3. Продукти по видове
Наблюдава се разнообразие на продуктите предлагани от “Дор Сервиз” ЕООД
РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА ПРОДУКТИТЕ ДОСТАВЕНИТЕ ПРОДУКТИ ПО ВИД (2006 Г.):
Продукти
|
Доставки
|
Снабдяване
|
Крайни клиенти
|
Строителни фирми
|
Интериорни врати
|
2 363
|
526
|
1 837
|
Блиндирани врати
|
1 659
|
784
|
875
|
Махови гаражни
|
2 871
|
921
|
1 950
|
Секционни гаражни
|
2 365
|
1 033
|
1 332
|
Промишлени
|
575
|
56
|
519
|
Противопожарни
|
2 026
|
152
|
1 874
|
Стъклени врати и душ кабини
|
973
|
213
|
760
|
4. Организационна структура
Фиг. №1 – Структура и функционални връзки между отделите и насоки на дейност
Ф
Производители на врати
иг. №1
“Дор Сервиз” ЕООД
СКЛАД
СТРОИТЕЛНИ ФИРМИ
КРАЙНИ ПОТРЕБИТЕЛИ
5. Вътрешна организация
“Дор Сервиз” ЕООД
Управител
|
Зам. управител
|
Финанси
|
Маркетинг Развитие на продукта
|
Реклама
|
Производство
|
Доставки Снабдяване
|
Счетоводен отдел
|
Търговци на едро
|
Експерти
|
Фирмен магазин
|
Търговци на дребно
|
Склад
|
Връзки:
ОТДЕЛ: Финанси - В този отдел е организиран счетоводнят отдел на фирмата
ОТДЕЛ: Маркетинг и развитие на продукта Включени са маркетинговия мениджър и маркетинговите специалисти, които се грижат също и за развитието на продуктите предлагани от фирмата
ОТДЕЛ: Реклама – ползва главно услуги на външни агенции.
ОТДЕЛ: Производство – Свързан е главно към заводите производители.
ОТДЕЛ: Доставки и Снабдяване – подържа тясна връзка с заводите производители и дистрибуторите на едро от една страна и склада, фирмените магазини от друга.
Петте отдела подържат много тесни връзки помежду си и имат много добра комуникация между тях. В сравнение с минали периоди компанията е отбелязала напредък в координирането на отделите, постигната е по-добра бързина на работа, ускорен е срокът на обработка на една заявка, подобрено е и качеството на обслужване на клиентите, някои от връзките с фирмите производителки и търговците на едро и дребно датират от създаването на фирмата, което е предпоставка за една много добра координация помежду им, има незабавна смяна на членове на екипите при установяване на проблеми и др.
6. Финансова стабилност
Имайки пред вид, че фирмата е действаща от 2004г. и като се има предвид икономическата ситуация в страната след настъпилите политически промени е трудно за частните компании да оперират на местния пазар с големи капитали. Компанията е започнала дейността си след усвояването на кредит, който в последствие е изплатен благодарение на сериозните връзки както с производители, така и с потребители, както и като резултат на коректността и силно присъствие сред фирмите конкуренти.
Оборотните средства се формират от реализацията на стоките във фирмения магазин както и продажбите свързани с търговията на едро. Фирмата разчита на оборотни средства, като печалбите, генерирани от продажбите се вливат отново в производствения процес, като с част от тях се покриват и разходите за поддръжка, както постоянни, така и променливи такива. Средствата идват главно от дейността на компанията и работата и със стоки, които необходими за изграждането на различни строителни обекти.
От самото начало на създаването си, фирма “Дор Сервиз” ЕООД се сблъсква с доста проблеми във финансово отношение. 2005 година е решаваща за оставането и развитието и на пазара, поради което бяха предприети някои драстични промени – в кадрово отношение, но и по посока на разпределението на финансовите ресурси.
Поради текущото състояние на пазара както и след появяването на множество фирми със сходна дейност, фирмата бе принудена да оптимизира структурата на персонала и да наблегне на връзките с клиента и крайния потребител като отдели повече средства на рекламата и връзките с обществеността.
Сподели с приятели: |