25 средства на управленския персонал, които се инвестират в реализиране на иновационния процес.
Собствените средства като вътрешен източник за финансиране на научноизследователските дейности на организациите имат проявление в дългосрочен план. Това проявление е обвързано с по-ниска степен на риск и по-висока степен на неограниченост в сравнение със външните източници на финансиране. Подобна форма на вътрешно финансиране обаче е в пряка зависимост от размера и вида на организацията, размера на постигнатия положителен финансов резултат, както и от
фазата на иновационния процес, за който финансирането е предназначено.
В случаите, когато дадена организация е бенефициент по научноизследователски или иновационен проект, то основната част от собствените й средства се използват за покриване на размера на съфинансирането
33
за съответната оперативна или рамкова програма. В този смисъл организациите с иновационна дейност следва максимално най-точно да планират бюджета си по проекта в зависимост от приходните си постъпления и необходимите ресурси по фази на иновационния процес. Ранните етапи на иновационния процес са предимно свързани с формулиране и оценка на иновативната идея. През този период съществува висока степен на риск по повод възвращаемостта на инвестицията.
През етапа на формулиране и оценка на иновационните идеи размерът на необходимите средства и ресурси е най-малък. На етапа на създаване на прототип и осъществяване на лабораторни и пазарни тестове с него, размерът на необходимите инвестиции значително нараства.
Въпреки, че рискът за вложените инвестиции е най-нисък на етапа по подготовка и въвеждане в експлоатация на новия продукт или процес, през този етап размерът на необходимите средства за финансирането му е и най-голям. Следователно собствените средства, в качеството им на вътрешен източник на финансиране на иновационната дейност на организациите са подходяща инвестиционна форма предимно за ранните фази от иновационния процес.
При проекти с иновационен характер, които са финансирани със собствени средства на организацията, разходите за НИРД са обект на анализ и контрол от управленския персонал. В случая държавните органи следят само за законосъобразността на извършените разходи и тяхното коректно счетоводно отчитане.
Ненамесата на държавата в процеса на
планиране на разходите за НИРД дава възможност на управленския персонал да взема самостоятелни решения относно вида на разходите и дейността към която да бъдат отнесени. За организации, които нямат опит в областта това може да окаже неблагоприятен ефект в посока намаляване и дори ограничаване на разходите за НИРД с цел намаляване на общия бюджет за иновацията. В допълнение слабата информираност относно същността и законовите критерии за признаване разходите за НИРД може да доведе до некоректно счетоводно отчитане на изразходваните средства. В резултат организацията би разполагала с неверни и неточни данни в процеса на планиране на разходите за
НИРД, което би довело до неподходящи управленски решения, влошаване на състоянието на организацията и дори законодателни санкции.
33
Рамковите програми на ЕС покриват между 50 и 75 % от общия бюджет, необходим за изпълнение на даден проект.
Останалата част от финансирането се предоставя чрез национално финансиране или на база собствени средства. По- подробно виж: Ръководство за изпълнение на проектите по финансовия механизъм на европейското
икономическо пространство, Министерство на финансите на Р. България, с.22-23.