Начален срок на търговото предложение 15.05.2009г.
Краен срок на търговото предложение 11.06.2009г.
Към настоящия момент след приключване на търговото предложение, „Химимпорт Инвест” АД притежава 207 689 бр. акции от капитала на дружеството, съставляващи 50,05% .
-
Към 30.09.2009г. бе представен отчет за изпълнението на задълженията по емисия корпоративни облигации с идентификационен номер (IS1N код); BG 2100002091. Обща номинална стойност 6 000 000(шест милиона) евро издадена от Асенова крепост АД – Асеновград, с дата на издаване 31.01.2009г., с период на лихвено плащане 6 месеца.
ІІ. Информация по чл. 33 от Закона за счетоводството
-
Преглед на дейността
През отчетния период основният предмет на дейност на дружеството бе запазен. Производството на основните натури се осъществява от две производствeни направления:
-
Производствено направление за производство на фолийни опаковки и биаксиално ориентирано фолио от полипропилен.
-
Производствено направление за производство но тъкани изделия и моноаксиални ленти.
Запазена е структурата на производство касаещо номенклатурата по основни изделия.
През 2009 г. започна производството и налагане на пазара на нови изделия - стреч и каст фолио, с което се обогати търговската номенклатура на дружеството.
Бе въведен в експлоатация и нов Викет автомат - Хъдзън и Шарп за производството на дребен полиетиленов амбалаж за машинно пълнене предимно за Хлебарската промишленост. Продължи се с реконструкцията на флексопечатна машина Биалоне за шестцветен флексопечат, с цел повишаване на качеството на произвежданите изделия.
|
|
|
|
2008год
|
|
|
2009год
|
|
|
|
|
количество
|
продажби
|
%
|
количество
|
продажби
|
%
|
|
ОСНОВНИ ИЗДЕЛИЯ
|
мярка
|
в кг
|
в лева
|
|
в кг
|
в лева
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
ПОЛИЕТИЛЕНОВО ФОЛИО
|
кг
|
838 132
|
2 134 360
|
7,07
|
1 236 064
|
2 482 805
|
9,39
|
2
|
ТСФ
|
кг
|
108 581
|
371 671
|
1,23
|
121 352
|
298 442
|
1,13
|
3
|
ЕДЪР ПОЛИЕТИЛЕНОВ АМБАЛАЖ
|
кг
|
239 923
|
709 442
|
2,35
|
239 665
|
522 096
|
1,98
|
4
|
ДРЕБЕН АМБАЛАЖ
|
кг
|
431 736
|
2 045 753
|
6,77
|
640 524
|
2 644 914
|
10,00
|
5
|
ПОЛИАМИДНИ РЪКАВИ
|
хил.м
|
4 577
|
841 596
|
2,79
|
10 768
|
1 479 479
|
5,60
|
6
|
КОМБИНИРАНИ ОПАКОВКИ
|
кг
|
11 567
|
88 518
|
0,29
|
1 220
|
9 238
|
0,03
|
7
|
АРМИРАНО ФОЛИО
|
кг
|
118 113
|
638 514
|
2,11
|
71 314
|
380 982
|
1,44
|
8
|
КАНАП ЗА БАЛИРАНЕ
|
кг
|
546 613
|
1 621 176
|
5,37
|
555 717
|
1 282 161
|
4,85
|
9
|
ФИБРИЛИЗИРАНИ НЕФИБР.ЛЕНТИ ПП
|
кг
|
50 796
|
178 003
|
0,59
|
32 173
|
102 029
|
0,39
|
10
|
ЛЕНТА ОПАКОВЪЧНА ОТ ПП
|
кг
|
3 345
|
9 843
|
0,03
|
2 322
|
6 206
|
0,02
|
11
|
ТЪКАНИ ТОРБИ ПП
|
бр
|
10 591 920
|
3 662 096
|
12,12
|
11 685 657
|
3 531 443
|
13,36
|
12
|
БОПП ИЗДЕЛИЯ /тип целофан/
|
кг
|
882 585
|
4 429 650
|
14,67
|
1 096 645
|
4 922 569
|
18,62
|
13
|
БИГ БЕГСИ
|
бр
|
1 132 912
|
7 480 611
|
24,77
|
1 195 235
|
6 915 689
|
26,16
|
14
|
ПРОМАЗАНИ ТОБИ "АД СТАР"
|
бр
|
8 076 814
|
3 293 814
|
10,91
|
3 561 197
|
1 327 901
|
5,02
|
15
|
ДРУГИ
|
|
|
2 697 953
|
8,93
|
|
531 046
|
2,01
|
|
ОБЩО ПРОДАЖБИ
|
|
|
30 203 000
|
100,00
|
|
26 437 000
|
100,00
|
Аналитичният анализ на продажбите по основни натури показва, че е запазена продуктовата листа на дружеството и съответния дял на основните натури спрямо 2008г.
Спрямо 2008г. продажбите са се намалили от 30 157 х.лв. на 26 420 (12,47% намаление). Но анализът е некоректен защото през 2009г. нивото на цените на изделията спрямо 2008г. е с над 30% по-ниско, поради поевтиняване на основните суровини и материали.
От общите продажби най-значителен е делът на следните натури:
- Биг Бегси - 26,16 %
- БОПП фолио тип целофан - 18,62 %
- Тъкани торби - 13,36 %
- Промазани торби АД Стар - 5,02 %
- Полиетиленово фолио - 9,39%
- Дребен полиетиленов амбалаж - 10,00 %
В количествено изменение се наблюдава увеличение на продажбите на следните изделия:
Полиетиленово фолио
|
- 398 т.
|
Дребен полиетиленов амбалаж
|
- 209 т.
|
Полиамидни ръкави
|
- 6 412 х. метра
|
Тъкани торби
|
- 1 093 х. бр.
|
Изделия от БОППФ
|
- 214 т.
|
Биг Бекси
|
- 1 071 х. бр.
|
Намалени са продажбите на промазани торби АД Стар с 4 515 х.бр., в резултата на кризата в торовата промишленост.
Приходи от обичайната дейност
|
26 545 х.лв.
|
Разходи от обичайната дейност
|
28 297 х.лв.
|
Нетни приходи от продажби
|
26 421 х.лв.
|
Балансова печалба
|
/1 622/х.лв.
|
Рентабилност от дейността
|
- 6,62%
|
Собствен капитал
|
316 х.лв.
|
Коефициент на ефективност на разходите
|
0,9424
|
Коефициент на ефективност на приходите
|
1,0611
|
Коефициент на обща ликвидност
|
1,25
|
Коефициент на бърза ликвидност
|
0,74
|
Коефициент на незабавна ликвидност
|
0,0
|
Обща сума на активите
|
41 919 х.лв.
|
Рентабилност на капитала
|
-3,87
|
През анализирания период общия капиталов ресурс възлиза на 41 919 х.лв., от тях 316 х.лв. или 0,8 % е собствен капитал и 41 603 х.лв., или 99.2% пасиви (привлечен капитал). В сравнение с базисния период капиталът е намален - 1 954 х.лв., което се равнява на 4,9%.
Пасивите възлизат на 41 603 х.лв. и са с 3 566 х.лв. повече от предходната година.
Като структура пасивите се разделят на :
- дългосрочни 27 917 - 67,1 %
- краткосрочни 13 686 - 32,9 %
Един лев от пасивите се покрива с 0,01 лева собствен капитал, което е с 0,04 лева или 85% по-малко в сравнение с предходната година.
Основните фактори, оказали влияние за влошаване на този показател са:
- намаляване на резервите 0,00 пункта
- намаляване фин.р-т от предходни години - 0.19 пункта
- увеличаване фин.р-т от текущия период +0.15 пункта
- намаляване на краткосрочните пасиви 0.00 пункта
- увеличаване на краткосрочните пасиви 0.00 пункта
ВСИЧКО - 0.04 пункта
Един лев от дългосрочните пасиви се покрива с 0.01 лева собствен капитал, което е с 0.10 лева или 90.1% по-малко в сравнение с предходната година.
Един лев от краткосрочните задължения се покрива с 0.25 лева собствен оборотен капитал.
През анализирания период един лев от дълготрайните материални активи се покрива с 0.02 лева собствен капитал, което е с 0.08 лева или с 83.9% по-малко от предходната година.
Важен индикатор за фирмата е положителния нетен оборотен капитал в размер на 3 374 х.лв.. Той е налице тъй като краткотрайните активи през анализирания период са по-вече от краткосрочните задължения на дружеството. Може да се счита, че това е симптоматично за добро финансово здраве. В конкретния случай нетния оборотен капитал предполага доверие от страна на кредиторите.
Анализ на имуществената структура
Мярка: в х.лв.
Видове активи
|
Текущ период
|
Предходен период
|
Разлика
|
|
Стойност
|
%
|
Стойност
|
%
|
Стойност
|
%
|
Дълготр. и краткотр. активи
|
41 919
|
100,0
|
39 995
|
100,0
|
1 954
|
0,0
|
А. Дълготрайни активи
|
24 417
|
59,3
|
19 789
|
49,5
|
5 070
|
9,8
|
Материални
|
19 053
|
46,5
|
19 105
|
47,8
|
390
|
-1,3
|
Нематериални
|
18
|
0
|
28
|
0,1
|
-10
|
0,0
|
Дългоср. финанс. активи
|
5 346
|
12,8
|
656
|
1,6
|
4 690
|
11,1
|
Търговска репутация
|
0
|
0,0
|
0
|
0,0
|
0
|
0,0
|
Разходи за бъдещи периоди
|
0
|
0,0
|
0
|
0,0
|
0
|
0,0
|
Активи по отсрочени данъци
|
0
|
0,0
|
0
|
0,0
|
0
|
0
|
Б. Краткотрайни активи
|
17 502
|
40,7
|
20 176
|
50,5
|
-3 116
|
-9,8
|
Материални запаси
|
4 014
|
9,6
|
4 550
|
11,4
|
-536
|
-1,8
|
Краткосрочни вземания
|
13 425
|
31,0
|
10 966
|
27,4
|
2 017
|
3,5
|
Краткоср. Финансови активи
|
0
|
0,0
|
4 614
|
11,5
|
-4 614
|
-11,5
|
Парични средства
|
63
|
0,2
|
46
|
0,1
|
17
|
0,0
|
Разходи за бъдещи периоди
|
0
|
0,0
|
0
|
0,0
|
0
|
0,0
|
Анализ на финансовото равновесие
Мярка: в х.лв.
|
|
Текуща
|
Предходна
|
Разлика
|
№
|
П о к а з а т е л и
|
година
|
Година
|
|
|
|
|
стойност
|
Стойност
|
стойност
|
%
|
1
|
Собствен капитал
|
316
|
1 928
|
-1 612
|
-83,6
|
2
|
Дългосрочни заеми
|
22 734
|
10 592
|
12 142
|
114,6
|
3
|
Отсрочени данъци
|
16
|
154
|
-138
|
-89,6
|
4
|
Задължения към свързани предприятия
|
3 868
|
3 819
|
42
|
1,1
|
5
|
Други дългосрочни задължения
|
1 299
|
2 374
|
-1 068
|
-44,7
|
6
|
Външни дългосрочни задължения (2+3+4+5)
|
27 917
|
16 939
|
10 978
|
64,8
|
7
|
Постоянен капитал (1+6)
|
28 233
|
18 867
|
9 366
|
49,6
|
8
|
Дълготрайни активи
|
24 417
|
19 789
|
4 628
|
25,6
|
9
|
Краткотрайни активи
|
17 502
|
20 176
|
-3 116
|
-15,4
|
10
|
Разходи за бъдещи периоди
|
-
|
0
|
0
|
0
|
11
|
Налични краткотрайни активи (9-10)
|
17 502
|
20 176
|
-3 116
|
-15,4
|
12
|
Краткосрочни задължения
|
13 686
|
21 098
|
-7 412
|
-35,1
|
13
|
Нетен оборотен (работен) капитал
(9-12)>0
|
3 374
|
-922
|
4 296
|
465,9
|
14
|
Сума на баланса (капитал всичко)
|
41 919
|
39 965
|
1 954
|
4,9
|
15
|
Коеф.на покриване на дълготрайните активи с постоянен капитал (7/8)
|
1,14
|
0,95
|
0,18
|
19,1
|
16
|
Коеф.на покриване на краткосрочните задължения с налични краткотрайни активи (11/12) >1
|
1,25
|
0,96
|
0,29
|
30,3
|
17
|
Съотношение на собствения капитал към сумата на баланса (1/14)
|
0,75
|
4,82
|
-0,04
|
-84,4
|
Постоянният капитал включва собствения капитал, дългосрочните заеми, отсрочените данъци, задължения към свързани предприятия и други дългосрочни задължения. През отчетния период той възлиза на 28 233 х.лв. и е с 49,6 % повече от предходната година.
Като структура постоянния капитал се разпределя на:
- собствен капитал
|
316
|
1,1%
|
- дългосрочни заеми
|
22 734
|
80,5%
|
- отсрочени данъци
|
16
|
0,1%
|
- задължения към свързани предприятия
|
3 868
|
13,6%
|
- други дългосрочни задължения
|
1 299
|
4,7%
|
Един лев от дълготрайните активи се покрива с 1,14 лева постоянен капитал, което е с 0.18 лева или 19,1% повече от предходната година.
Един лев от краткосрочните задължения се покрива с 1,25 лева налични краткотрайни активи, което е с 0.29 лева или 30.3% повече от предходната година.
Ликвидността, изразена в коефициент от отношението на наличните краткотрайни активи (материални запаси, краткосрочни вземания, краткосрочни финансови активи и парични средства) на фирмата към нейните краткосрочни задължения е 1.25 през отчетния период при 0.96 през базисния период, което е с 0.29 пункта повече или 30.5 %.
Факторите, оказали влияние за подобряване на този показател спрямо предходния период са:
|
Пункта
|
%
|
1. Намаляване на материалните запаси
|
-0,03
|
-2,7
|
2. Увеличаване на краткосрочните вземания
|
0,10
|
10,0
|
3. Намаляване на краткосрочните финансови активи
|
-0,22
|
-22,9
|
4. Увеличаване на паричните средства
|
0,0
|
0,0
|
5. Намаляване на краткосрочните задължения
|
0,44
|
45,8
|
|
0,29
|
30,3
|
Платежоспособността на фирмата , измерена в коефициент от отношението на сбора, получен от краткосрочните вземания, краткосрочните финансови активи и паричните средства на фирмата, отнесен към нейните текущи задължения е 0.95 през отчетния период при 0.74 през предходния период, което е с 0.21 пункта или с 28.7% повече.
Факторите, оказали влияние за влошаване на този показател спрямо предходната година са:
-
увеличаване на краткосрочните вземания - 0,10 пункта
-
намаляване на краткосрочните задължения – 0,33 пункта
Коефициентът на незабавна ликвидност през анализирания период е 0.0 и показва, че фирмата има възможност да изплати 0.46% от краткосрочните си задължения чрез краткосрочни финансови активи, парични средства и техни еквиваленти. Този показател е негативен и увеличава тенденцията фирмата да изпадне в неплатежоспособност в краткосрочен план.
Анализът на състоянието на дълга на фирмата показва, че през предходния период 1 лев от собствения капитал е покривал 19,75 лева дългове, а през отчетния период 131,66 лв, което е с 111,93 лева повече.
През отчетната 2009 г. са реализирани приходи от обичайната дейност за 26 546 х.лв., което е по - малко в сравнение на предходната година 3 761 х.лв. или 12,4 %.
Разходите за обичайната дейност възлизат на 28 297 х.лв. или 9 781 х.лв. повече, което съставлява 25,7 %.
Рентабилността (доходността) е един от най-важните параметри на финансовото състояние на дружеството. То отразява потенциала на фирмата да генерира и реализира доходи. Рентабилността, установена като отношение на финансовия резултат от дейността и разходите за дейността е /-6,19 %/ отразява достигната степен на ефективност на разходите, свързани с производството.
Мерки, които бяха предприети през 2009 г. с оглед подобряване финансовото
състояние на Дружеството и намаляване на загубите за предходни и текущи
отчетни периоди.
1. Въвеждане на два нови продукта –пликове за машинна обработка”Викет” и продукти от каст и стреч филм
2.Инвестициите в дълготрайни активи, нови технологии и обучение на
персонала, с които беше постигнато:
-Подобряване на качеството на продуктите
-Увеличаването на производствените обеми и обема на продажбите
-Повишаване ефективността на преките разходите
- Оптимизиране непреките разходи с цел постигане на икономии.
Сподели с приятели: |