Програма на еси цели, задачи и хипотеза на еси
Изтегляне 50.42 Kb.
|
| 4.Анализи
При проведеното социологическо изследване се открояват три важни стъпки при планирането на за проучване на нови материали в строителството. Основни стъпки при планиране на строително – инвестиционния процес са формиране на идея, маркетингови проучвания и анализ и бизнес план. Формиране на идеята Първоначално проектът представлява една идея. Тази идея се заражда в някоя глава и се формира в контекста на цялостното политико – икономическо и историческо развитие на града, областта, региона, страната, континента. Маркетингови проучвания и анализ Най – важното проучване е свързано с икономическите и технически параметри – печалбата и времето за възвръщане на инвестицията. Тази задача е желателно да се възложи на експерти. При извършването на проучването се вземат предвид следните показатели: Местоположение В тази част на проучването се разглеждат града, района, областта, държавата, континента; транспортните връзки ( автомагистрали, първокласни пътища, местен и междуградски жп транспорт, въздушен транспорт). Разглежда се социалноикономическата рамка (население, демографски ръст, ниво на безработицата). Притегателен район Определят се границите на притегателния район. Очертаването на границите се основава на следните фактори и критерии: Качество на местоположението и обекта: пътна обстановка в района; обща площ и структура на обекта; възможности на обслужващите лица; работна ръка в града и района; достъпност и общи условия на обекта; Транспортна достъпност: развитие на пътната инфраструктура; топографски ограничения (реки, езера, железопътен маршрут); обществен транспорт, с приемливи откъм време и път разстояния. Покупателна способност и ниво на търсене Оценява се покупателната способност на населението в града, района, областта, държавата. Конкурентна ситуация Прави се оценка на значителните конкуренти локации, както и проектните такива. От изключително голямо значение за инвестиционната инициатива е конкурентното планиране, което ще даде яснота за ефективността на плануваните намерения и тяхното бъдещо разрастване. Оценка на обекта и собствеността на имота За да може да се реализира строителната инициатива трябва да им терен. Проучва се пазара на недвижими имоти – движения на цените съобразно глобалната или регионална конюнктура, подбира се подходящия момент за закупуване на имот. Правят се предварителни и обемно – устройствени проучвания за определяне разположението на обекта. Те включват архитектурни, икономически, екологични, геоложки, хидрогеоложки, технически и други проучвания, свързани с изясняване на строителното намерение, местоположението на обекта, условията за строителството и възможностите за ползването им. С тях се изясняват градоустройствените изисквания, комуникационните връзки, технологията, техническите решения, организацията, строителната система. Чрез тях се набавят изходни данни, необходими за проектирането, изграждането и експлоатацията на бъдещия обект. Обемно – устройственото проучване има за цел да приспособи бъдещото архитектурно решение на обекта към това на устройствените планове и показатели. Строително – функционални аспекти Вътрешната структура и разпределение на бъдещия обект трябва да се съобрази със заданието за проектиране, в което да се определят очакванията и изискванията на инвеститора. Според неговите виждания се формулират всички изисквания и ограничителни условия на бъдещия обект. Основните от тях са: капацитет, размери, пределна стойност, архитектурно – функционални, строително – технически градоустройствени и екологични изисквания, специфични изисквания на производството или стоките. Пазарни аспекти – прогноза за оборота и степента на усилието Необходимо е да се определи прогнозния размер на оборотния дял на фирмата в дадения сегмент. Вземат се предвид всички вносители и производители в региона. Изчислява се процентът на усилията, като неговата стойност позволява да се направи заключение относно средната производителна ставка, оценката на устойчивостта на дохода, и в дългосрочен план устойчивостта на активите. Всички проучвания се обобщават в сумарен анализ на силните и слаби страни, възможностите и рисковете на бъдещата строително – инвестиционна идея. Бизнес - план Основните части на един бизнес - план са: Декларация на целите с кратко описание, идентифициращо дейността – кой притежава бизнеса, каква е сумата на финансирането, от което се нуждае, какъв е потенциалът за печалба. Описанието на дейността – типа дейност, продукта или услугата, която ще се продава, и защо това обещава да е една успешна дейност. Маркетингов план – изразява в писмен вид как ще предложите на пазара своя продукт или услуга така, че да имате печалба. В него са описани потенциални клиенти, способите при изпълнение на търговска дейност, местонахождението на клиентите, конкуренцията и нейните методи на маркетинг и дял на пазара. Организационен план – описва как планирането, да организирате и управлявате дейността ( мениджърски екип, служители и тяхната квалификация, планове за управление на финансите, счетоводството, законово – юридическата структура, всички необходими разрешителни и лицензи, закони и разпоредби, свързани с дейността). Финансов план – показва как възнамерявате да използвате средствата във Вашата дейност. Включват се финансови предвиждания, официално сведение за паричния поток и анализ на периода на възвръщане на първоначалните инвестиции. В идеалния случай, този финансов план показва как ще използвате своите пари, или парите, които вземате за финансиране на проекта. Тази част от бизнес плана е най – важната. В нея трябва да бъдат намерени отговорите на въпроси като колко средства са необходими за покриването на текущи разходи, каква сума е необходима за инвестицията, и каква сума планирате като печалба след определен период. Финансовият план Ви показва как да използвате парите си. Правилното приложение на нови материали в строителството е резултат от много тактически ходове. Снижава се рисковия фактор и се внушават спокойствие при вземане на решенията. Изтегляне 50.42 Kb. Сподели с приятели:
|