Тема Същност на планирането

Тема 1. Същност на планирането


Планиране, произлиза от глагола планирам и се разбира като процес по правене на планове за бъдещи периоди от време. Планиране е процес, срещан в човешкото ежедневие – индивидът си прави постоянни планове
(лични, служебни, семейни, обществени).
Промените в световната икономика от 19 и 20 век, накараха мениджърите да преосмислят своите бизнес концепции и подходи, дори управленската си политика. Рязкото преобразуване на редица фактори в средите на предприятията, показаха необходимост от промяна в начина им на управление. Нарушената конюнктура на бизнеса и неговата среда наложи търсене на възможност организациите да запазят да запазят конкурентноспособността си. Решението бе намерено в реорганизация и преструктуриране на стратегии в съответствие с различните промени в икономическата и политическа ситуация както в отделните държави и в целия свят.
Съвременната икономическа среда дава отражение върху стопанското функциониране на бизнес организацията. Основните нейни характеристики, изискващи съобразяване от страна на мениджърите, са:

засилване на глобализацията на пазарите;

появяване на нови области на човешкото познание и дейности, свързани с променящите се индустриални и информа-ционни технологии;

нови форми и начини на контактуване, изградени върху основата на информатизиране и електронизиране на отношенията чрез електронни мрежи;

борба за преразпределение на интелектуални продукти;

ново поведение на личността, нагласа за нетрадиционно мислене и нестандартен начин за решаване на проблемите;

активно движение на капитали, интелектуални продукти и стоково-материални потоци от силно развитите към по-слабо развити страни, региони, области и пр.;

висока степен на риск и неопределеност в поведението на институциите и организациите и на елементите на окръжаващата бизнессреда;


нарастваща сложност на взаимоотношенията между институциите и организациите на национално и транснационално равнище;

повишена подвижност и адаптивност на институциите и организациите към бързо променящите се условия на окръжаващата бизнессреда;

нарастващо усложняване на институциите и организациите и засилване на тяхната взаимосвързаност; преустрояване на икономиките и на техните отрасли за преход от
“индустриалното” към “обслужващото” и “информационното” общество.
На базата на посочените по-горе характеристики бизнессредата може