Курсова работа по технологично предприемачество


Специални изисквания към помещенията



страница4/6
Дата10.04.2023
Размер113.06 Kb.
#117276
1   2   3   4   5   6
Kursova rabota Techn Predpriem 2023
Свързани:
Kandidatstudentski-spavochnik-2022, nss bul, вода, почва, въздух – Копие
Специални изисквания към помещенията за производство на изделия от картон :

  • Първо, това е температурата и влажността на въздуха - имаме работа с материал, направен от хартия (температурата в производството трябва да бъде най-малко +18 0 С, в склада - най-малко +5 0 С, а влажността трябва да е не повече от 80 %)

  • Това води и до проблема пожарна безопасност и вентилация, която трябва да бъде инсталирана в съответствие с всички правила

  • Производствената зона трябва да е безопасна от всички естествени видове влага (земя, стопилка, дъждовна вода)


3. Организация и управление

Фигура 1: Организационна структура на фирма “Опаковки ЕООД”



Избрана е линейната структура на управление. Тази структура и връзките, които субектът на стопанското управление налага съзнателно чрез нейното създаване се характеризира преди всичко с прякото въздействие върху производствения процес и с осъществяването на всички управленски функции от едно лице, т. е. всички ръководители на всички равнища изпълняват еднотипни управленски функции, но по отношение на все по-стесняващ се обект на управление.
При линейната структура връзките между органите за управление са трайни, повторяеми, стабилни. Всеки от подчинените получава разпореждания само от един ръководител над него и се отчита само пред един ръководител. Формалните връзки се осъществяват чрез преки контакти. По-горе стоящия ръководител не дава разпореждания на подчинени, на които не е пряк началник. Това води до стабилност на връзките и създава увереност у подчинените, че никой освен прекият им ръководител няма право да им дава разпореждания и укрепва чувството им за отговорност. Тук всеки носи пълна отговорност за изпълнението на поставените конкретни задачи от ръководителя, независимо че характерът на връзките при тази структура често налага коопериране между ръководител и подчинен. Положителните страни на тази структура са свързани с нейната простота, яснота на задачите, чувство на отговорност у подчинените, в стабилността на връзките, осигуряването на нужната разпоредителност и контрол. Тя създава отлична възможност за взаимна заменяемост на кадрите.


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница