ГР. ОМУРТАГ
В ъ в е д е н и е 4
Част І. АНАЛИТИЧНИ ПРОУЧВАНИЯ 6
1. Място на община Омуртаг в социално-икономическия и инфраструктурен комплекс на област Търговище 6
2. Анализ и оценка на природния ресурс 8
Местоположение 8
Природни ресурси 9
Поземлени ресурси 11
3.Секторни анализи и анализ на социално- икономическото развитие на общината 12
3.1. Население и демографска ситуация 12
Брой на населението 12
Естествено и механично движение 13
Структурни характеристики на населението 15
3.2. Икономическо развитие 18
3.2.1. Икономически профил на общината 18
3.2.2. Състояние и тенденции в развитието на аграрния сектор и горското стопанство 22
3.2.3. Състояние и тенденции в развитието на промишлеността 27
3.2.4. Други икономически дейности 28
3.3. Социално развитие 29
3.3.1. Пазар на труда – заетост и безработица 29
3.3.2. Доходи 32
3.3.3. Социални дейности и социална инфраструктура 34
3.4. Техническа инфраструктура 41
3.4.1. Транспортна инфраструктура 41
3.4.2. Съобщителна инфраструктура 42
3.4.3. Водоснабдителна инфраструктура 43
3.4.4. Енергийна инфраструктура 44
3.5. Селищна мрежа и урбанистично развитие 45
3.5.1. Характеристика и структура на селищната мрежа 45
3.5.2. Планова осигуреност на населените места 45
3.6. Околна среда 46
3.6.1. Качество на атмосферния въздух (КАВ) 47
3.6.2. Качества на водите 48
3.6.3. Качество на почвите 48
3.6.4. Отпадъци 49
3.6.5. Шум 49
3.6.6. Биологично разнообразие 49
4. Общински бюджет 50
5. Оценка на реализацията на Общинската стратегия (2000 -2006) и на други програми и проекти в общината 54
S W O T анализ 55
Част ІІ. Стратегическо развитие на общината 59
1. Подходи при разработване на програмно-стратегическата част на Общинския плана за развитие 59
2. Фактори за развитие на общината 59
2.1.Общи фактори на развитието 59
2.2. Качество на човешките ресурси 61
2.3. Инвестиции, предприемачество, изследвания, технологии, иновации 62
2.4. Развитие на услугите, подкрепящи бизнеса 63
3. Визия, цели и приоритети за развитие на общината 63
3.1. Визия за развитие на общината 63
3.2. Цели и приоритети на общинския план 64
4. Изпълнение на общинския план за развитие (ОПР) 71
4.1. Институционална организация за изпълнение на ОПР 72
4.2. Финансови механизми за подпомагане 73
5. Мониторинг, оценка и актуализация на ОПР 74
6. Индикативна финансова таблица 78
7. Програма за реализация 78
Заключение 80
Приложения 81
Приложение 1: Индикативна финансова таблица към плана за развитие на община Омуртаг (2005-2013 г.) 81
Приложение 2: Индикативна-финансова таблица към Плана за развитие на община Омуртаг - преходен период 2005-2006 г. 81
Приложение 3: Мерки към плана за развитие на община Омуртаг 2005-2013 г., които са с организационно-управленски характер и не изискват инвестиционен ресурс 81
Основните различия между тези два документа се състоят в същностната им характеристика. Общинската стратегия по същество е управленски стратегически документ, в който се очертават насоки на развитието, както и рамките на това развитие по обобщени параметри. В Общинския план се използват елементи, присъщи на плановия тип документи. За тях е характерна по-голяма конкретизация на параметрите на предлаганите действия (програми, проекти, мерки), обособени в индикативната финансова таблица. Това се отнася и за по-точното определяне на финансовите ресурси, които ще са необходими за реализацията на предлаганите действия с инвестиционен характер, “разписването им” във времето до 2013 г., както и възможните източници за тяхното осигуряване.
При разработване на Плана за развитие на общината Омуртаг са отчетени и изискванията за постигане на определена приемственост с действащата Общинска стратегия. За целта се анализира и оценява изпълнението на тази стратегия, изясняват се причините за неизпълнението на заложените в нея стратегически действия. Същото се отнася и за изпълнението на други програми и стратегии, които имат отношение към развитието на община Омуртаг за периода 2000-2006 г. В същото време Общинският план не може да бъде разглеждан като управленски документ, прилаган без да се отчитат връзките му с останалите документи със стратегически и планов характер – Областната стратегия за развитие на област Търговище, Регионалния план за развитие на Североизточния район за планиране, Националната стратегия за регионално развитие. Необходимостта от обвързване на Плана за развитие на община Омуртаг с другите документи, засягащи по-високите йерархични регионални нива, се обосновава и с мястото и функциите, които изпълнява община Омуртаг в областния (на област Търговище) и регионалния (на Североизточния район за планиране) социално-икономически и инфраструктурен комплекс. В това отношение от значение са основанията за включването на община Омуртаг в район за целенасочено въздействие (изостанал селски район), заложени в Регионалния план на Североизточния район за планиране.
В аналитичната част на Общинския план е отчетено мястото и ролята на община Омуртаг за развитието на област Търговище. В това отношение са направени редица сравнителни анализи и оценки по определени показатели с останалите общини от областта.
При съставянето на Плана за развитие на община Омуртаг са отчетени следните принципни изисквания за:
При разработване на Плана за развитие на община Омуртаг са ползвани редица общински документи – програми, стратегии и др., засягащи развитието на общината:
Проектът на плана е разработен с активното участие на общинска администрация и всички заинтересовани страни в общината, а така също с консултантска помощ на „Терплан” ЕООД.