Разделя се на две направления в зависимост от задачите и проблемите, които се изследват.
1)Административна теория: Фундаментална задача: управление на дейността и организацията, т.нар. абстрактна задача на управлението.
Предмет на нейния интерес е техническата ефективност на организацията.
Анри Файол (1841-1925) – отделя управленската от останалите дейности в организацията – идентифицира основните управленски функции и принципите на управление на организацията: планиране, организиране, ръководство, координиране и контрол.
Формулира 14 Принципи на Административната теория, изложени в неговия труд „Общо и промишлено управление” (1916):
• Максимално разделение и специализация на труда във вертикално направление
• Разпределение на властта - (вземане на решения)
• Дисциплина – създаване на правила в организацията и подчинение на правилата от
служителите.
• Единство на ръководството - съсредоточаване на властта и единство на командването – единоначалие
• Подчиняване личните интереси на общата цел
• Парично възнаграждение за постигнати резултати
• Централизация
• Непрекъсната верига на властта
• Ред и справедливост
• Стабилност на персонала
• Инициатива и корпоративен дух.
Макс Вебер (1864-1920) -„теория за бюрократичното управление“- стриктно дефинирана йерархия, изградена върху определени закони и власт, разделението на труда е уточнено и записано. Набляга на техническата компетентност и оценяването на базата на индивидуалните заслуги.
