заинтересованите лица |
Изключително лоша синхронизация с клиентите |
Закупуване на необходимия софтуер и хардуер |
Проблеми с хардуерните компоненти |
3 |
1 |
3 |
Наличието на резервни |
Управител CEO
|
Финансови средства |
Не спазване на поставенте срокове |
Подсигуряването на сървар и резервни компоненти |
Недостиг на бюджета |
|
|
|
Персонал с богат опит с подобни проекти |
Проектен мениджър |
Липса на отклонения от вече заделения бюджет |
Необходимост от допълнително финансиране |
Обсъждане на бюджета |
Членовете на екипа не са запознати с използваните технологии |
3 |
1 |
2 |
Осигуряване на допълнително обучение |
Тийм лидер |
Присъствието на опитни кадри |
Не спазване на поставенте срокове |
Провеждане на обучение |
Основни дейности по проекта |
Необходимо умение/опит |
Вътрешен ресурс |
Външен ресурс |
Проблеми/Ограничения |
Изготвяне на договор |
MS Word |
Предишен опит в подготвянето на договори |
|
|
Изготвяне на график |
MS Project |
Предишен опит в изготвянето на графици |
|
|
Осигуряване на необходимите ресурси |
Комуникативност |
Комуникативност |
|
|
Изготвяне на план за управление на риска |
MS Word |
Предишен опит в тази област |
|
|
Направа на архитектура |
MS Visio |
Предишен опит с програми за проектиране на архитектури |
|
|
Проектиране на графични елементи |
Adobe Photoshop CS2 |
Предишен опит в областта на работа с графичен софтуер; опит с продукти на Adobe е плюс; |
|
|
Обработка на изображения |
Adobe Photoshop CS2 |
Предишен опит в областта на работа с графичен софтуер; опит с продукти на Adobe е плюс; |
|
|
Направа на фотографии |
Фотографски умения |
Предишен опит в областта на фотографията; Познания в областта на графичния дизайн; |
|
|
Превод на съдържание |
Преводачески умения |
Много добри познания в областта на английския език; Предишен опит в превод на материали; Богата езикова култура е плюс;
|
|
|
Проектиране на достъпен и ползваем графичен потребителски интерфейс |
Експерт в областта на ползваемостта и достъпността |
Познания и опит в областта на проектирането с цел постигане на ползваемост и достъпност; Предишен опит в проектирането на графичен потребителски интерфейс на уеб-приложения; |
|
|
Проектиране на информационна архитектура |
- |
Предишен опит в проектирането на уеб-сайтове; |
|
|
Генериране на триизмерни видео анимации |
Discreet 3D Studio MAX 9; MentalRay |
Предишен опит в работа с Discreet 3D Studio Max; Предишен опит в работа с 3D; Предишен опит в работа с графичен софтуер; Предишен опит в работа с MentalRay; |
|
|
Проектиране на текстури |
Discreet 3D Studio Max 9; Adobe Photoshop CS2 |
Предишен опит в работа с Discreet 3DSMAX 9; Предишен опит в работа с Adobe Photoshop CS2 |
|
|
Генериране на аудио съдържанието към сайта |
Acoustica MP3 Audio Mixer |
Опит в работа с програми за звукообработка; Опит в работа с Acoustica MP3 Audio Mixer; |
|
|
Проектиране на XML файлове със съдържание |
XML 1.0; HTML 4.0; |
Предишен опит в проектирането на XML файлове; Предишен опит в работа с HTML; Предишен опит в работа с Adobe Flash CS3 е плюс;
|
|
|
Проектиране на архитектурата на уеб-сайта |
|
Актуални познания в областта на различните видове софтуерни архитектури и съвременните технологии за разработка; |
|
|
Разработване на Flash частта |
Adobe Flash CS3; Adobe Photoshop CS2; XML; HTML;
CSS; |
Предишен опит в областта на AS 2.0/AS 3.0; Предишен опит в работата с Flash; Предишен опит в работата с Adobe Photoshop; Предишен опит в работата с XML; Предишен опит в работата с HTML; Предишен опит в работата със CSS; |
|
|
Проектиране на php скрипт за изпращане на e-mail-и |
php |
Предишен опит в програмирането с php; Предишен опит в програмирането с произволен сървърен език; |
|
|
Постоянни тестове с потребители |
- |
- |
|
|
Документиране на резултатите от тестовете |
MS Word |
Предишен опит в работата с програми за текстообработка; |
|
|
Осъществяване на преглед на кода |
|
|
|
|
QA Monitoring and Control |
Комуникативност |
Опит в областта на QA; Опит в разработката на уеб-приложения; |
|
|
Закупуване на домейн и хостинг |
Комуникативност |
Добра обща култура в областта на ИТ; |
|
|
Качване на уеб-сайта в Интернет/Стартиране на дейността на уеб-сайта |
- |
Добра обща култура в областта на ИТ; |
|
|
Преглед на обратната връзка от клиента и документиране |
MS Word |
|
|
|
Провеждане на ретроспективна среща с цел търсене на насоки за подобрение на фирмата в следващите проекти; |
Комуникативност; |
|
|
|
Тъй като проекта има ограничен бюджет също така не бихме могли да си позволим наемането на външни лица или фирма, които да поемат част от реализирането на проекта.
Тъй като не сме склони да правим компромиси с качеството на проекта, ние ще минимизираме всички възможни разходи, за да бъде възможно включването на външен човешки ресурс ако това стане необходимо.
Type of Communication |
Distribution List (Stakeholders) |
Respons. for comm. |
Comm. Date / Frequency |
Internal / External |
Срещи |
Клиент Мениджър на проекта |
|
При завършването на всяка фаза от проекта |
|
Дискусии |
Членовете на екипа |
|
Когато е необходимо |
|
Вербална комуникация |
Членовете на екипа |
|
По всяко време от работния ден |
|
|
Клиент Мениджър на проекта (при отсъствие Тийм Лидер) |
|
Когато е необходимо |
|
Софтуерната и хардуерната инфраструктура ще позволява съхраняване на файловете на няколко различни местоположения, като по този начин ще се намали риска от загубване на код в случай на инцидент. Поради по-малкия брой на хората, участващи в разработката на уеб-сайта, ще бъдат достатъчни дори и само добра комуникация и синхронизация между отделните разработчици и достатъчна предпазливост спрямо жизненоважните за проекта ресурси.