2.2. Анализ и оценка на кадровия потенциал
Кадрови потенциал
Най-ценната част от ресурсите на Центъра е медицинския персонал. Ефективното използване на квалифицирания медицински и немедицински труд е в основата на конкурентоспособността на лечебното заведение.
Лечебният процес през 2013 г. се осъществя от специалисти от различни специалности, като по договор с РЗОК –Поморие .Персонала включва: технически сътрудник – 1лекари- 4, медицински сестри – 6, рехабилитатори – 11,кинезитерапефти- 1 санитари – 10, административен персонал (Управител, гл. счетоводител, касиер – счетоводител) – 3.
Може да се направи обобщението: дружеството е обезпечено с кадрови потенциал. Тъй като лечебното заведение е разположено до областен град, при това - в близост до висше медицинско учебно заведение /Бургас/, то няма перспективи за липса на кадри, което се определя благоприятно за бъдещето му развитие.
Анализа на техническия потенциал,кадрите и финансовото състояние-отразява динамиката в периода 2011 г.- 2013година.
2.3 . Анализ и оценка на финансовото състояние /2012/2013 г./
Балансовата стойност на дълготрайните активи на БДЛПР Поморие към 31.12.2013 г. e 4 475 лв, като в дейността на санаториума са ползвани дълготрайни материални активи, собственост на “МБАЛ Поморие” АД, предоставени по договори за безвъзмездно ползване или за отдаване под наем.
Таблица за Анализ и оценка на финансовото състояние на БДЛПР ПомориеЗа периода 2010-2013 година
Сподели с приятели: |
