Тема: здравеопазване
Премиерът уволни лобист №1 на „Софарма"
Изтегляне 1.38 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Слага тихомълком ръка на 5000 кв. м от общинските поликлиники Тарикатът Прави дъмпинг на цените на лекарствата в Турция и Сърбия, а тук ги продава три пъти по-скъпо
- КЗК подхвана фармацевтичната компания на Огнян Донев за монопола в търговете за доставка Прибира над 4 млн. лв. дивидент на гърба на болните
- Д-р Стойчо Кацаров, експерт към Центъра за защита на правата в здравеопазването: Монополът 6 лекарствата е заплаха за пациентите ЦВЕТОМИРА ГЕОРГИЕВА
- Контролните органи да подхванат проблема с илачите
- Огнян Донев: Важни неща се коментират на важни трибуни
- Плащаме данъци с електронно ЕГН Чиновниците ни пращат SMS, като си свършат работата ПЛАМЕНА ДЖЕНЕВА
- Пак след дъжд качулка Някой не cue свършил работата, става инцидент, а отговорността се превръща в подхвърляна топка МАРИЯ МИЛКОВА
Премиерът уволни лобист №1 на „Софарма" Зам.-министърката на здравеопазването Гергана Павлова се раздели с поста си. Заповедта за нейното уволнение премиерът Бойко Борисов е подписал с мотива „по собствено усмотрение", съобщиха от пресцентъра на Министерския съвет. Пред журналисти в Ловеч министър-председателят обясни, че Павлова не е изпълнила ангажимента да обясни как се формират цените на лекарствата. „Защо всичко това, което касае лекарствата, цените, ценообразуването, не е в интернет, не е прозрачно и не е ясно? Тя, а не аз трябваше да отговаря за това", каза Борисов. Преди да влезе в здравното ведомство, Павлова беше висш мениджър в „Софарма". Именно благодарение на нея здравният Октопод затегна хватката си около болниците. Едно от първите неща, които Гергана Павлова направи, след като зае зам.-министерския пост, бе да прокара промяна, с която децентрализира търговете за лекарства. С изменението конкурсите започнаха да се правят от лечебните заведения, а не както бе дотогава - от здравното министерство. Така „Софарма" получи двоен бонус. Тъй като голяма част от болниците са с висящи дългове към дружеството, те нямаха друг избор, освен отново да сключат договори със здравния монополист. Отделно скочиха и цените, на които лечебните заведения купуваха илачите. Причината е, че докато МЗ правеше конкурсите, бяха поръчвани по-големи количества, с което и отстъпката скачаше. При децентрализацията на търговете обаче този вариант за сваляне на цените отпадна, а благодарение на хватката си около болниците „Софарма" можеше да налага каквито си поиска тарифи. „Оттук нататък най-доброто, което може да се направи, е сериозен одит на всички лекарства и цените им", заяви министърът на здравеопазването д-р Стефан Константинов. Той уточни, че проверките трябва да се направят от независими експерти, за да няма никакви съмнения за натиск от страна на една или друга фармацевтична компания. „На този пазар трябва да има максимална прозрачност", посочи още Константинов., С поста си в сряда се раздели и шефката на НЗОК Нели Нешева. Народното събрание прекрати предсрочно мандата й, като за освобождаването гласуваха 116 депутати, трима бяха против, а осем се въздържаха. Д-р Нешева подаде оставка миналия петък, след скандала с получен от нея бонус от близо 13 000 лева за миналата година. Сред мотивите си тя посочи, че не приема и не желае този случай да бъде използван за политически цели и спекулации. По-късно стана ясно, че е дарила за благотворителност 12 156 лева от сумата. С парите тя е подпомогнала Сдружението „Деца и юноши", като договорът за дарението е бил подписан пред драма юристи. 
Слага тихомълком ръка на 5000 кв. м от общинските поликлиники Тарикатът Прави дъмпинг на цените на лекарствата в Турция и Сърбия, а тук ги продава три пъти по-скъпо КЗК подхвана фармацевтичната компания на Огнян Донев за монопола в търговете за доставка Прибира над 4 млн. лв. дивидент на гърба на болните Тарикатът - едва ли може да се намери по-подходящо определение за фармацевтичния олигарх Огнян Донев от това, което каза за него бившият здравен министър проф. Радослав Гайдарски. В интервю за „Гореща точка" по TV7 той охарактеризира много точно ситуацията, при която „Софарма" на Донев продава лекарства на дъмпингови цени в Турция и Сърбия, а избива разликите, като товари българските пациенти с нереално скъпи илачи. Примери за това могат да бъдат дадени много, но някои са драстични. • Да вземем само ампулите за тежка форма на алергия, които се дават и на трансплан-тирани пациенти. Произведени от фирмата на Донев, те струват у нас около 70 лв. за опаковка. В Турция същото лекарство струва около 25 лв. Подобна е и ситуацията в Сърбия. • Медикамент за високо кръвно налягане в аптека в Белград върви по 7 лв. Тук хипертоникът го получава срещу 19,97 лв., като плаща за него 15 лв., а другите 5 лв. се поемат от Здравната каса. Гайдарски настоя ДАНС и Икономическата полиция да започнат незабавно разследване, тъй като е възмутителен фактът, че в България лекарствата се продават на три пъти по-високи цени, отколкото тези в съседните нам държави. Ексминистърът на здравеопазването направи мрачна прогноза, че до година-две болниците у нас ще фалират, ако премиерът Бойко Борисов не предприеме спешни мерки. В сряда стана ясно, че Комисията за защита на конкуренцията е започнала проверка срещу „Софарма" и „Софарма трейдинг" за монополно положение в търговете за доставка на медикаменти и медицински изделия в системата на НЗОК и здравното министерство. Разследването на антимонополния орган ще обхване последните 5 години. Здравният октопод „Софарма" е монополизирал пазара на медикаменти у нас, погазвайки поне два закона за. конкуренцията и за лекарствата в хуманната медицина. Първият изрично забранява собственик на фирма производител да притежава дружества за търговия на едро и дребно. Вторият пък не позволява едно и също лице да има повече от 4 аптеки на територията на страната. От години обаче фармацевтичният олигарх Огнян Донев нарушава и двата нормативни акта, създавайки пирамида от фирми, чрез които е затворил целия цикъл от производството, през дистрибуцията до търговията на дребно на лекарства. По този начин реално определя цените на пазара и получава възможност да извива ръцете на болници и пациенти. Това показва проверка в Търговския регистър. Най-отгоре в хранителната верига е фирмата производител на лекарства „Софарма". Освен неин изпълнителен директор и председател на Съвета на директорите Донев реално държи и основната част от акциите в дружеството чрез свои приближени и други фирми от бизнес империята си. Според Търговския регистър към 30 ноември 2011 г. близо 90% от дяловете във фирмата са били в ръцете на 4 дружества. Това са „Донев инвестмънтс холдинг", което притежава 32 417 642 от акциите, „Теле-комплект" с 26 948 052 акции, „Телсо" с 6 595 000 акции и ФКК ЕООД с 21 440 855. Според бизнес регистрите 96,7% от първото и 48,5% от второто дружество са притежание на фармацевтичния олигарх. От своя страна „Телекомплект" е съсобственик на третата фирма - „Телсо", другия акционер, в която е регистрираното в Делауеър, САЩ, дружество „Текста корп". Любопитното е, че негов пълномощник у нас е Венцислав Стоев, който е сочен за дясна ръка на Донев. Самият Стоев също притежава акции в „Софарма" -142 757 на брой. Поименни акции във фирмата - производител на лекарства, има и Донев. Те са 117 900. Едноличен собственик на четвъртия основен акционер в „Софарма" - ФКК ЕООД, пък е Любомир Павлов. Следващото основно звено във веригата е „Софарма трейдинг" - дружеството дистрибутор отговаря за разпространението на лекарствата на едро и сключва договорите с аптеките и болниците. Донев отново е в списъка на управителите му, а „Софарма" държи 26 766 798 акции от всичките общо 32 905 009 акции във фирмата дистрибутор. Самият Донев е поименен притежател на други 161441 акции. В основата на пирамидата са 4 вериги аптеки - „Санита", Ceiba, „Софийски аптеки" и SCS, обединени под шапката на „ЕС СИ ЕС Франчайз". До 2008 г. 50% от акциите на франчайзин-говото дружество са били собственост на „Донев инвестмънтс холдинг", а останалите 50% - на „Средец" АД фирмата на близкия бизнес партньор и основен участник в схемите му Венцислав Стоев. В момента „Средец" АД продължава да държи 50% от „Ес Си Ес Франчайз", но останалите са в ръцете на Юлия Асенова Соколова. Тя беше в Съвета на директорите на „Софарма логистик", която преди близо 2 години се вля в „Софарма трейдинг". Според Търговския регистър в момента тя е в Съвета на директорите на „Елфарма" АД друго дружество от хранителната верига, създадена от Донев и компания. Според списъка на акционерите в „Софарма" „Елфарма" също има акции във фирмата - производител на лекарства общо 767 506 на брой. Самата „ЕС СИ ЕС Франчайз" пък има основна роля в схемата, създадена от фармацевтичния бос, за да заобиколи законовия текст, според който едно и също юридическо лице може да притежава максимум 4 аптеки. По данни от интернет страницата на „ЕС СИ ЕС Франчайз", дружеството менижира общо 90 аптеки под благовидния претекст, че им предоставя ноу-хау за управление. Записано е също така, че „компанията притежава правото да ползва и управлява търговските марки „Санита", Ceiba, „Софийски аптеки" и SCS. До преди няколко месеца „ЕС СИ ЕС Франчайз" бе регистрирана на адрес ул. „Вихрен" 34 в София. Сега франчайзинговата компания се помещава на ул. „Лъчезар Станчев" 5. На стария й адрес обаче остават „Софийски аптеки". На същото място са вписани още 72 действащи фирми, 95% от които аптеки. Те дори отговарят на един и същи телефонен номер. Макар данните, доказващи, че здравният Октопод гази законовите разпоредби и антимонополните правила да са напълно явни, досега санкции за това не са му налагани. Любопитното е, че още през 2006 г. в секторен анализ на бизнеса с лекарства у нас, изготвен от Комисията за защита на конкуренцията, се цитират данни от Националната браншова стопанска камара, според които Донев е затворил цикъла чрез „Софарма" „Софарма трейдинг" аптеки „Санита", Ceiba, „Софийски аптеки". Самата комисия пък определя като „недопустимо" създаването на интегрирани системи. Подчертава също така, че „компаниите, които искат да контролират целия път на лекарствата, изпълняват сложни юридически и счетоводни еквилибристки". Последващи действия срещу това обаче не са предприети. В същото време според юристи благодарение на затварянето на лекарствения цикъл Донев не само нарушава търговските процеси и налага монопол, но създава и предпоставки за картелни споразумения и дъмпингови цени с цел унищожаване на конкуренцията. В крайна сметка всичко това удря по потребителите, а само оскъпяването на медикаментите по веригата производител дистрибутор аптеки е 40%. Отделно само в последните няколко години в КЗК са постъпвали няколко сигнала срещу „Софарма трейдинг" за това, че не доставя лекарства на някои от конкурентните аптеки или ги продава на много по-висока цена. Жалбите обаче са отхвърляни като неоснователни. Само преди няколко дни обаче излезе информация, че Европейската комисия разследва „Софарма" за монополно положение на пазара на лекарства у нас. Около 3,879 млн. лв. под формата на дивидент и допълнително 420 хил. лева е получил изпълнителният директор на „Софарма" АД Огнян Донев от печалбата на дружеството за 2010 г. Решението е взето на извънредно общо събрание на акционерите в края на миналата година. От протокола на заседанието става ясно още, че акционерите ще си разпределят 11,082 млн. лв. Само за първите девет месеца на 2011 г. пък консолидираният финансов отчет на компанията показва чиста печалба в размер на 29,435 млн. лв. През ноември месец „Софарма трейдинг" се похвалиха със солидни приходи. Оттам обявиха, че отчитат 149% печалба до 859 999 лева за октомври 2011 г. Общо за първите 10 месеца на годината печалбата е 5,4 млн. лева, което представлява увеличение с 34,4% спрямо същия период на 2010 г. Апетитът на Огнян Донев към търговията на дребно с лекарства датира още от 1999 г., когато приватизира чрез работническо-мениджърско дружество (РМД) общинското дружество „Софийски аптеки" (бел. ред. - тогава „Столични аптеки,,), състоящо се от 34 обекта. Сделката е сключена за 8 млрд. неденомини-рани лева (8 млн. настоящи), но рекапитулацията показва, че са платени общо 1 360 000 лв., и то разсрочени в годините. В същото време приватизационният договор е сключен така, че Донев тихомълком сложил ръка на части от общинските ДКЦ-та, в които се намират аптеките. Вследствие на контракта помещенията им общо в размер на над 5000 кв.м, са извадени от активите на поликлиниките в полза на приватизатора. Така в момента обектите не плащат наем на ДКЦ-тата и генерират само печалба. Огнян Донев е избил парите, които е броил за „Софийски аптеки", само с продажбата на един от обектите във веригата. Това разкри председателят на Асоциацията на собствениците на аптеки Николай Костов. Той посочи, че фармацевтичният бос вече е разпродал тези обекти, които не са на територията на ДКЦ-та. Те са всъщност и най-ценните, тъй като се намират на ключови места в центъра. Става въпрос за денонощната аптека на площад „Света Неделя" и тези на площад „Славейков" и на бул. „Дондуков". Според Костов само от цената на една от тях са прибрани толкова пари, за колкото е купена цялата верига „Софийски аптеки". Д-р Стойчо Кацаров, експерт към Центъра за защита на правата в здравеопазването: Монополът 6 лекарствата е заплаха за пациентите ЦВЕТОМИРА ГЕОРГИЕВА - Д-р Кацаров, как си обяснявате факта, че лекарствата на Софарма", които се произвеждат у нас и не им се начисляват разходи за транспорт и митнически такси, са по-скъпи тук, отколкото в Турция и Сърбия? - Всичко зависи от търсенето и предлагането. Компанията може да си определи цена, каквато си иска, там. - Това обаче е в ущърб на пациентите. Какъв е начинът да се понижат цените на лекарствата и тук? - Първо, властта трябва да направи един секторен анализ на цялото снабдяване с лекарства. Второ, веднага да се измени законът в частта за определянето на цените за реимбурсиране (вариант на здравно осигуряване, в който осигурителната организация възстановява разходите на пациентите, направени при ползване на осигурителните им права без договаряне на цените с независими изпълнители на здравни услуги, 6. p.). Да се махне това, което се случи миналата година на практика заплащането на лекарствата да бъде в ръцете на един човек и на една комисия. Няма никаква прозрачност, никаква видимост на целия този процес по ценообразуване и на включване в реимбурсните листи. Тези листи с цени се намират единствено на сайта на Министерството на здравеопазването и са в безобразно състояние. Много голяма част от лекарствата въобще липсват в регистрите. Очевидно никой не ги и поддържа в последно време. Органът, който регистрира цените, трябва да е различен от този, който изготвя позитивния лекарствен списък, а в момента е един и същ за двете дейности. Това беше направено миналата година с промени в закона. В тези комисии трябва да се включат представители на различни граждански организации, за да може целият този процес да е публичен и прозрачен. Ако погледнете целия сектор на здравеопазване, вероятно няма да има такава компания, която да държи повече от 20% от пазара. Обаче тук има друг елемент, който трябва да се отчете, ако този анализ се прави сериозно. Това е, че компаниите могат да имат монополни позиции в отделни сектори. Например можеш да си реализирал монополни позиции в лекарствоснабдяването на болниците. Грижа на държавата е да се пребори с такава монополна позиция, защото тя е заплаха, но не толкова за болниците, колкото за пациентите. Така се оскъпява лечението и е заплаха за гражданите, защото нямат пари да си плащат. Освен това има друга гледна точка. Можеш да нямаш монополни позиции на целия пазар, който е няколко милиарда, но това не ти пречи да имаш монополна позиция по отношение на определен продукт било то защото го произвеждаш, било то защото си единствен оторизиран вносител. Тогава, макар че на практика няма монополно положение на пазара, по отношение на този продукт ти си абсолютен монополист, тъй като много хора не могат да минат без него. Те трябва да си го купят и ти можеш да диктуваш каквато си искаш цена. Особено ако тази комисия за цени и реимбурсиране е някъде скрита и взема решенията си на тъмно. - Типичен пример за монопол по отношение на медикаменти е „Софарма", която единствена доставя ампулни форми на болниците. - Да, но и не само. Вижте какво се получава. Ако аз, да речем, произвеждам една ампула и същевременно съм единствен оторизиран вносител на същия вид лекарствен продукт на чуждестранна фирма, нали разбирате, че по отношение на този продукт мога да правя каквото си искам. Хем съм вносител на конкурентния продукт, хем съм производител на другия. Това се получава на лекарствения пазар у нас. - Ако се разбият монополите на пазара, ще паднат ли цените на лекарствата? Аз мисля, че конкуренцията е най-доброто лекарство - вече в другия смисъл на думата, за това да имаш високо качество и ниски цени. А основната роля на държавата е да се стреми да защитава честната конкуренция и да възпрепятства създаването на монополни структури. - Трябва ли според вас .1.41 И и Икономическата полиция да проверят ценообразуването на лекарствата на „Софарма", каквото мнение бе изказано от ваши колеги? - Не знам. Да ви кажа честно, не съм сигурен, че службите трябва да се занимават. В крайна сметка който иска да се занимава с този случай, въпросът е да има конкретен резултат.
0. Д.: На компромати не отговарям. Д. Г.: Искаме да разберем. Купихме си лекарства от Сърбия и от Турция. Същите лекарства, които се продават в България са на много по-ниски цени, искаме да разберем защо? 0. Д.: Смятате ли, че е възпитано това, което правите? Д. Г.: Искаме да разберем защо лекарствата в България се продават на завишени цени? О.Д.: Не е вярно, че лекарствата се продават на завишени цени в България. Не е вярна тезата, че лекарствата са в пъти по-скъпи. Д. Г.: Мога да ви покажа две лекарства, които ние си купихме в Сърбия и в Турция. 0. Д.: Гледах вашия репортаж. Д. Г: А защо лекарството, което се продава в Сърбия на 11 лв., ако го изчислим в български пари, в България струва 20 лв. Това са лекарствата, които са произведени от „Софарма". 0. Д.: Видели ли сте в какви количества се продава? Д. Г: Лишено е от всякаква пазарна логика, защото при внос на лекарства би трябвало да има разходи за превоз, митни сборове и данъци, каква е логиката в съседни държави, които не са в ЕС, цената на лекарствата да е по-ниска? О. Д.: Моля ви, да отидем в цивилизована обстановка, да седнем, да дискутираме. Д. Г.: Наистина, това касае много българи и не виждам какъв е проблемът, като най-големия производител на лекарства в България, да обясните, откъде идва разминаването в цените? 0. Д.: Искам да кажа на вас и на вашите зрители, че с удоволствие бих дискутирал това професионално не по начина, по който вие сега. Д. Г: Само ми обяснете, защо едно и също лекарство струва много по-евтино в съседните държави на България, които не са от ЕС? О. Д.: На всеки един пазар, когато една фирма излиза на него или е непозната на даден пазар, има една цена, която е различна от тази, която иначе се постига и не може да бъде постигната. Когато ние сме тръгнали и сме влезли на турския пазар, това е първият въобще български регистриран медикамент. Никой не ни познава в тази държава. Д. П: Откъде идва това разминаване за едно и също лекарство? О. Д.: Много сте нахална! Д. П: Това касае много важен проблем - цените на лекарствата. О.Д.: Важни неща се дискутират на важни трибуни.
Плащаме данъци с електронно ЕГН Чиновниците ни пращат SMS, като си свършат работата ПЛАМЕНА ДЖЕНЕВА Електронна идентификационна карта, или т.нар. електронно ЕГН, ще бъде въведена напролет догодина. Това обявиха транспортният министър Ивайло Московски и заместникът му и отговорник за електронното правителство Валери Борисов. Двамата обявиха старта на втория етап от проекта за електронно управление на държавата, финансиран от ОП „Административен капацитет". Става въпрос за изработване на карта с чип с вграден допълнително електронен подпис, чрез която ще се извършва електронната идентификация на притежателя й. С нея ще можем да ползваме редица административни услуги, без да се налага да висим пред гишетата - от подаване на годишната данъчна декларация до справки в съда по течащи дела и др., обясниха Московски и Борисов. От държавната администрация пък ще ни изпращат SMS c информация как се движи дадената преписка. В момента се интегрират над 35 регистъра, които ще могат да се ползват с тази карта, допълни Московски. Идеята е е-картата да започне да играе ролята и на документ за самоличност. Това обаче ще стане след 2014 г. В нея ще бъде включена и електронната здравна карта, която ще съдържа ин- формация за пациентското ни досие - здравноосигурени ли сме, боледуваме ли, от какво, с какво ни лекуват и т.н. Засега обаче, докато не се реализира напълно проектът за е-правителство, електронното ЕГН ще ни служи само за ползване на административни услуги и няма да заменят документите за самоличност, включително шофьорската книжка. Е-картите няма да са безплатни, но ще са достъпни, стана ясно от думите на Московски. Той посочи, че идеята е те да са по-евтини от личната карта. В момента за стандартна поръчка за документа плащаме 18 лв. В същото време само електронният подпис, който ще е компонента на е-картата, струва между 50 и 60 лв.
Пак след дъжд качулка Някой не cue свършил работата, става инцидент, а отговорността се превръща в подхвърляна топка МАРИЯ МИЛКОВА Мъж е на ръба на живота и смъртта заради поредната доза безотговорност. Вървейки по тротоар в центъра на София, както му се случва всеки ден, върху него се стовари ледена висулка. Резултатът тежка черепно-мозъчна травма, „Пирогов" и може би жена и деца, които ще треперят 3 дни в очакване да разберат дали съпругът и баща им ще оцелее. Първите предупреждения за опасност от висулки започват да се появяват в медиите в края на януари. Не един вестник, телевизия или сайт предупреждаваха за тях заедно с призиви просто да ги почистим. Защото в крайна сметка всичко зависи от нас. Висулката във вторник падна от сграда, в която се помещава хотел. На въпрос защо не са махнали опасния лед от управата заявяват следното: не почистили покрива, защото е ламаринен и няма как да стигнат до него. Защо не са прибегнали до услугите на фирма за алпинисти не става ясно. Едва ли хотел в центъра на столицата не може да си позволи услугите им. И не стига, че не са потърсили начин да се справят с леда, но решили, че няма да разпънат и обезопасителна лента, тъй като досега не се било случвало подобно свличане. Ето това се нарича безотговорност към другия. Нещо, в което сме невероятно добри в България. Сега само си помислете колко от вас излязоха да почистят пред блока си. Съмнявам се, че повечето са го направили. Навикът ни е да чакаме друг да свърши работата ни или да обясняваме колко данъци плащаме и държавата трябва да чисти. Така и не си научихме урока. Все попадаме в един и същ омагьосан кръг и надяваме качулката след дъжда. Някой не си е свършил задълженията, това води до тежък инцидент със смърт. Започва търсене на виновен, а отговорността се превръща в топка, която се прехвърля между различните страни. Накрая се заговаря за мерки. Чудо е, ако те наистина се прилагат. Така чакаме още да се спрат автобусите гробници на 30 години (един подобен уби 18 души на Бакаджика) или някой да каже кой не е поддържал язовир „Иваново", удавил цяло село. Още след наводненията в Цар Калоян специалисти предупреждаваха, че повечето язовири не са изправни. Примерите са много. И със случая от вторник пак ще се вихри спор дали хотелът е виновен и не трябва ли пожарната да се заеме с висулки, до които не може да стигне собственикът на сградата. Цялата тази безотговорност струва живота на много хора. Само им сменяме имената и смятаме колко глоби са наложени или обезщетения са раздадени за нечия смърт. В случая собствениците на хотела ще бъдат глобени със сума, не по-голяма от 2000 лева. Толкова.
Каталог: news press news press -> Тема: здравеопазване news press -> Тема: здравеопазване news press -> Тема: здравеопазване news press -> Тема: здравеопазване news press -> Тема: здравеопазване news press -> „Здравеопазване news press -> В обувките на Москов news press -> Лекции за естествено раждане. Борисов: Учим чужденци, после ги „продаваме news press -> Тема: здравеопазване Изтегляне 1.38 Mb. Сподели с приятели:
|