Анализ на силните и слабите страни на БО, на благоприятните възможности и заплахите за дейността и (SWOT анализ):
Целта на SWOT анализа в стратегическия мениджмънт е да определи, в каква степен стратегията използва благоприятните случаи, които предлага външната среда и до каква стенен позволява да се заобиколят заплахите, които тя поражда.
SWOT анализът за целите на стратегическия мениджмънт преминава през следните етапи:
Разкриване, анализиране и оценка па стратегиите, които БО е следвала до момента. Оценката трабва да се дава въз основа на това, как те са реализирани, а не как са замислени;
Определяне на всички значими (ключови) промени във външната среда на БО, които са настъпили до момента;
Определяне па всички ключови фактори на вътрешната среда, които са влияли върху дейноста на БО до момента. Те се разглеждат в две групи: ключови възможности (способности, силни страни) на БО и ключови ограничения (слабости);
Описване на всички проблеми, свързани с външната среда, които имат отношение към настоящата стратегия респективно към силните и слабите страни на БО;
Съпоставяне на оценките за настоящата стратегия за силни и слаби страни на БО една спрямо друга.
SWOT анализът в стратегическия мениджмънт предлага механизъм за системно мислене основано на представата за действието на външната среда. Този механизъм обаче, изисква и отлично познаване на ресурсите на БО, т.е. на вътрешната и среда.
