Лекционни записки

45
Въпросниците могат да бъдат няколко вида:
Затворени анкетни карти – анкетни карти, при които отговорите на въпросите са стандартизирани и са зададени, като анкетирания избира един от тях. Предимството на този тип анкетни карти е, че няма възможност за подвеждащи отговори, които да доведат идентифицирането на риск, какъвто не съществува. Недостатък е, че ако не е предложен въпрос, свързан с риск, който е идентифициран по време на изпълнението на проекта, той няма как да бъде идентифициран. Съставянето на затворени анкетни карти може да бъде извършено като се използват стандартни, предварително разработени и използвани въпросници.
Отворени анкетни карти – анкетни карти, при които са зададени конкретни въпроси, без да бъдат предложени готови отговори на анкетирания. Предимството на този вид анкетни карти е, че по този начин могат да бъдат идентифицирани различни видове риск, които не са включени в анкетата. Недостатък се явява степента на достоверност на описаната информация. Съставянето на такъв вид анкетни карти изисква повече време и не трябва да бъде стандартизирано.
Смесени анкетни карти – анкетни карти, които представляват обединение между отворените анкетни карти и затворените. По този начин се увеличава възможността за идентифициране на риска в максимална степен и се намаляват недостатъците на всеки един от предходните видове анкетни карти.
Въпросите от анкетните карти трябва да бъдат свързани с факторите на влияние върху проекта и по-конкретно с факторите на влияние върху изпълнението на строителството.
Предимствата на метода за идентифициране на риска чрез попълване на анкетни карти са: евтин метод; получаване на голямо количество информация; кратък във времето; адаптивен в условията на динамични ситуации за проекта и обкръжаващата го среда.

46
Основен недостатък е, че се разчита на достоверността на предоставената информация. Влиянието на този недостатък може да бъде минимизирано чрез задаване на един въпрос по няколко различни начина и на различни места в самата анкета и сравняване на получените отговори.

Методите за експертна оценка се основават на прилагане на опит от предишни проекти и анализи, а методите за физическа идентификация се основават на конкретни стойности, получени в етапа на същинската реализация на проекта.
Експертни методи за проучване са:
• Мозъчна атака - резултатите са: списък на най-вероятните източници на риск; списък на вътрешно-присъщи рискове; качествена оценка на възможните взаимодействия; списък на резултатите, изложени на риск. В групата трябва да има както специалисти, така и неспециалисти.
• Метод Делфи - интеративна експертна оценка с по-голяма целенасоченост
(има въпросник), по-голяма независимост на първоначалните становища, защита на екстремалните оценки и по-прецизно определяне на преобладаващата оценка. Подходящ за стандартни проблеми.
• Mind Mapping - графичен метод за изобразяване на асоциативното мислене и разкриване на връзката между отделните неща, в частност - връзката и взаимодействието между отделните източници на риск.
Изисквания за прилагане на експертните методи: Участници - организатор, протоколист, експерти, специалисти от фирмата, които изпълняват задачата. Технически средства - статив с листове, шрайбпроектор, бяла дъска, показалка, средства за писане, гъби, фолио, подходяща стая, кръгла маса, удобни столове, добро осветление.
При идентификацията на риска в начален етап могат да се прилагат различните методи поотделно или съчетание от тях.

47
Задължителната изходяща информация, която трябва да се получи като резултат от идентификацията на риска е регистър на риска или списък с всички данни (дейности, цени, структури), които формират основните параметри на проекта (цел, обхват, продължителоност, бюджет, качество, ефективност) и има вероятност да се променят негативно (списък с рискове)
Променливи, които могат да бъдат идентифицирани като рискови и се прилагат и при анализ на чувствителността:
А) Променливи в модела за изчисление на „разходи-ползи”:
 Норма на сконтиране.
 Времеви хоризонт (различен е за различните сектори).
 Ценова динамика.
 Процент на инфлация.
 Ръст на заплати.
 Промени в цени на стоки и услуги.
Б) Променливи, отразяващи данни за търсенето:
 Население.
 Демографски ръст.
 Специфика на потреблението.
 Здравно състояние.
 Обем на трафика.
 Обем на трафика.
 Размер на подлежащия на напояване терен.
 Пазарен обем на определена стока.
В) Променливи, отразяващи инвестиционните разходи:
 Разходни норми за труд.
 Разходни норми за материали.
 Разходни норми за машинно време.
 Единични цени на човешки труд.
 Единични цени на материали.

48
 Единични цени на машинно време.
 Часова производителност.
 Цени на земя.
 Транспортни разстояния.
 Полезен живот на оборудването.
Г) Променливи, отразяващи експлоатационните цени:
 Часови разходи за персонал.
 Цена на електроенергия.
 Цена на горива.
Д) Променливи, свързани с количествените параметри на приходите:
 Производство на продаваните стоки за определен период от време.
 Обем на осигуряваните услуги.
 Производителност.
 Брой потребители.
 Пазарно насищане.
 Процент на проникване в обслужваната територия.
Е) Променливи, свързани със счетоводните цени:
 Стойност на времето.
 Разходи за болничен престой.
 Разходи за избегнати смъртни случаи.
 Остойностяване на външни фактори.
Ж) Променливи, свързани с количествените параметри на разходите и ползите:
 Избегнати заболявания.
 Размер на използваните терени.
За проекти, финансирани изцяло с национални инвестиции, където няма положителен финансов ефект, основно се анализират вероятните

49 стойности на променливи, свързани със стойността и продължителността на проекта (инвестиционни разходи).
За проекти, финансирани чрез публично-частно партньорство /ПЧП/ или средства от ЕС задължително се анализират вероятните стойности на всички изброени променливи.
Идентификацията има за цел да се определи списъкът със случайни събития, които могат да попречат на постигането на проектните цели
(идентификация на рисковите събития). Рисковите събития са свързани с пределен проектен елемент, имат случаен характер и ако се случат, могат да повлияят с определена сила върху постигането на целите на проекта.
Веднъж идентифицирани, рисковете се въвеждат в Регистъра на рисковете (Risk register). Той съдържа детайли за всички рискове, тяхната оценка, собственици и статус.
Регистърът на рисковете, като резултат от риск идентификацията може да съдържа:
- списък на идентифицираните рискове, като те са описани в толкова детайли, колкото е необходимо;
- списък на потенциалните реакции, ако могат да бъдат определени по време на процеса по идентифициране на рисковете;
- първопричини за рисковете- наричани риск „спусъци“.
Примерен формат за бланка за идентифициране на рисковете е показана в следващата схема.
18 18 1.
Molenaar, K., J. Diekmann, D. Ashley, Guide to Risk Assessment and Allocation for Highway
Construction Management, U.S. Department of Transportation, 2006

50
Риск регистъра може да документира следната информация:
 Референтен номер # за всеки идентифициран риск-Присвоява се уникален номер на всеки риск за проследяване. Ако е на разположение се използва Структура на рисковете (RBS). Последната може да бъде като приложение към този документ.
 Дата и фазата на развитие на проекта, когато е идентифициран риска.
Документира се датата на идентифициране на риска и фазата на развитие на проекта (планиране, определяне на обхвата, проектиране и оценяване, строителство).
 Наименование на риска (дали представлява заплаха или възможност).
Всеки идентифициран риск трябва да има подходящо име, например "Забавяне на ОВОС" или “Съкращаване на Отчуждаването“.

Изтегляне 3.24 Mb.

Сподели с приятели: