Семинар управление на проекти preparation for success (3 дни)



Дата01.01.2018
Размер43.33 Kb.
#39489
ТипСеминар
СЕМИНАР
УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ - PREPARATION FOR SUCCESS (3 ДНИ)

по лиценз на TenStep, Inc. (САЩ) www.tenstep.com

28 - 30 септември 2009
По-голяма част от работата, която извършвате, може да бъде организирана като проект. Способността успешно да се дефинира и управлява проект от нещо необичайно доскоро, днес се превръща в ключово умение за много организации. Да се управлява проект не е лесно и много хора не притежават естествени умения да управляват проекти. За щастие, уменията свързани с дефинирането и управлението на проекти могат да бъдат придобити чрез обучение. Разбирането и практикуването на концепциите, разглеждани на семинара, увеличава вероятността за успех на вашите проекти.
Лектор: Александър Апостолов, PMP®, TSPM
Съдържание:


  • Предварителна оценка

  • Основни концепции в управлението на проекти

- Характеристики на проекта

- Основни роли в проекта

- Отговорности на ръководителя на проекта по отношение на процесите и екипа

- Защо да използваме методология за управление на проекти

- Модел на зрелост на възможностите за управление на проекти (CMM)

- Големи проекти и програми

- Казус 1: Структуриране на работата в един или повече проекти

- Основни елементи и процеси на управлението на проекти




  • Дефиниране на работата

- Компоненти на дефинирането на проект

- Обхват

- Оценки на високо равнище

- Допускания и рискове

- Упражнение: Допускания или рискове

- Подход на проекта

- Организация на проекта

- Упражнение: типични роли в проекта

- Дефиниция на проекта (проектен документ)

- Казус 2: Дефиниране на проект




  • Създаване на работен план (може да продължи през втория ден)

- Преглед на изходната информация

- Създаване на Структура на работата

- Казус 3: Изготвяне на Структура на работата

- Въвеждащо упражнение – оценка

- Оценка на усилията (обема на работата)

- Казус 4: Оценка

- Изготвяне на мрежови график

- Определяне на ресурси

- Оценка на продължителността и разходите

- „Настройка” на плана и добавяне на ключови събития




  • Управление на работния план

- Общи процеси

- Сигнали за проблеми с продължителността

- Да върнем проекта обратно в график

- Сигнали за проблеми с бюджета

- Да върнем проекта в рамките на бюджета

- Сигнали за проблеми с човекодните

- Техники за управление на работния план – толеранси, придобита стойност, критична верига

- Казус 5: Проблеми с графика и бюджета




  • Управление на проблемите

- Техники за анализ на проблемите

- Варианти за решаване на проблемите

- Форма за поставяне на проблеми

- Регистър на проблемите




  • Управление на обхвата

- Дефиниране на обхвата

- Техники за управление на обхвата

- Процедури за промяна в обхвата

- Форма за искане на промяна в обхвата

- Регистър на промените в обхвата; управленски резултати

- Казус 6: Управление на обхвата




  • Управление на комуникациите

- Роля на комуникациите

- Доклад за състоянието

- Управление на очакванията

- Отчитане на състоянието

- План за комуникациите

- Казус 7: Управление на комуникациите




  • Управление на риска

- Характеристики на риска

- Идентифициране на рисковете

- Количествен и качествен анализ на рисковете

- Реагиране на рисковете

- Контрол на риска

- Инструменти за управление на рисковете

- Упражнение – идентифициране на рискове

- Казус 8: План за управление на риска




  • Управление на качеството

- Казусът качество; Въвеждащо упражнение

- Характеристики на качеството

- Планиране на качеството, Осигуряване на качеството, Контрол на качеството

- Техники за контрол на качеството

- Техники за осигуряване на качеството

- Групово упражнение – управление на качеството

- Уравнение за стойността на качеството

- Ползи и разходи, свързани с качеството; Измерване на качеството

- План за качеството, списъци за проверка, критерии за завършеност и съответствие

- Казус 9: Управление на качеството


Такса за участие: 625 лв. (без ДДС)

Такса за участие при регистрация до 17 септември 2009 г.: 545 лв. (без ДДС)
В цената са включени учебни и работни материали, форми за управление на проекти, обяди, кафе-паузи, сертификат.
Място на провеждане: София, СТЦ ИНТЕРПРЕД
За информация и регистрация: ПРОДЖЕКТА, info@projecta.bg, www.projecta.bg  
Каталог: resources
resources -> Списък на издадените сертификати за продукти
resources -> Bg европейски икономически и социален комитет
resources -> Старогръцки легенди и митове
resources -> Bg европейски икономически и социален комитет
resources -> Търг на 17. 09. 2008 г. – Акценти кирил Шиваров 1887-1938 г
resources -> Книгата на Лудвиг Ерхард „Благоденствие за всички", Университетско издателство „стопанство"
resources -> Информация за номинираните фирми и личности Фирма “Лидер 96”
resources -> Георги Андреев българия или мафията ? II
resources -> Програма по европейска интеграция към Центъра за европейски изследвания и информация в София и в програма по публична администрация в американските университети „Джорджтаун" и „Джордж Вашингтон"


Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница