Общински план за развитие община етрополе, област софия

Санаториалният комплекс разположен в с. Бойковец предлага възможности за рекреативен туризъм, като специфичният микроклимат е подходящ за лечение на заболявания на дихателната система.

Благоприятни условия за развитие на алпинизъм и спелеология има в района на м.Куклите – с.Лопян и в м.Благовец, където се намира една от най-дълбоките пещери в Стара планина.

В община Етрополе се предлагат и други туристически услуги като екскурзовод и интерпретативна система за вербално представяне на туристическата атракция „Етрополски Христов кръст” на 5 езика – български, английски, немски, френски и руски по проект “Звън на пеещи камбани нашепва легенда стара за Христовия кръст”.

Алтернативните форми на туризъм превръщат Община Етрополе в предпочитана дестинация за отдих и почивка Атракциите, които привличат посетители в община Етрополе са: манастира “Света Троица” с водопада “Варовитец”, Часовниковата кула, Историческия музей, “Арнаудовата къща”, “Павелпанчовата къща”, Чертиград, водопад “Вранята вода”, Ловно стопанство “Елен”, конна база “Balkan horses” къмпинг “Воденицата”, Коларожелезарска работилница, хижа “Кокалското”(разполага със ски влек и ски писта), “Орлов камък – червената стена” и други природни забележителности.

Хижите на територията на община Етрополе са: хижа “Кашана”, хижа”Кокалското”, хижа „Стражата”, хижа “Старопланинец”. Общата леглова база на хижите е 165 легла.

За удобство на туристите и почиващите в община Етрополе са създадени следните туристически маршрути:

• 
  Пътеката на традицията „Свети Атанас”, за която са предвидени 3 варианта – с преход от 3 или от 4 часа.
  
• 
  Пътека до тракийската крепост „Чертиград” – с 2 варианта на маршрута;
  
• 
  Екопътека „Бележката”
  
• 
  Екопътека на манастирите – “Свети Теодор Тирон” – “Света Троица”
  
• 
  Обходен маршрут на Етрополската Стара Планина.
  
• 
  Други маршрути.
  

• 
  Община Етрополе стана член на туристическото сдружение „Тур Клуб РеМарк”
  
• 
  Община Етрополе стана член на Софийски туристически район
  
• 
  Ежегодно се издава каталог “Бизнес и Туризъм” за рекламирането на туристическите обекти и забележителности
  
• 
  Ежегодно се издават рекламни материали (книжки, брошури, картички)
  
• 
  Ежегодно участие на туристически борси (в София, Велико Търново, Русе, Пампорово, Нови Сад и Букурещ) за да се предлага на туристическия пазар туристическия продукт на общината.
  
• 
  За разискването на въпросите за развитието на туризма с туристическия бранш се провеждат заседания на Консултативния съвет по туризъм.
  
• 
  Публикуване на информация за туристическите обекти във вестници и списания (“Еврорегион”, “Черга” и “Туризъм и отдих”).
  
• 
  Заснемат се филми от различни телевизии за туристическите обекти в Етрополе
  
• 
  Провеждане на мероприятия и празници с цел привличане на туристи («Свети Атанас», Празника на «Етрополските зетьове», Национален туристически събор «Златна есен», фотоконкурс за най – хубава снимка от Етрополе).
  
• 
  Ежегодно обновяване на маркировката и възстановяване на някои туристически съоръжения на eкопътеките: “Свети Атанас”, “Бележката”, Водопад “Варовитец” – водопад “Вранята вода”, “Чертиград”, “Етрополски манастир “Света Троица” – Правешки манастир “Свети Теодор Тирон” и туристическия маршрут “По стъпките на Бенковски”.
  

На територията на общината има няколко институции, които са свързани с развитието на туризма: общински туристически информационен център, Консултативен съвет по туризъм, Клуб „Туризъм и екология” към Професионална гимназия, Туристическо дружество “Старопланински турист”, Исторически музей, конна база „Болкан Хорсис”, ловно стопанство “Елен”, Алианс български командоси, училищата в община Етрополе, средствата за подслон и местата за настаняване, заведенията за хранене и развлечения Ключова институция за развитието на туризма е общинска администрация. В нейната дейност е подготовката и реализацията на програма за развитието на туризма, категоризацията на туристическите обекти, като до момента събираемостта на туристическата такса е ниска.

Основната задача на проектното предложение е да повиши регионалния туристически потенциал за развитие и маркетинг на устойчиви и разнообразни, специфични за региона на общините Етрополе-Правец-Тетевен туристически продукти с цел приносът на сектора към устойчивото регионално развитие да бъде повишен. Проектът ще спомогне за повишаване на пазарното разнообразие и по-ефективното ползване на туристическия потенциал във вътрешността на страната, както и за подобряването маркетинга и нивото на информираност в полето на туризма.

Други проекти, които са разработени и са свързани с развитието на туризма в община Етрополе:

• 
  Проект за изграждане на канализационна мрежа и пречиствателна станция за отпадните води.
  
• 
  Проекти за реконструкция на пътната мрежа.
  
• 
  Проекти за подобряването на състоянието на спортните съоръжения.
  

Таблица 2.2.1.15. Основни икономически показатели за сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе

Намалението е значително на фона на възможностите и потенциала, които има общината в сферата на туризма. Разходите за дейността в сектор „хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе също намаляват – от 1942 хил. лв. през 2008 г. на 1546 хил. лв. през 2012 г. През периода има минимално нарастване на броя на заетите лица в сектора. Разходите за възнаграждения нарастват с 61,2% в сравнение с 2008 г. Дълготрайните материални активи в сектора са най-големи през 2010 г. – 4455 хил. лв., но през следващите години намаляват и през 2012 г. са на стойност 2626 хил. лв. Спрямо 2008 г. увеличението през 2012 г. е с 13,9%.

Фиг. 2.2.1.12. Брой предприятия, заети и наети лица в сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе

Повечето от икономическите показатели за сектора бележат тенденция към нарастване - средногодишните темпове на прираст са положителни – за наетите лица 0,62%, за заетите лица 3,37%, за ДМА 3,3%, за броя на предприятията 8,01%, за нетните приходи от продажби 11,37% и за разходите за възнаграждения 12,68%. За показателите произведена продукция, приходи от дейността и разходи за дейността средногодишните темпове са отрицателни – съответно 13,68%, 5,34% и 4,54%.

Фиг. 2.2.1.13. Икономически показатели в сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе

Значението на сектор „хотелиерство и ресторантьорство” за местната икономика се определя от неговия относителен дял в икономическите показатели на нефинансовите предприятия в общината. През 2012 г. относителният дял на предприятията от сектора в общината е 11,7%, на заетите лица – 5,7%, на произведената продукция – 1,6%, на нетните приходи от продажби на сектора - 1,8%, на печалбата 1,8%, на разходите за възнаграждения 3% и на дълготрайните материални активи – 7,7%. Посочените дялове икономическите показатели показват, че на този етап секторът е важен, но не е структуроопределящ за икономическото развитие на общината, но с оглед развитието на туризма в общината, неговата роля ще нараства. Развитието на туризма ще допринесе за разкриване на нови работни места и за намаляване на безработицата в община Етрополе.

Таблица 2.2.1.16. Относителен дял на сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината

Приносът на сектор „хотелиерство и ресторантьорство” в показателите на сектора за област София е малък – под 5% от съответния показател за областта. В община Етрополе през 2008 г. се намират 4,6% от предприятията в сектора за област София, заетите в тях са 3,2%, делът на произведената продукция е 3,1%, а на дълготрайните материални активи е 2,2% (таблица 2.2.1.17.). До 2012 г. настъпват много малки промени в относителните дялове на показателите. През 2012 г. на община Етрополе се падат 5,1% от предприятията в сектора, 3,4% от заетите лица, 1,7% от произведената продукция, 1,9% от приходите от дейността, 1,9% от разходите за дейността, 2,1% от разходите за възнаграждения и 2,4% от дълготрайните материални активи за сектора от област София. Нарастването на относителните дялове на сектора в показателите за областта е важно и за него трябва да допринесе изпълнението на целите от програмата за развитието на туризма в общината.

Таблица 2.2.1.17. Относителен дял на сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София

(%)

Години	Заети лица	Наети лица	Предприятия	Произведена продукция1	Приходи от дейността	Нетни приходи от продажби	Разходи за дейността	Печалба	Загуба	Разходи за възнаграждения	ДМА
2008	3.2	2.8	4.6	3.1	2.4	1.4	2.6	0.4	2.1	2.1	2.2
2009	3.2	2.9	4.4	1.8	2.4	2.7	2.4	2.4	1.7	2.4	3.6
2010	3.4	3.2	4.3	2.3	2.6	2.7	2.4	2.5	1.4	2.3	4.3
2011	3.2	2.7	4.7	1.7	2.0	2.2	1.9	3.2	1.4	2.3	3.1
2012	3.4	2.7	5.1	1.7	1.9	1.9	1.9	3.1	2.1	2.1	2.4

По посочените икономически показатели секторът има конкурентни предимства, тъй като относителните им дялове по 6 от показателите надвишават относителния дял за областта, а останалите показатели за общината са много близки до относителните дялове на сектора от показателите за него за областта. На фиг. 2.2.1.14. са представени относителните дялове на сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе и в област София по основни икономически показатели.

Според броя на предприятията в сектора община Етрополе има силно изразено конкурентно предимство - относителният дял на предприятията в общината е 11,7% срещу 5,1% относителен дял за област София. Другите показатели, според които хотелиерството и ресторантьорството имат конкурентни предимства, са броят на наетите лица, относителният дял на които за общината е 4,2%, а за областта – 2,7%.; дълготрайните материални активи, разходите за трудови възнаграждения и др.

Сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” може да се определи като конкурентноспособен, според следните икономически показатели – предприятия, ДМА, заети и наети лица, разходи за трудови възнаграждения, тъй като за останалите показатели изчислените относителни дялове са много близки.

Фиг. 2.2.1.14. Относителен дял на сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в икономиката на община Етрополе прямо тези в област София по основни икономически показатели

През предходния планов период са приети програми за развитие на туризма, като основната цел на програмата за 2013 г. е развитие и утвърждаване на община Етрополе като конкурентна туристическа дестинация на националния и международния туристически пазар и да се подкрепи и стимулира развитието на туризма, който е важен за общината икономически отрасъл и може да се превърне във фактор за икономически растеж, чрез създаване на комплексен туристически продукт, за да се увеличи броят и престоят на туристите. За изпълнението на тази цел е необходимо поддържане на инфраструктурата, обслужваща туризма, изграждане и поддържане на туристическите обекти, организиране на събития и мероприятия, реклама на туристическия продукт – участие в туристически борси и изложения, подобряване на качеството на услугите и проучване на удовлетвореността на туристите и др.

Наличието на природни и културни забележителности, археологически обекти, туристическа инфраструктура, провеждани фестивали и др. са предпоставка за нарастване на интереса към общината, като възможност за приятен и ползотворен отдих, съчетал природните дадености и богатото културно-историческо наследство. Разстоянието до град София го прави желана дестинация, особено за предпочитащите тихи и спокойни места за отдих и желаещи да избягнат пренатоварените планински курорти.

За популяризирането на община Етрополе като възможна дестинация за почивка и отдих е необходим комплексен подход, при който населението, бизнеса и местната администрация да обединят своите усилия в името на общата цел. Приоритет за развитие на общината, залегнал в Плана за развитие на общината е развитието на интегриран туристически продукт на база екологичен и културен туризъм