Тема: стратегическо управление на фирма „дерони” оод-хасково разработил: научен ръководител


продуктов анализ на Бостънско консултантска група



страница32/42
Дата11.08.2022
Размер286.55 Kb.
#114917
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   42
Дипломна работа СУ-Дерони

2.4.продуктов анализ на Бостънско консултантска група.


Продуктово-портфейлният анализ се основава на философията, че темпът на нарастване на пазара на продукта и относителният пазарен дял са важни съображения в определянето на фирмените стратегии. Матрицата BKG характеризира връзката между темпа на нарастване на пазара и относителният пазарен дял на пазар. На вертикалната ос са нанесени стойностите от 0 до 20 на годишния темп на нарастване на пазара. Счита се, че темп на нарастване по-голям от 10% е висок. Високите темпове подсказват по-добри възможности и перспективи като цяло. Показателят- темп на нарастване на пазара изразява развитието на пазара до настоящия момент и възможността на фирмата да се „задържи” на конкретния пазар.
Според тази матрица основни продукти на изследвания бизнес се намират в първи квадрант, т.е. продукт звезда. При този тип продукти най-ефективна стратегия е агресивната промоция, разширяване предлагането на продуктите и услугите, и инвестиране. Продуктите от този квадрант са лидери на нарастващ пазар. Обикновено това са рентабилни продукти. Познавателната стойност на показателя би се увеличила, ако той се сравни с темповете на нарастване на пазарния потенциал.

20

Висок

З везди




Въпросителни




0










-20

Нисък

Дойни крави


  • Опазване на околната среда.

Кучета

  • Нискокачествено производство, преследващо обем.








Висок

Нисък

Фиг.2.2. Матрица на Бостънско консултантската група, приложена за "Дерони" ООД





Сподели с приятели:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   42




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница