Стратегическа цел 1: Гарантиране независимостта на съда и на другите органи на съдебната власт чрез ефективни мерки срещу корупция, политически и икономически натиск и други зависимости



Дата20.08.2018
Размер174.5 Kb.
#81381

Стратегическа цел 1: Гарантиране независимостта на съда и на другите органи на съдебната власт чрез ефективни мерки срещу корупция, политически и икономически натиск и други зависимости

Специфична цел 1: Преодоляване на институционалните причини за неправомерно влияние върху и чрез Висшия съдебен съвет


МЯРКА

ДЕЙСТВИЯ

период на приложение (ПП)



финансиране

Очаквани резултати



Индикатори за изпълнение



Отговорни институции

Водещ

Партньор

1.1.1 Преструктуриране на Висшия съдебен съвет (ВСС) така, че решенията по кариерни и дисциплинарни въпроси за съдии да се вземат от колегия, включваща мнозинство от съдии, избрани от съдии, а за прокурори и следователи – от колегия на прокурорите и следователите.


Изменения в ЗСВ

ПП: 2015 г.



Държавен бюджет

Повишени гаранции за независимост, отчетност и ефективност на администриране на СВ.

Засилена отговорност на магистратите за състоянието на СВ.




  • Изготвени, подложени на публично обсъждане внесени в парламента изменения в ЗСВ.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.9).

  • Оценка от Венецианската комисия.

МП




1.1.2 Пряк избор на членовете на професионалната квота във ВСС, провеждан на съответните общи събрания при гарантирана тайна на вота.


Изменения в ЗСВ
ПП: 2015 г.

Държавен бюджет

Повишени гаранции за независимост, отчетност и ефективност на администриране на СВ;

Засилена отговорност на магистратите за състоянието на СВ;




  • Изготвени, подложени на публично обсъждане внесени в парламента изменения в ЗСВ;

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.9).

  • Оценка от Венецианската комисия.

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.

МП




1.1.3 Мерки за засилване на отчетността на членовете на професионалната квота и участие на по-широк кръг магистрати в работата на ВСС чрез преминаване към модел на ВСС, заседаващ на сесии, подпомаган от постоянно действащи комисии към него, съставени от командировани за целта магистрати.


Изменения в ЗСВ

ПП: 2015 г.



Държавен бюджет

Повишени гаранции за независимост, отчетност и ефективност на администриране на СВ.

Засилена отговорност на магистратите за състоянието на СВ.




  • Изготвени, подложени на публично обсъждане внесени в парламента изменения в ЗСВ

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.9).

  • Оценка от Венецианската комисия.




МП




1.1.4 Създаване на ефективни нормативни и организационни гаранции за прозрачността на процеса по номиниране и избор на парламентарната квота във ВСС и нейния обществен характер, осигуряващи избор на авторитетни личности, широко подкрепени от професионалната общност, към която принадлежат.


  1. Анализ на нормативната уредба и добри международни практики и изготвяне на доклад с предложения за законодателни изменения и въвеждане на добри практики;

  2. Изработване и внасяне за разглеждане в НС на изменения на ЗСВ;

  3. Преди избора на следващия ВСС – провеждане на дискусия за обсъждане на въвеждането на препоръчаните добри практики;

ПП: 2016 г.



ОПДУ


Изработен и приет пакет от мерки за прозрачност на избора на парламентарна квота във ВСС.
Повишени гаранции за независимост, отчетност и ефективност на администриране на СВ;

Повишено обществено участие и доверие във ВСС;



  • Изготвен и подложен на публично обсъждане на анализ;

  • Изготвени, подложени на публично обсъждане и приети от парламента изменения в ЗСВ;

  • Проведена публична дискусия с участието на лидерите на всички парламентарно-представени политически сили и професионалните организации;

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

  • Оценка от Венецианската комисия.

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.




МП




1.1.5 Обществена дискусия за необходимостта от други промени в модела на ВСС, включително за:

      • обществените механизми за контрол върху парламентарната квота и необходимостта нейният размер да бъде намален така, че да не крие риск за доминиране над професионалната;

      • механизми за контрол от страна на магистратските общности върху професионалната квота;

      • промени в статуса на председателите на Върховния касационен съд (ВКС), Върховния административен съд (ВАС) и главния прокурор.




  1. Изготвяне на независим анализ с участието на международни експерти;

  2. Провеждане на поредица от дискусии, резултатите от които се обобщават и стават основа за разработване на съответни изменения в ЗСВ или се предоставят на парламентарните сили и президента с оглед конституционни промени;

ПП: 2015 г.



Държавен бюджет

Концепция за промени в модела на ВСС и на председателите на ВКС, ВАС и главния прокурор на основата на конкретния български опит.

Идентифицирани допълнителни фактори за влияние и обосновани допълнителни промени в нормативната рамка.



  • Изготвен и подложен на обсъждане анализ.

  • Проведени дискусии с участието на професионалната общност, представители на институциите и парламента и гражданското общество.

  • Обобщени резултати и разработване на изменения в ЗСВ.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.




МП




1.1.6 Ежегодно изготвяне и обсъждане на доклади за независимостта на съдебната власт. Формулиране на мерки по констатираните проблеми от отговорните институции.


  1. Разработване и прилагане на методология за изготвяне на доклад за независимостта на съдебната власт с участие на авторитетни национални и чуждестранни експерти, излъчени съвместно от ВСС, МП, професионалните организации и водещите НПО в областта на правосъдието наблюдение на работата на Съвета.

  2. Конференции за обсъждане на предложените мерки от отговорните институции – МП, ВСС, председателите на съдилища, ръководителите на прокуратури.

ПП: 2015 – 2021 г.




ОПДУ


Постоянен независим мониторинг на факторите, поставящи под съмнение независимостта на СВ и дебат по тях.
Повишена отчетност и прозрачност на ВСС, повишено доверие в СВ;

  • Разработена методология;

  • Периодично прилагане;

  • Публикуване и обществено обсъждане на доклада;

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП;



ВСС, МП




Сумарно за финансиране по ОПДУ по Специфична цел 1: 280 000лв.


Специфична цел 2: Съдийското самоуправление като ефективно средство за ограничаване възможностите за административни форми на влияние върху независимостта на съда и повишаване на отговорността и ефикасността на администрирането на съдилищата

МЯРКА

ДЕЙСТВИЯ

механизъм на въздействие (МВ)

период на приложение (ПП)


финансиране

Очаквани резултати



Индикатори за изпълнение



Отговорни институции

Водещ

Партньор

1.2.1 Разширяване на правомощията на общите събрания на съдите в процеса на администриране на съдилищата и номинирането и/или избор на председателите, заместник-председателите и председателите на отделения.


Изменения в ЗСВ

ПП: 2015 г.



Държавен бюджет

Повишени гаранции за независимост и ефективност на администриране на СВ;

Засилена отговорност на магистратите за състоянието на СВ.


  • Изготвени, подложени на публично обсъждане и приети от парламента изменения в ЗСВ.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.

МП




1.2.2 Ефективно утвърждаване на съответствието на статуса на председателите на съдилищата с принципа „пръв сред равни” чрез включване на съдиите при упражняване на организационните правомощия на председателите.

1. Анализ и оценка на формалните правомощия на председателите на съдилища, както и на неформалните им възможности за влияние и тяхното съотношение с ролята на общите събрания и съдебния администратор и изработване на предложения за реформа;

2. Изменения в ЗСВ

ПП: 2015 г.




Държавен бюджет

Повишени гаранции за независимост и ефективност на администриране на СВ;

Засилена отговорност на магистратите за състоянието на СВ;


  • Изготвен и подложен на публично обсъждане анализ.

  • Изготвени, подложени на публично обсъждане и приети от парламента изменения в ЗСВ.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.




МП




1.2.3 Пряк избор от общите събрания на всяка от магистратските професии на персоналния състав на постоянните комисии към ВСС и комисиите за провеждане на конкурсите за преместване и повишаване.


Изменения в ЗСВ

ПП: 2015 г.



Държавен бюджет

Повишени гаранции за независимост и ефективност на администриране на СВ;

Засилена отговорност на магистратите за състоянието на СВ;




  • Изготвени, подложени на публично обсъждане и приети от парламента изменения в ЗСВ.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.

МП

Професионални организации

1.2.4 Включване в приеманите от общото събрание на съдиите годишни отчетни доклади на съдилищата на специален раздел за независимостта на съда, съдържащ анализ и коментар на всички случаи на опит за упражняване на влияние върху съда, направените отводи, подадените сигнали и резултатите от извършените регулярни или извънредни инспекции, включително от ИВСС. Аналогична мярка по отношение на НСлС.




  1. Изменения в ЗСВ.

  2. Прилагане на методологията, разработена по мярка 1.1.6

  3. Обучения

ПП: 2015 – 2016гг.




Държавен бюджет

Повишени гаранции за независимост и ефективност на администриране на СВ;

Засилена отговорност на магистратите за състоянието на СВ;


  • Изготвени, подложени на публично обсъждане и приети от парламента изменения в ЗСВ.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

Оценка в Доклад на ЕК по МСП.

МП

ВСС

Сумарно за финансиране по ОПДУ по Специфична цел 2: Не се предвижда финансиранe.


Специфична цел 3: Систематична политика за превенция на корупцията в съдебната власт


МЯРКА

ДЕЙСТВИЯ
период на приложение (ПП)

Финансиране

Очаквани резултати



Индикатори за изпълнение



Отговорни институции

Водещ

Партньор

1.3.1 Интегрирана политика за предотвратяване на конфликта на интереси и корупцията в рамките на съдебната власт. Електронни регистри за деклариране на разширен кръг обстоятелства, включително фактически съжителства, принадлежност към организации с непубличен характер и др.



  1. Разработване на модел на публични електронни декларации за обстоятелства, свързани с предотвратяване и установяване конфликт на интереси с разширен обхват (включително фактическо съжителство, възходящи и навършили пълнолетие низходящи, принадлежност към неформални сдружения и такива с необявен или таен персонален състав и други);

  2. Подобряване съдържанието и въвеждане на единни стандарти за попълване на декларациите за имотно състояние;

  3. Разработване на електронен публичен регистър на електронни декларации за обстоятелства, свързани с предотвратяване и установяване конфликт на интереси и имуществени декларации;

  4. Разработване на електронен публичен регистър на отводите, включващ исканите отводи и мотивите, с които са уважени или не за всеки съдия и отразяващ произнасяния на горната инстанция по тях;

  5. Разработване на конкретна методология за анализи и оценки на корупционни рискове;

  6. Прилагане на всички тези мерки за администрацията.

ПП: 2015 – 2016



ОПДУ


Обновяване и обединяване на всички мерки за превенция на конфликта на интереси в една координирана политика в рамките на СВ при гаранции за прозрачност и опазване независимостта на СВ.
Повишена ефективност на превенцията на конфликта на интереси.


  • Изготвени, подложени на публично обсъждане и приети от парламента изменения в ЗСВ и ЗПУКИ.

  • Изграден административен капацитет за предотвратяване и установяване на конфликт на интереси, включително приемане и проверка на декларациите за наличие на интереси в звеното за антикорупционни проверки към ВСС.

  • Изработен и приложен модел на декларации.

  • Създаден електронен публичен регистър на отводите.

  • Създадена методология за анализи и оценки на корупционни рискове

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП



МП

/ИВСС


ВСС

1.3.2 Изграждане на помощно звено „Интегритет" към етичната комисия на ВСС, натоварено с периодични проверки по утвърдена методология на магистратите и съдебната администрация за наличие на про-корупционни фактори.



1. Изработване на План за действие и изменения в ЗСВ за изграждане на вътрешно за СВ административно звено по предотвратяване на корупцията, натоварено с:

  • установяване и предотвратяване конфликта на интереси извън механизма на отводите;

  • периодични проверки на магистрати за про-корупционни фактори.

2. Изменения в ЗСВ, уреждащи проверките;

3. Специализиран подбор на персонал;

4. Изработване на комплексна методология за периодично проучване на широк кръг про-корупционни фактори на основата на първично събрана и анализирана информация;

5. Изработване методика за специфични допълнителни проверки за кандидати за административни и ръководни постове в СВ;

6. Специализирани обучения във връзка с прилагане на методиките за проверки;

ПП: 2015/16г - изработване на методика, промени в нормативната уредба, изграждане на административния капацитет;

дейност по проверките – срок постоянен




Държавен бюджет/
ОПДУ

Въведена цялостна политика по периодични задълбочени проверки на всички магистрати по широк кръг про-корупционни фактори.
Изграден специализиран институционален капацитет за прилагане на ефективна интегрирана антикорупционна политика изцяло в рамките на СВ
Изграждане на ефективен филтър за корупционно поведение при запазване независимостта на СВ.


Изработен и приложен план за действие;
Изготвени, подложени на публично обсъждане и приети от парламента изменения в ЗСВ.
Проведен специализиран подбор и обучение на персонал;
Изработена комплексна методология за проверки с участие на чужди експерти.
Изработена и приложена методология за специфични проверки за кандидати за административни и ръководни постове в СВ.
Изграден административен капацитет за анти-корупционни проверки.
Прилагане на методика за проверка и поддържане на електронни регистри за декларации.


  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСО.




МП

ИВСС

1.3.3 Въвеждане на механизми за ефективно приложение на правилата на съдебната етика от съдиите, прокурорите и следователите и от страна на ВСС.



  1. Изработване на отделни кодекси за професионална етика на съдиите , прокурорите и следователите с тяхно участие и приемането им на основата на волеизявление на професионалната общност.

  2. Въвеждане на периодични професионални дискусии и обучения по справяне с конкретни корупционни рискове и професионално-етични дилеми на основата на обобщение на реални казуси.

  3. Въвеждане в ЗСВ на задължение за участие в дискусиите по т.2 като част от корективните мерки при дисциплинарни нарушения.

  4. Изготвяне и прилагане на модел за превантивно консултиране по конкретни етични казуси.

ПП:2015 – 2020гг




Държавен бюджет /
ОПДУ

Въведена специфична за съдиите, прокурорите и следователите етична само-регулация и на постоянно актуализирана система от обучения по конкретни казуси, отчитащи функциите на двете професии.
Повишаване ефективността на етичната регулация и нейното възприемане от страна на професионалните общности.

  • Изработени, обсъдени и приети кодекси за етично поведение на съдиите, прокурорите и следователите.

  • Изработен и приложен формат за професионални дискусии и актуализация на тяхното съдържание.

  • Изработени и приети изменения в ЗСВ.

  • Изработен и приложен модел за превантивни консултации.

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.9).

ВСС

НИП

МП

1.3.4 Въвеждане на механизми за бързина, обективност и отчетност на провежданите разследвания срещу магистрати и създаване на действени гаранции, че разследванията не се използват за формиране на зависимост у разследваните, включително въвеждане на шест месечни доклади от главния прокурор до ВСС относно такива разследвания.



  1. Независим анализ на досегашния институционален модел и практики по извършване на проверки и разработки и водене на досъдебни производства за действия, извършени от магистрати или свързани с тях лица и оценка на тяхната ефективност и съществуващите рискове от използването им за поставяне на магистрати в зависимост;

  2. На база заключенията от анализа и добри международни практики – изработване и прилагане на нов методологически модел на водене на досъдебни производства и разработки, които могат да засегнат магистрати;

  3. Разработване и прилагане на механизъм за периодично информиране и наблюдение от страна на ВСС на водените досъдебни производства и разработки, които могат да засегнат магистрати – шестмесечен доклад до ВСС или негова специализирана комисия.

ПП: 2016 - 2020




ОПДУ


Изработен и приложен модел на разследвания срещу магистрати и на контрол върху тях от страна на ВСС.
Организационни гаранции за ефективно разследване на магистрати и изключване на възможностите за поставянето им в зависимост.

  • Извършен независим анализ;

  • Изработен и преминал обществено обсъждане модел на разследвания, които могат да засегнат магистрат;

  • Изработен и преминал обществено обсъждане механизъм за наблюдение от ВСС;

  • Изработени, обсъдени и приети от парламента съответни изменения в ЗСВ и други нормативни актове.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.




ВСС, МП

ПРБ

1.3.5 Премахване на административната преценка при формиране възнагражденията на магистратите.


  1. Анализ на политиката по възнаграждения и други придобивки от гледна точка на предотвратяване на поставяне на магистратите под икономически натиск, включително по административна линия.

  2. Изработване на модел на формиране на основното трудово възнаграждение и всички други плащания и придобивки, при който се свежда до минимум индивидуалната преценка от страна на административен орган и който предвижда адекватен механизъм за автоматична актуализация.

ПП: 2016 г.



ОПДУ


Обвързване на политиката по възнагражденията и другите придобивки на магистратите с превенция на корупцията.

  • Изготвен и обсъден анализ.

  • Изработен и обсъден модел на възнаграждения, придобивки и актуализация.

  • Изработени, обсъдени и приети съответни промени в ЗСВ и други релевантни закони.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.




ВСС

МП

1.3.6 Ограничаване на командироването на магистрати

Изменение на ЗСВ.
ПП: 2015 г.

Държавен бюджет

Преустановена практика на командироване на магистрати вместо прилагане на установените процедури за кариерно развитие.

  • Изработен и внесен за разглеждане в НС проект на ЗИДЗСВ

МП

ВСС

1.3.7 Изработване на стандарт за сигурност на информационните технологии, използвани в СВ.


  1. Анализ на сигурността на компютърните и информационни технологии, използвани в СВ и практиките по тяхното използване с участие на представители на академични и други държавни институции, индустрията и международни специалисти;

  2. Доклад с препоръки за стандартите за сигурност на компютърните и информационни технологии, използвани в СВ и процесите по тяхното разработване и използване, включително модела на привличане на IT специалисти, обслужващи СВ

  3. Утвърждаване със съответен нормативен акт на стандарт за сигурност на компютърните и информационни технологии, използвани в СВ и свързаните с тяхното използване процеси (наемане на специалисти, възлагане на обществени поръчки и др.)

ПП: 2016 г.



ОПДУ


Изработен и приложен пакет от гаранции за сигурността на компютърните и информационни технологии, използвани в СВ.

Гарантиране на сигурността на компютърните и информационни технологии, използвани в СВ от вътрешни, свързани с корупцията, рискове.



  • Формирана работна група;

  • Изработен и подложен на обществено обсъждане доклад.

  • На основата на препоръките от доклада и обсъждането – разработка на стандарт за сигурност и неговото утвърждаване със съответен нормативен акт.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.9).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.




ВСС

МП

1.3.8 Създаване на гаранции за сигурност и прозрачност на процеса по разпределение на делата на случаен принцип и по определяне на персоналния състав на отделните съдебни състави

  1. Изработване на референтен модел за автоматизирана система за случайно разпределение на делата, в съответствие със стандарта за сигурност и прозрачност в СВ;

  2. Разработване и въвеждане на автоматизирана система за случайно разпределение на делата с адекватна функционалност и осигурена защита срещу манипулации съгласно стандарта за сигурност и прозрачност на СВ и референтния модел.

  3. Периодични независими оценки на сигурността на използваната автоматизирана система за случайно разпределение на делата

ПП: 2015 – 2020гг



ОПДУ


Въвеждане на система за случайно разпределение на делата при гаранции за сигурност и периодичен одит.

Осигуряване на гаранции за случайността на разпределение на делата в органите на СВ



  • Изработка и обществено обсъждане на модел за софтуер за разпределение на делата.

  • Изработка и въвеждане на нов софтуер.

  • Периодични оценки на неговата сигурност.

  • Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.9).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.




ВСС




1.3.9 Изграждане на капацитет на ИВСС да следи за системни корупционни фактори в работата на органите на СВ.

  1. Разработване на проекто-промени в ЗСВ, включително оценка за въздействие, с които на ИВСС се възлага анализ и оценка на системни корупционни рискове, свързани с кръга от неговите компетентности;

  2. Изграждане на специализиран експертен капацитет в рамките на ИВСС.

ПП: 2015г – 2017г.




ОПДУ


Надграждане на капацитета на ИВСС и досегашните проекти в тази посока за установяване на системни корупционни фактори.

  • Изработени, обсъдени и приети от парламента съответни изменения в ЗСВ.

  • Изработена методология за оценка на системни корупционни рискове.

  • Изграден експертен капацитет (обучения) Оценка в Докладите за независимостта на ВСС и корупцията в СВ (1.1.6, 1.3.10).

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.




МП

ИВСС

1.3.10 Изготвяне на ежегодни доклади от ВСС за наличие на данни за корупция и оценка на ефективността на мерките за борба с нея и публичното им обсъждане

1. Разработване и прилагане на методология, основана на независимо наблюдение на работата на органите на съдебната власт, анализ на конкретни казуси, интервюта с членове на ВСС, магистрати, експерти и представители на ГО;

2. Възлагане на независим екип от изтъкнати експерти;

3. Ежегодни публични обсъждания на докладите.

ПП: 2016 - 2020




ОПДУ

Въвеждане на постоянен мониторинг на специфичните корупционни фактори в СВ.

  • Изработена методология.

  • Периодично прилагане и обсъждане на докладите.

  • Оценка в Доклад на ЕК по МСП.




ВСС

МП

Сумарно за финансиране по ОПДУ по Специфична цел 3: 1 170 000. (*не са включени средствата за мерките, които се финансират по Пътната карта за електронно правосъдие)

Специфична цел 4: Укрепване на етичната регулация

1.4.1 Оценка на съществуващия институционален модел за регулиране на професионалната етика и въвеждане на по-ефективни механизми за превенция на етични конфликти и уеднаквяване на практиката.




  1. Анализ и оценка на съществуващия институционален модел за регулиране на професионалната етика

  2. Изработване на предложение за по-ефективни механизми за превенция на етични конфликти и уеднаквяване на практиката

  3. Широко обсъждане на предложените механизми

ПП: 2015 – 2016 гг.


ДБ/

ОПДУ

Въведени ефективни механизми за превенция на етични конфликти и уеднаквена практика за решаването им.




  • Анализ и оценка на съществуващия институционален модел за регулиране на професионалната етика

  • Предложения за по-ефективни механизми за превенция на етични конфликти и уеднаквяване на практиката

ВСС

МП, НПО

1.4.2 Разработване и обсъждане на отделни правила за професионална етика за съдиите и прокурорите и следователите със засилено участие на съответните професионални общности

1.Разработване на отделни правила за професионална етика за съдиите и прокурорите и следователите

2. Широко обсъждане и отразяване на предложенията на съответните професионални общности
ПП: 2016г.



ДБ/

ОПДУ

Разработени и прилагани етични правила за професионална етика за съдиите и прокурорите и следователите, които да са съобразени със спецификите на всяка от професиите



  • Правила за професионална етика за съди

  • Правила за професионална етика за прокурори и следователи

ВСС

НПО

1.4.3 Засилване на обучението на магистратите по правилата за етично поведение и въвеждане на задължително обучение като последица при допуснати нарушения на изискванията за професионална етика




  1. Разработване на учебна програма и на учебни модули по правилата за етично поведение

  2. Въвеждане на задължително обучение като последица при допуснати нарушения на изискванията за професионална етика

  3. Провеждане на обучения

ПП: 2016 – 2017 гг.




ДБ/

ОПДУ

Провеждане на ефективно обучение на магистрати по правилата за етично поведение.







  • Разработена учебна програма и учебни материали по правилата за етично поведение

  • Въведено задължително обучение като последица при допуснати нарушения на изискванията за професионална етика

  • Обучения на магистрати по правилата за етично поведение


НИП


ВСС, НПО

Сумарно за финансиране по ОПДУ по Специфична цел 4: 160 000лв.






Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница