ИЗВОДИ И ОЦЕНКИ
Определянето на политиката по формиране на трудовите възнаграждения е съществен компонент от ефективното управление на човешките ресурси. Въз основа на горепосочената информация може да бъде направен извод, че прилаганата система на заплащане за образователните институции е широкообхватна, като осигурява възможности за предоставяне на допълнителни стимули при ефективно изпълнение на изискванията за съответната длъжност. Отчитането на личния принос на всеки член на екипа за достигане на целите и задачите на съответната институция и възможността за получаване на допълнително възнаграждение също следва да бъде отбелязана. Като цяло прилаганата система на заплащане може да бъде определена като положителна. Наличието на финансови стимули за повишаване и поддържане на придобитата квалификация са съществени за изграждането на добре подготвени специалисти в системата. Размерът на париното обезщетение при придобиване право на пенсия в образователната система е един от най-благоприятните в сравнение с други държавни структури и съобразно установеното в Кодекса на труда. Следва да се отбележи, че нефинансовите стимули също играят важна роля и могат да бъдат разглеждани като мотиватори за по-добро изпълнение на длъжността.
В заключение, според мен следва да се проследяват общите тенденции на заплащането на труда в страната, като спрямо тях системата на образованието не следва да предлага по-лоши условия. Същото ще спомогне за задържане на висококвалифицирани специалисти в училищата.
Сподели с приятели: |