Курсов проект по Технология и предприемачество на тема Бизнес план за частна детска градина



страница15/18
Дата05.04.2023
Размер75 Kb.
#117222
ТипБизнес-план
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18
Бизнес план по ТП
Свързани:
моят роден край -Пещера Албена (2)
IX. Екип на проекта.

  • Ръководител на проекта – носи цялата отговорност за изпълнението на проекта. Работи с всички лица по изпълнението на проекта. Наблюдава и оценява работата на всички участници по проекта. Приема изпълнението на всички етапи от проекта, на база отчети и контролни проверки на останалите членове на екипа.

  • Координатор на проекта- отговаря за координиране и контролиране на изпълнението на дейностите по проекта, разработва месечните планове за дейностите, контролира изпълнението на планираните дейности и координира връзките с партньорите, поддържа връзки с общинската администрация, подготвя отчети на проекта.Участва във всички дейности, свързани с информационното осигуряване на проекта.Отговаря пред ръководителя на проекта.

  • Счетоводител – носи цялата отговорност за първичните счетоводни документи.Документира редовно и точно изпълнението на финансовата част по проекта, изпълнявайки изискванията на българското законодателство. Води в отделна документация пълна и прозрачна финансово- счетоводната отчетност.Осигурява достъпа до финансовата отчетност по проекта на ръководителя на екипа, партньорите по проекта и одитора. Докладва на ръководителя на проекта.

  • 2-ма технически сътрудника- обезпечават техническото обслужване на проекта, разпраща уведомителни и информационни материали, съхранява документацията по проекта.

  • Обучител- предучилищна педагогика – Детска градина

X.Работен график



Година 1




Дейност

1- во шестмесечие

2- ро шестмесечие

Основен изпълнител




Месец

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12




Дейност 1
Провеждане на предварителна среща с бенефициентите





































Партньор №1
Община Котел

Дейност 2
Подбор и обучителна практика на персонала





































Отдел "Закрила на детето"
Партньор №2- Детска ясла

Дейност 3
Ремонт и преустройство на основното помещение





































Отдел "Закрила на детето"

Фирма- подизпълнител



Дейност 4
Строително- монтажни дейности по изграждането на помещение за кухня





































Отдел "Закрила на детето"

Фирма - подизпълнител



Дейност 5
Изграждане и озеленяване на детска площадка





































Отдел "Закрила на детето"

Фирма – подизпълнител





Дейност 6
Обзавеждане





































Отдел "Закрила на детето"

Фирма - подизпълнител



Дейност 7
Провеждане на информационни дни














































НПО- родителски комитет
Отдел "Закрила на детето"





XI. Очаквани резултати
1.1 Очаквано въздействие върху целевите групи


Конкретни резултати

  • Създаване на активен родителски комитет /НПО/

  • 17 безработни ще бъдат включени в практическо обучение в детска ясла

  • 8 бр педагози , ще преминат практическото обучение в детска градина, за да могат да разработват в последствие самостоятелно програми за работа с деца.

  • Изграждане на съвременен детски център

  • След преустройството на основното помещение са получени помещения /180кв. м./ отговарящи на изискванията за нормално и здравословно развитие на децата.

  • След изграждането на помещението за кухня са получени всички отделни помещения /120кв.м./необходими за работа с хранителни продукти и са спазени всички законови изисквания.

а) Въздействие върху положението на целевите групи
Непосредствено въздействие

  • 17 безработни и започват работа

  • За 32 деца на възраст от 3 до 7 години е осигурена здравословна жизнена среда за развитие в рамките на проекта.

  • 64 души родители на деца на възраст до 7 години имат възможност да търсят или започнат работа до 1година след приключване на проекта.

  • 196 души ще имат възможност да получават по- високи доходи и да си осигурят по- висок стандарт на живот

Дългосрочно въздействие

  • 17 безработни повишават квалификацията си, започват работа и имат възможност за дългосрочна заетост .

  • Изградено е детско заведение, което предоставя качествени услуги и се грижи за нормалното развитие на децата до 7 годишна възраст в с. Гадец. В рамките на 10г. от предлаганите услуги в детската градина ще могат да се възползват около 320 деца и около 650 родители на деца на възраст до 7г.

  • 90% от целевата група са доволни от предоставяните услуги в детската градината

  • около 1850 човека са повишили стандарта си на живот в 10 годишен период

  • Опитът може да се репликира в други населени места в общината или от други общини.

b) Въздействие върху техническия и управленски капацитет на целевите групи и партньорите, ако това е приложимо.
Реализирането на проекта ще допринесе за подобряване качеството на предлаганите услуги в образователната сфера, чрез което ще се увеличи и подобри достъпа до социални услуги за общността.
Партньорите по проекта ще разширят капацитета си да изграждат успешни публично- частни партньорства сред общностите, в които работят и ще повишат отговорността си да разрешават местни проблеми.
1.2 Публикации и други продукти от проекта
По проекта ще бъде разработена информационна диплянка, за да се информира общността и целевите групи за целите, дейностите и резултатите на проекта, както и осъществяване на основните етапи от изпълнението на проекта и приноса на ЕК и работата на партньорите.
Периодична информация за изпълнението на проекта и текущите резултати ще се предоставя на местните печатни и електронни медии. Стартирането на проекта и приключването му както и представените резултати ще бъдат отразени от местните медии: в-к Котленски край общинско радио и местната кабелна телевизия . Те ще отразят и приноса на ЕС за реализирането на проекта.
Нови продукти от проекта ще са:

  • изграждане на детско заведение

  • допълнително педагогическо обучение на педагогическия персонал

  • създаването на родителски- комитет/НПО/

  • активното участие на целевата група по проекта

1.3 Мултипликационен ефект
Този модел и разработената методология може да се репликира и използва във всяка една община, където е необходимо за подобряване достъпа и качеството на образованието. Моделът лесно може да бъде адаптиран и прилаган във всяка община, която иска да изгражда ефективни публично- частни партньорства за създаване на устойчива заетост и местно икономическо развитие.Моделът може да се прилага и на регионално ниво.


Сподели с приятели:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница